Formation Constituer, manager et animer une équipe projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Apprendre les techniques de constitution et de gestion efficace d'une équipe projet - Savoir animer efficacement une équipe d'un projet informatique

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 975,00 €

Durée 5 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 975,00 €

Durée 5 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Comprendre le processus

    Equipe projet : définition, objectifs et contraintes
    Phases de vie d'une équipe (B. Tuckman) : Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
    Synthèse des compétences nécessaires pour la réalisation du projet

    Constituer son équipe projet (Forming)

    Réunion de lancement du projet

    Optimisation des ressources (ajustement mutuel, polyvalence)
    Recrutement de collaborateurs : démarche, sélection, prestataires externes
    Définition des rôles et responsabilités de chaque membre, matrice RACI
    Dynamique de groupe et fédération de personnalités, pivots de cohésion (relationnel, rationnel)
    Management transversal de collaborateurs
    Cartographie des compétences des membres de l'équipe
    Élaborer le plan de formation de l'équipe projet pour développer ses compétences et améliorer ses performances

    Gérer les turbulences (Storming)

    Anticiper les tensions
    Adoption d'un mode de management participatif
    Gestion du management transversal
    Techniques de régulation des conflits
    Reformulation de l'objectif commun

    Normaliser le fonctionnement (Norming)

    Définition du cadre commun de travail
    Utilisation d'outils de management de ressources
    Gestion des cérémonies dans un projet agile
    Usage du management directif pour clarifier et légitimer les règles de fonctionnement

    Collaborer pour mettre en oeuvre le projet (Performing)

    Organiser le travail collaboratif
    Outils de mesure de la motivation de l'équipe
    Gestion de la coordination
    Gestion des arbitrages
    Usage du management délégatif

    Dissoudre une équipe après livraison (Adjourning)

    Facteurs de dissolution du groupe : fin du projet, usure, échecs
    Reconnaissance du travail de l'équipe
    Valorisation de l'apport de chaque collaborateur, métriques
    Capitalisation sur les succès et les erreurs rencontrés

    Mettre en place les événements d'un projet informatique en mode agile

    Animer la réunion de lancement du projet
    Rappel de la gestion de projet agile Scrum, rôles et resonsabilités de chaque acteur
    Animation d'une planification d'itération (Sprint Planning)
    Gestion des réunions quotidiennes (Daily Scrum)
    Approche de résolution des problèmes
    Animation de rétrospective (serious games)
    Utilisation d'outils collaboratifs

    Organiser le suivi du projet

    Communication du projet : choix du mode de diffusion et de la fréquence
    Maintenir un historique des communications réalisées
    Présentation de l'avancement en réunion, synthèse
    Instruire le comité de pilotage
    Mettre en place la délégation

    Résoudre un problème

    Anticipation des désaccords et des conflits
    Catégorisation des conflits Traitement des désaccords dans les projets

    Prérequis

    Avoir une expérience en gestion d'équipes

    Public

    Managers, Chefs de projets

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Obtenir la certification Prince2 Foundation
    • Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®
    • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
    • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
    • Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode
    Tarif

    A partir de 2 250,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Examiner l'intérêt d'un projet de vie individualisé et son mode de fonctionnement
    • Identifier les différentes phases d'élaboration du projet de vie individualisé
    • Déterminer le positionnement de chaque intervenant
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Études marketing

    Proposé par GERESO

    Objectifs de la formation

    • Choisir les types d’études à mobiliser en fonction de sa problématique.
    • Utiliser les techniques de base des études les plus couramment utilisées par les équipes marketing.
    • Piloter un programme d’études marketing.
    • Communiquer sur une étude marketing.
    Tarif

    A partir de 2 030,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    Gérer la persistance de données avec l'ORM Sequelize
    Tarif

    A partir de 1 775,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Prendre le contrôle de plusieurs clusters OpenShift à l'aide de la suite d'outils inclus dans le bundle de produits
    • Combiner les capacités et les workflows d'Advanced Cluster Manager avec Advanced Cluster Security et Quay Enterprise pour automatiser et valider le déploiement de la sécurité des infrastructures et des applications.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    5j / 26h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Décrire l'architecture multicouche et l'intérêt des frameworks ;
    • Décrire les problématiques liées à la production et au déploiement des applications, et identifier les intérêts de l'intégration continue ;
    • Installer un environnement de production/construction Gradle ;
    • Créer un projet Gradle Java en ligne de commande et avec l'IDE Eclipse ;
    • Décrire l'architecture et le fonctionnement de l'API de persistance JPA ;
    • Réaliser les mappings entre les classes Java et les tables de bases de données ;
    • Manipuler les instances d'objets persistants avec l'API JPA ;
    • Identifier les apports et décrire les mécanismes d'injection de dépendances ;
    • Configurer Spring à travers le fichier XML et utiliser les annotations spécifiques ;
    • Implémenter la couche d'accès aux données avec Spring JDBC et Spring ORM ;
    • Construire et expoloiter les données de formulaires de saisie avec Spring MVC ;
    • Utiliser un Web Service REST dans un environnement Spring avec Spring REST ;
    • Configurer Tomcat pour un accès HTTPS et sécuriser l'accès aux applications Web grâce à l'authentification basée sur les rôles.
    Tarif

    A partir de 990,00 €

    Durée

    37 heures

    Modes
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Découvrir et appréhender le montage virtuel de la vidéo grâce à la maîtrise des principales fonctionnalités de Adobe® Premiere®. Initiation aux principes de base du montage audiovisuel. Apprendre à gérer un projet vidéo. Connaître les principaux termes techniques et dénominations du montage vidéo pour dialoguer efficacement avec les différents intervenants du domaine. Réaliser un projet complet, de l'acquisition des rushes jusqu'à l'exportation du montage final.
    Tarif

    A partir de 875,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Orchestrer une campagne publicitaire cross média
    • Évaluer la création publicitaire et mettre en place un médiaplanning efficace
    • Mesurer l'efficacité de sa campagne
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    Utiliser Solidworks Flow Simulation
    Tarif

    A partir de 1 175,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Les financements structurés

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Expliquer l'environnement actuel du marché des financements structurés
    • Appliquer les techniques de montage d'opérations en financement d'actifs, financement de grands projets, financement de LBO et titrisation
    • Mettre en œuvre les méthodes d'analyse de risque appliquées par les banques et les agences de notation en utilisant les modèles de cash flow
    Tarif

    A partir de 1 906,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Je cherche à faire...