Formation Expert et Manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Différencier expertise et management pour mieux les articuler
- Mettre en place une organisation optimale pour mener de front ses deux missions
- Développer ses compétences managériales et relationnelles
- Élaborer son plan de progrès
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Être expert et manager, deux missions qui nécessitent investissement et responsabilité. Prendre la mesure des rôles de chaque mission, les attentes de ses différents interlocuteurs, les responsabilités attachées, nécessite prise de recul et réflexion. Réussir, c'est aussi acquérir les clés d'un management d'équipe reconnu et efficace pour mener ses équipes vers la réussite. C'est l'objectif de la formation « Expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipe ».
Programme
Engagement
Distinguer ce double positionnement d'expert et de manager
expert, leader, manager, dirigeantmoi, fonction, rôle- Partage d'expérience : les participants mettent en commun leurs expériences et partagent sur la différence entre les deux missions et les difficultés rencontrées
Appliquer des logiques différentes
production, pédagogie, régulation,..légitimité- Instant'déclic : mes premiers constats !
- Validation : identifier ce qui relève de mon rôle d'expert et de mon rôle de manager
Prendre en main une équipe
mes missions et priorités clésmaturité de l'équipe- Jeu : piloter une équipe
Communiquer pour impulser la dynamique
cartographie de l'équipenote de sens- Outil clé : matrice EMOFF
- Validation : présentation orale motivante
Manager à temps partiel
la matrice d'Eisenhoweridentification de ses comportements « parasites »- Test : pilotes clandestins
Déléguer pour retrouver des marges de manœuvre
les freins à la délégationquoi, qui, comment- Action : diagnostic de ses collaborateurs
- Validation : analyse de mes priorités pour affecter du temps à chacune de mes deux fonctions. Quel équilibre ? Quels arbitrages ?
Mieux communiquer avec l'écoute active
les raisons possibles d'une mauvaise communicationquestionnement, reformulation, silence- Vidéo : pratiquer l'écoute active au travail
Adopter un style de management fondé sur l'affirmation de soi sans autoritarisme
positions de repli en situation de stressautorité et autoritarisme- Test : les positions de vie de l'analyse transactionnelle
Utiliser les outils fondamentaux de management
JAPE pour formuler une demandeDESC pour recadrer- Action : entrainement sur des situations proposées par les participants
S'adapter à chaque style d'interlocuteur et d'enjeu
mon style de management préférentielmanagement situationnel- Test : management situationnel
- Validation : compétences sur lesquelles capitaliser, compétences à développer
Transfert
Les points forts
Nombreuses activités de partage d'expériences sur les situations vécues par les participants
Prérequis
Être expert et manager
Public
Tout expert devenant Manager - Tout collaborateur ayant une double mission, celle d'expert et celle de Manager
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'architecture logique et les composants clés de Copilot pour Microsoft 365.
- Explorer et implémenter des plug-ins et des connecteurs Microsoft Graph pour étendre les fonctionnalités de Copilot pour Microsoft 365.
- Préparer l'environnement et les données pour une utilisation efficace de Copilot pour Microsoft 365.
- Utiliser les outils de sécurité Microsoft 365 pour protéger les données gérées par Copilot pour Microsoft 365.
- Créer et gérer un centre d'excellence pour encourager l'adoption de Copilot pour Microsoft 365 au sein de l'organisation.
- Comprendre comment Copilot pour Microsoft 365 utilise, protège, et respecte les exigences de conformité réglementaire pour les données d'entreprise.
- Mettre en œuvre des politiques de gestion d'identité et d'accès, y compris l'authentification multifacteur et la connexion sans mot de passe avec Microsoft Authenticator.
- Planifier, créer, publier et gérer des étiquettes de confidentialité pour protéger les données sensibles, et implémenter la classification des données dans Microsoft 365.
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cerner les différentes approches de la négociation et les transposer aux pratiques juridiques
Préparer des négociations à partir de documents juridiques et apprendre à élaborer une stratégie
Maîtriser les phases du processus de négociation
| Tarif |
A partir de 1 795,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'analyse par les flux
- Anticiper les signes d'alteration
- Détecter une entreprise en situation de difficulté
- Analyser la stratégie financière
- Identifier les risques financiers
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faciliter l’intégration de l’alternant ou l’apprenti
- Encadrer l’arrivée et les premiers jours du tutoré
- Former l’alternant ou l’apprenti aux usages et méthodes de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer les règles générales relatives à la déclaration de succession
- Identifier la masse taxable
- Appliquer les abattements et le barème pour calculer les droits de succession
- Procéder à l'articulation avec les règles civiles de liquidation
| Tarif |
A partir de 1 061,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Approfondir ses connaissances techniques de Photoshop pour acquérir une méthodologie de travail
- Maîtriser les fonctions avancées
- Intégrer l’utilisation des principaux outils complémentaires
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Sur mesure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Développer confiance en soi et assertivité
Gagner en efficacité dans la gestion des conflits
S'affirmer avec justesse en situation professionnelle
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3 jours - 21 heures |
| Modes |
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Formation - Les fondamentaux du développement d'interfaces graphiques avec HTML5, CSS3 et JavaScript
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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