Formation Business plan : élaboration et présentation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business plan
  • Présenter le business plan en appui de son argumentaire commercial
  • