Formation : Être le copilote de son Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le profil de son Manager
- Démontrer sa capacité à être force de proposition
- Utiliser les comportements adaptés pour relayer votre Manager au quotidien et faciliter sa prise de décision
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Brainstorming : Qu’est-ce qu’un “copilote” pour vous ?
Mieux connaître son Manager pour parfaire la collaboration
- Cerner et analyser les différents styles de manager : exigeant (focalisé sur les résultats et la qualité du travail), participatif (valorise et s’appuie sur les compétences individuelles)…
- Comprendre son mode de fonctionnement et ses exigences
- Partager ses objectifs et définir le rôle de chacun
Autodiagnostic : qui est votre Manager ?
Accroître son autonomie et s’affirmer comme “copilote”
- Prendre confiance en soi : devenir l’interlocuteur privilégié de son Manager
- Maîtriser les enjeux d’un “contrat d’autonomie” : gain de temps, concertations plus productives, diversification des missions, élargissement des responsabilités
- Évaluer sa progression personnelle dans les trois “C” : Connaissances, Compétences, Comportement
Sécuriser son Manager
- Savoir être disponible : adaptabilité et anticipation
- Aménager son emploi du temps pour intégrer les imprévus
- Savoir anticiper pour accroître sa réactivité
- Relayer l’information : être la “mémoire” et le support de votre Manager
- Trouver le moment opportun pour communiquer
Cas pratique : savoir gérer un manager pressé - travailler efficacement dans l’urgence
Développer son potentiel relationnel pour une collaboration plus efficace
- Gérer ses émotions pour plus d’efficacité
- L’impact de la communication verbale et non verbale
- Instaurer un climat de confiance et d’estime réciproques
- Exprimer les non-dits pour favoriser la compréhension mutuelle et diminuer les tensions au quotidien
Mise en situation : savoir négocier une situation conflictuelle ou divergente
Osez proposer : libérez votre créativité !
- Exprimer son opinion et faire des recommandations
- Surprendre son Manager par la présentation de ses idées
- Faciliter la prise de décision de son manager
- Apporter sa valeur ajoutée : un autre regard sur les dossiers courants
Mise en situation : acquérir une démarche “réflexe” de résolution de problèmes
Cas pratique : s’exercer à convaincre : poser les bonnes questions, savoir demander, refuser
Être l’ambassadeur de son Manager
- Être le représentant de son Manager au sein de l’entreprise
- Comprendre les enjeux et la stratégie de son service et de l’entreprise
- Développer son sens de la diplomatie et du protocole
Cas pratique : développer ses compétences de diplomate face à ses interlocuteurs internes et externes
Synthèse et conclusion de la formation
Prérequis
- Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du métier de secrétaires/d'assistante
Public
- Assistant(e) de direction d’un cadre dirigeant ou un directeur, assistant(e) de département, assistant(e) de projet, assistan(e) d’élu.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Rédiger une proposition de valeur efficace en tenant compte de la stratégie marketing de l'entreprise
- Collaborer à la définition de la politique de prix en adéquation avec la stratégie marketing, permettant l'atteinte des objectifs fixés
- Identifier les étapes de la construction budgétaire et les outils de suivi de l'activité par les différents services de l'entreprise pour optimiser la réalisation des objectifs marketing visés
- Collaborer à l'identification des différents canaux de distribution en fonction de votre stratégie marketing et de votre client cible.
| Tarif |
A partir de 3 027,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l'Agilité
- Comprendre l'eXtreme Programming
- Comprendre la conception en XP
- Manier le Test Driven Development
- Pouvoir manager un projet Agile
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'affirmer dans son rôle de manager.
- Développer ses compétences relationnelles auprès des agents.
- Améliorer la cohésion de son équipe et mobiliser ses collaborateurs.
- Acquérir des outils pratiques et innovants pour animer et dynamiser son service.
| Tarif |
A partir de 2 060,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Agir en leader selon ses qualités personnelles.
- Obtenir de meilleurs résultats collectifs.
- Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de dynamisation d'une équipe dans un contexte de changement
• Mailler la dimension collective et individuelle pour présenter le changement comme un levier de progrès
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Superviser et administrer un StorageGRID Webscale 11.x.
| Tarif |
A partir de 2 970,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les principes de Sécurité et gouvernance ainsi que les défis du Cloud Computing - Savoir comment gérer la sécurité dans le Cloud - Savoir gérer des contrats Cloud, leurs termes et les conditions juridiques - Connaître les politiques de sécurité et de gouvernance (IaaS, PaaS, SaaS) - Appréhender la continuité métier et Cloud.| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Adapter ses pratiques managériales aux spécificités des collaborateurs manager
• Développer la cohésion d’équipe entre ses managers
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Automatiser le déploiement des ressources grâce aux services AWS CloudFormation ou AWS Service Catalog
- Utiliser des services AWS pour gérer les ressources, par le biais de processus de cycle de vie SysOps (déploiements et correctifs)
- Utiliser Amazon CloudWatch et les fonctionnalités associées telles que les alarmes, les tableaux de bord et les widgets pour surveiller votre environnement cloud
- Gérer les autorisations et suivre l’activité dans votre environnement cloud au moyen de services AWS tels qu’AWS CloudTrail et AWS Config
- Surveiller l'état des instances Amazon EC2 et des autres services AWS
- Gérer les identités, les autorisations AWS et la sécurité dans le cloud AWS
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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