Formation Diversité en entreprise : les clés pour déployer efficacement sa politique

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Déterminer le contexte et les enjeux de la diversité
  • Elaborer une politique diversité en concordance avec les processus RH
  • Mettre en œuvre la politique diversité

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 772,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

Description

L’enjeu de la diversité est aujourd’hui stratégique pour les entreprises car il recouvre la captation de compétences de toutes origines tout en luttant contre les discriminations dans les entreprises. Une politique de diversité doit être pensée et mise en œuvre comme toute autre politique de l’entreprise, avec des objectifs quantitatifs et qualitatifs, des moyens et des méthodes, du contrôle et des sanctions, des évaluations et de la prospective. La formation « Diversité en entreprise : les clés pour déployer efficacement sa politique » permet de comprendre et maitriser les enjeux stratégiques afin de réussir la mise en oeuvre de sa politique diversité.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Déterminer le contexte et les enjeux de la diversité

Analyser le contexte de la diversité

  • Quiz interactif : évaluer ses connaissances en matière de diversité
La diversité en France et à l’internationalContexte légal : lois, accords, chartes et clauses socialesDiversité et discrimination en France : état des lieux
  • Exercice pratique : visionnage d’une vidéo suivi d’un atelier post-it « perception vs réalité »

Préciser les enjeux, les outils de communication et les bonnes pratiques de la diversité

Enjeux : marque employeur, obligations, vision RSE, impact dans l’organisationOutils de communication externe et interne : labels, chartes, supports internesBonnes pratiques à développer
  • Partage d'expérience : échanges entre participants sur leurs connaissances et expériences avec la technique penser-comparer-échanger
Elaborer une politique diversité en concordance avec les processus RH

Identifier le lien entre les processus RH et la diversité

Négociations et accords obligatoires : handicap, égalité, seniorsThématiques majeures de diversité : parentalité, pratiques religieuses, orientations sexuellesProcessus RH, leviers pour agir sur l’inclusion
  • Brainstorming : à partir d’un cas concret d’entreprise, identifier ce que peut engager une démarche de diversité en termes de RH et les solutions qui pourraient être proposées

Mener une politique diversité en 6 phases

Création d'une visionDéfinition d'un cadre de travailMise en oeuvre d'un diagnosticProposition d'un plan d’actionsConception d'un plan de communicationEvaluation de l’impact
  • Cas pratique : travailler en sous-groupes sur une politique diversité qui pourrait être mise en œuvre directement en entreprise
Mettre en oeuvre la politique diversité

Classifier les processus RH visés et les acteurs clés de la diversité

Processus RH visés : recrutement, rémunération, formation, gestion gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), sanctionsActeurs internes ou externes clés à prendre en compte
  • Brainstorming (mindmapping) : identifier quels acteurs pourraient graviter autour de ces processus

Déployer une politique diversité réussie

Mise en œuvre de sa politique diversité : outils et conseils pratiquesIdentification des indicateurs utiles, légauxEvaluation de l’impact de sa politique : exemples
  • Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les clés d’une politique diversité performante

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Ateliers pratiques et quiz illustrent les points clés présentés

Utilisation de méthodes de créativité pour favoriser l’adhésion et la participation

Remise d’outils et de modèles personnalisables

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables RSE - Collaborateurs de la fonction RH

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Maîtriser le fonctionnement du nouveau tribunal judiciaire
Intégrer les évolutions concernant le formalisme
Faire le point sur les nouvelles règles procédurales et le renforcement des sanctions

Tarif

A partir de 1 165,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les règles applicables à chaque montage immobilier
  • Choisir le contrat à utiliser selon son projet immobilier
  • Gérer les risques attachés à chaque contrat


Tarif

A partir de 1 585,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Installer l'environnement de développement et les émulateurs Android
  • Créer et structurer un projet
  • Concevoir et implémenter des activités
  • Mettre en oeuvre les différents pattern de navigation
  • Stocker les données de l'application
  • Échanger des données avec un serveur
  • Intégrer les fonctionnalités de l'appareil (Capteurs, Partage, Message, etc)
  • Adapter l'application aux capacités de l'appareil
  • Traduire l'application dans plusieurs langues
  • Optimiser, construire et déployer une application
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Gestion d'un secrétariat au quotidien

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Se perfectionner ou acquérir les compétences sur la gestion administrative d'un secrétariat avec notamment :
- les écrits administratifs;
- l'organisation interne avec les tâches, la communication et l'information interne;
- les techniques d'accueil au quotidien;
Tarif

A partir de 545,00 €

Durée

2j / 13h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir le contrôle de gestion et ses outils
  • Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
  • Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Vous apprendrez les bases sur le langage HTML5 et CSS3.
Vous apprendrez quelques connaissances sur l'apprentissage d'un CMS de type WordPress.
Vous apprendrez à programmer en Javascript.
Tarif

A partir de 575,00 €

Durée

2j / 19h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Augmenter sa productivité professionnelle
  • Utiliser l'intelligence émotionnelle en situation professionnelle
  • Découvrir et comprendre son propre logiciel émotionnel
  • Apprendre à utiliser et mettre à profit ses émotions
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Piloter l’ensemble des processus conformément aux exigences de la norme NF EN ISO 15189
  • Surveiller les processus : mettre en œuvre les indicateurs qualité, nécessaires à la surveillance des processus du laboratoire et au suivi de la politique qualité
  • Analyser les risques : anticiper, identifier les dangers et les points critiques, quantifier et réduire les risques liés aux processus du laboratoire
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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