Formation Dispositif de contrôle interne et maîtrise des risques opérationnels
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les notions de dispositif de contrôle interne et de risque opérationnel
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne performant
- Contrôler les risques opérationnels avec des outils et techniques dédiés
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Quand on évoque les risques opérationnels, on pense à des affaires et des personnes dont les médias se sont faits les échos : Nick Leeson chez Barings, Jérôme Kerviel à la Société Générale ou encore Bernard Madoff. Mais le risque opérationnel, d'une part ne se limite pas à quelques grosses affaires, et d'autre part concerne également d'autres types de sinistres : des évènements climatiques, sociaux, sociétaux, informatiques... De par la diversité des risques étudiés, ce séminaire permet d'approcher cette diversité de risques et d'identifier l'organisation, les processus et outils à mettre en œuvre, permettant ainsi de respecter les recommandations émises par les autorités de tutelle via le comité de Bâle.
Programme
Engagement
Posséder les notions fondamentales
Le contexte réglementaire (instances de tutelle et textes règlementaires)Les sept familles de risques opérationnels- Étude de cas : identification des impacts d'un risque
Contrôler l'appétence aux risques
La taxonomie des risquesL'environnement du contrôle- Exercice : dispositif de contrôle interne
Etudier les approches et les outils du contrôle interne
Cartographie des risquesOutils de calcul d'impact et de probabilité de survenance- Étude de cas : identification des risques
Etablir les plans de contrôle
Procédures et contrôle de premier niveauContrôle de second niveau- Étude de cas : détermination d'un plan de contrôle
Piloter le dispositif de contrôle
Fonctions spécialisées : comités spécialisés, lignes de défenseIndicateurs d'activité et de risques- Étude de cas : identification d'indicateurs de risque
Mettre en place les outils informatiques de gestion des risques opérationnels
Tableaux de bordReporting managériaux et réglementaires- Étude de cas : construction d'un tableau de bord
Transfert
Prérequis
Une première expérience pratique du sujet est un plus
Public
Managers et collaborateurs back-office et middle office (Banques, Assurances, Sociétés de gestion/Asset Managers, Banques privées, Family office, Intermédiaires) - Inspection Générale - Contrôle interne - Département Risk Management – Audit interne – Reporting - Fonction IT - Consultants SSII Banque-Assurance - Dépositaires
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