Formation Du Help Desk au Service Desk : améliorer le support aux utilisateurs

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les rôles et missions des différents acteurs concernés par la mise en place d’un Service Desk
  • Connaître les objectifs que doit satisfaire un service Desk performant
  • Être en mesure d’organiser un Service Desk performant dans son organisation
  • Identifier l’ensemble des ressources à mettre en oeuvre pour un service performant
  • Comprendre comment mesurer la qualité et la performance à travers certains indicateurs
  • Connaitre les règles positionnant le Help Desk en phase avec le Service Desk du référentiel ITIL

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 2 680,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 2 680,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
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Description

Fournir une assistance performante et réactive constitue une préoccupation majeure pour les DSI. Qu'il soit confronté à un problème matériel ou technique, l'utilisateur attend une solution immédiate : il en va du bon rétablissement de ses outils informatiques et de leur exploitation au sein de son environnement  de travail.

Dans le cadre de l'adoption massive de la démarche ITIL, les directeurs des systèmes d'information ne peuvent plus se contenter d'un simple service de support IT (Help Desk) : ils doivent désormais repenser leur organisation pour y intégrer l'assistance informatique (Service Desk) en recentrant le service sur l'utilisateur final.

Programme

Problématique du service Help Desk/Service Desk

Les différentes topologies à comprendre : Hotline, Centre d’Appels, Help Desk, Service Desk
Les atouts du Service Desk
Définition
Problématiques et conséquences
Service attendu, voulu, rendu, perçu

Responsabilités et missions des acteurs

Fonction indispensable à la gestion efficace des services
Lieu de travail structurant pour la fourniture de services
Mission, rôle et responsabilités de la fonction Service Desk
La volumétrie
Le dimensionnement des ressources

Structuration des processus

Organisation et maturité du service
Niveaux de services (SLA, OLA)
Infrastructure technique et typologie
Informations en entrée/sortie
Traitement des activités et tâches suivant le profil
Cycle de vie de la demande/l'incident
Modèles de demande/d'incident et incident majeur
Escalade et relance

Activités du Service Desk

Remettre en service en minimisant l'impact des demandes/incidents
Prendre en charge des demandes/incidents de bout en bout
Suivre l'activité des services et générer des rapports
Réduire les coûts et augmenter la productivité
Améliorer la satisfaction de l'utilisateur

L’organisation du Service Desk

Les principaux types d’organisation en fonction des volumes traités, du périmètre couvert, des utilisateurs
Comment choisir l’organisation la plus adaptée, avec quelles ressources ?
Quand et comment faut-il structurer son organisation, quelles méthodes choisir ?
Comment prendre en compte le support des applications, quelles relations entretenir avec les projets ?
Avantages et inconvénients des principales approches possibles : exemples de Service Desk dans différents secteurs d’activité
L’affectation des appels aux ressources les plus appropriées, la structuration du service : faut-il avoir un spécialiste en ligne, peut-on passer par un accueil, comment optimiser les ressources critiques ?
L’importance des processus maîtres, la gestion des incidents et des demandes de service
Un référentiel qui intègre le Service Desk : ITIL. Quelle signification, quelles conséquences ?

La dimension Ressources Humaines

Les profils nécessaires
Les compétences à disposer : connaissances techniques, aptitudes relationnelles, esprit de service
Les méthodes d’identification et d’évaluation des bons potentiels aux métiers du Service Desk
Les différentes solutions pour sélectionner le personnel adapté à cette activité
La formation de base, les formations complémentaires
Comment motiver le personnel Service Desk ?
Les particularités en termes d’évolution, de carrière

Ressources et outillage du Service Desk

Les outils de téléphones intelligents
Les autocommutateurs PABX
Le distributeur automatique d'appels (ACD)
Le couplage téléphonie/informatique (CTI)
Le serveur vocal interactif (SVI)
Les outils intégrés parc et ticket
Le statut du spécialiste Service Desk

Fondamentaux de la communication et techniques propres au Service Desk

Définir la notion de communication
Percevoir les messages
Interpréter une information
Transmettre une information
Comprendre son interlocuteur
Valoriser son interlocuteur
Règles d’or du discours
Garder la maîtrise dans les situations délicates
Savoir gérer un conflit
Développer l'esprit d'équipe pour améliorer la communication vers l'extérieur
Savoir faire remonter l'information utile

Le contrat de service et son pilotage

Le contrat de service avec un client interne, définition et contenu : les engagements réciproques, le périmètre, les prix, le suivi de la prestation
Comment caractériser les niveaux de service (SLA) ?
Définir des indicateurs de performance et de qualité
Le suivi des coûts un Service Desk : investissement initial, exploitation
Indicateurs de disponibilité de service selon ITIL® : MTTR, MTBF, MTBSI, MTRS, AST, etc
Nombre de collaborateurs par tranche horaire
Tableaux de bord équilibrés, Balance Scorecard (BSC)

Exploitation, infogérance et management

Le management de l’activité, des appels, des escalades, des hommes et des outils
Comment anticiper les dérives ? Quelques clés pour bien suivre l’activité
La satisfaction du client, où s’arrêter ?
Comment gérer et réduire les réclamations et l’insatisfaction ?
L’infogérance sur site et hors site
Comment piloter la prestation (pré-requis, démarche, les moyens)
Avantages et inconvénients de l’infogérance : ressources humaines, qualité, prix, évolution, etc
Les caractéristiques du contrat d’externalisation
Les précautions à prendre en matière de réversibilité

Prérequis

Pour suivre cette formation Help Desk Service Desk, il est important de posséder les connaissances de base des processus et de l'architecture d'ITIL.

