Formation : Être le copilote de son Manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le profil de son Manager
- Démontrer sa capacité à être force de proposition
- Utiliser les comportements adaptés pour relayer votre Manager au quotidien et faciliter sa prise de décision
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Brainstorming : Qu’est-ce qu’un “copilote” pour vous ?
Mieux connaître son Manager pour parfaire la collaboration
- Cerner et analyser les différents styles de manager : exigeant (focalisé sur les résultats et la qualité du travail), participatif (valorise et s’appuie sur les compétences individuelles)…
- Comprendre son mode de fonctionnement et ses exigences
- Partager ses objectifs et définir le rôle de chacun
Autodiagnostic : qui est votre Manager ?
Accroître son autonomie et s’affirmer comme “copilote”
- Prendre confiance en soi : devenir l’interlocuteur privilégié de son Manager
- Maîtriser les enjeux d’un “contrat d’autonomie” : gain de temps, concertations plus productives, diversification des missions, élargissement des responsabilités
- Évaluer sa progression personnelle dans les trois “C” : Connaissances, Compétences, Comportement
Sécuriser son Manager
- Savoir être disponible : adaptabilité et anticipation
- Aménager son emploi du temps pour intégrer les imprévus
- Savoir anticiper pour accroître sa réactivité
- Relayer l’information : être la “mémoire” et le support de votre Manager
- Trouver le moment opportun pour communiquer
Cas pratique : savoir gérer un manager pressé - travailler efficacement dans l’urgence
Développer son potentiel relationnel pour une collaboration plus efficace
- Gérer ses émotions pour plus d’efficacité
- L’impact de la communication verbale et non verbale
- Instaurer un climat de confiance et d’estime réciproques
- Exprimer les non-dits pour favoriser la compréhension mutuelle et diminuer les tensions au quotidien
Mise en situation : savoir négocier une situation conflictuelle ou divergente
Osez proposer : libérez votre créativité !
- Exprimer son opinion et faire des recommandations
- Surprendre son Manager par la présentation de ses idées
- Faciliter la prise de décision de son manager
- Apporter sa valeur ajoutée : un autre regard sur les dossiers courants
Mise en situation : acquérir une démarche “réflexe” de résolution de problèmes
Cas pratique : s’exercer à convaincre : poser les bonnes questions, savoir demander, refuser
Être l’ambassadeur de son Manager
- Être le représentant de son Manager au sein de l’entreprise
- Comprendre les enjeux et la stratégie de son service et de l’entreprise
- Développer son sens de la diplomatie et du protocole
Cas pratique : développer ses compétences de diplomate face à ses interlocuteurs internes et externes
Synthèse et conclusion de la formation
Prérequis
- Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du métier de secrétaires/d'assistante
Public
- Assistant(e) de direction d’un cadre dirigeant ou un directeur, assistant(e) de département, assistant(e) de projet, assistan(e) d’élu.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déployer des applications en paquets à l'aide de manifestes, de modèles, de "Kustomize" et de "Helm"
- Configurer l'authentification et l'autorisation pour les utilisateurs et les applications
- Protéger le trafic réseau à l'aide de politiques réseau et exposer les applications avec un accès réseau approprié
- Déployer et gérer des applications à l'aide de manifestes de ressources
- Mettre en oeuvre du libre-service pour les développeurs de projets d'applications
- Gérer les mises à jour des clusters OpenShift et des opérateurs Kubernetes.
| Tarif |
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| Durée |
5j / 29h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Repérer et analyser les causes de l’absence du collaborateur
• Adapter les conditions de sa reprise de poste
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation NetApp Hybride Cloud Google Cloud Platform, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Configurer un environnement de stockage cloud hybride entre un réseau OnPremise et les environnements Microsoft Azure et Google Cloud Platform.
- Passer l'examen NSO-302 de la certification NCHC
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation F5 Administration BIG-IP vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Décrire le rôle du système BIG-IP en tant que périphérique proxy complet dans un réseau de distribution d’applications
- Configurer, démarrer/redémarrer/arrêter, concéder sous licence et provisionner le système BIG-IP prêt à l’emploi
- Créer une configuration réseau de base sur le système BIG-IP, y compris des VLAN et des adresses IP automatiques
- Utilisez l’utilitaire de configuration et TMSH pour gérer les ressources BIG-IP telles que les serveurs virtuels, les pools, les membres de pool, les nœuds, les profils et les moniteurs
- Créer, restaurer et gérer des archives BIG-IP
- Afficher l’état des ressources, la disponibilité et les informations statistiques et utiliser ces informations pour déterminer comment le système BIG-IP traite actuellement le trafic
- Utiliser des profils pour manipuler la façon dont le système BIG-IP traite le trafic via un serveur virtuel
- Effectuer des activités de dépannage et de détermination des problèmes de base, y compris à l’aide de l’outil de diagnostic iHealth
- Prise en charge et affichage du flux de trafic à l’aide de TCPDUMP
- Comprendre et gérer les rôles et les partitions des utilisateurs
- Configurer et gérer un groupe de périphériques de synchronisation-basculement avec plus de deux membres
- Configurer le basculement avec état à l’aide de la mise en miroir de connexion et de la mise en miroir de persistance
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les missions et le fonctionnement des représentants du personnel
- Adapter ses pratiques managériales aux membres élus de son équipe
- Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales en entreprise
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le fonctionnement de Ceph
- Le mettre en oeuvre et le configurer.
| Tarif |
A partir de 1 610,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter un mode de sourcing et de recrutement attractif pour la génération Z.
- Utiliser une méthodologie efficace pour préparer et mener les entretiens de recrutement.
- Evaluer les compétences, la motivation et le potentiel d’un candidat.
- Faciliter l’intégration des jeunes et encourager leur implication.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques de management et d’animation au quotidien d’un service Administration Des Ventes
- Comprendre et maîtriser les outils de l’Administration Des Ventes
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 45 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Asseoir sa légitimité de manager transversal.
- Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace.
- Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
- Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Superviser et administrer un StorageGRID Webscale 11.x.
| Tarif |
A partir de 2 970,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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