Public

Ce cours Help Desk Service Desk cible principalement les managers de centre de service client, les chefs de projet, les responsables chargés de mettre en place un Helpdesk, les superviseurs de plateau et hotliners front et back office, ainsi que les responsables de Helpdesk.

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L’essentiel de la voix sur IP

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Objectifs de la formation

  • Décrire les principes de la voix sur IP
  • Décrire la notion de qualité de service (QOS)
  • Décrire les protocoles RTP, H323, SIP, MGCP
  • Décrire des solutions de sécurisation d'un réseau de voix sur IP
  • Dimensionner un réseau
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et les applications pratiques du contrôle de gestion sociale
  • Construire des outils de gestion et pilotage RH simples et fiables
  • Élaborer les différents scenarii et en mesurer les impacts financiers et humains
Tarif

A partir de 4 120,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Vérifier une installation de Red Hat Satellite 6.6
  • Réguler Red Hat Satellite avec des organisations, emplacements, utilisateurs et rôles
  • Gérer des logiciels dans des environnements Red Hat Satellite et via les vues de contenu
  • Utiliser Red Hat Satellite pour configurer des hôtes avec les playbooks et les rôles Ansible
  • Approvisionner des hôtes auxquels sont intégrés des logiciels et un gestionnaire de configuration
  • Mettre en œuvre du MaaS (Metal-as-a-Service) avec les fonctions de détection et d'approvisionnement de Satellite pour les hôtes non approvisionnés
Tarif

A partir de 3 800,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation VMware vSphere 8, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour : 

  • Installer et configurer des hôtes ESXi
  • Déployer et configurer vCenter
  • Utiliser le client vSphere pour créer l'inventaire vCenter et attribuer des rôles aux utilisateurs de vCenter
  • Créer des réseaux virtuels à l'aide de commutateurs standards et de commutateurs distribués vSphere
  • Créer et configurer des datastores à l'aide des technologies de stockage prises en charge par vSphere
  • Utiliser le client vSphere pour créer des machines virtuelles, des modèles, des clones et des instantanés
  • Créer des bibliothèques de contenu pour gérer les modèles et déployer les machines virtuelles
  • Gérer l'allocation des ressources des machines virtuelles
  • Migrer des machines virtuelles avec vSphere vMotion et vSphere Storage vMotion
  • Créer et configurer un cluster vSphere doté de vSphere High Availability (HA) et de vSphere Distributed Resource Scheduler
  • Gérer le cycle de vie de vSphere pour maintenir vCenter, les hôtes ESXi et les machines virtuelles à jour
Tarif

A partir de 4 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Méthode Agile

Proposé par CNFCE

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Puppet, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les apports et les principes d’une solution d’automatisation pour votre infrastructure
  • Comprendre le fonctionnement de Puppet
  • Savoir installer, configurer et exploiter Puppet
  • Savoir utiliser le langage de Puppet
  • Savoir mettre en œuvre les bonnes pratiques de déploiement et de configuration des logiciels
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Solaris vous permettra de:
- Savoir configurer
- Administrer un système Solaris Les participants travailleront sur des serveurs Sparc multi processeurs.

Tarif

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Durée

5j / 35h

Modes
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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation IBM DataPower Gateway, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Décrire comment les passerelles DataPower sont configurées
  • Être capable de créer et configurer des objets cryptographiques
  • Comprendre comment configurer Secure Sockets Layer (SSL) vers et depuis les passerelles DataPower
  • Savoir configurer une passerelle multi-protocole (MPGW) pour gérer plusieurs protocoles à partir d'un seul service
  • Apprendre à configurer une stratégie de surveillance du niveau de service (SLM) pour contrôler le trafic des messages
  • Savoir utiliser les journaux et les sondes pour dépanner les services
  • Être capable d'utiliser des modèles pour définir et déployer de nouveaux services
  • Apprendre à configurer la transformation et le routage des messages à l'aide de feuilles de style (XSL) et de GatewayScripts
  • Savoir gérer les erreurs dans les stratégies de service
Tarif

A partir de 2 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation Intégrer le design d'expérience utilisateur dans vos projets, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Formuler les problématiques projet
  • Distinguer la cible et définir les besoins utilisateurs
  • Générer des idées et converger vers une solution rapide à mettre en place
  • Prototyper des solutions
  • Évaluer le produit/service suite à sa sortie

Attention : la formation se déroule en deux parties (3 jours, puis 2 jours). Les dates renseignées sont celles du premier module, contactez-nous pour connaitre les dates du second module.

Tarif

A partir de 4 250,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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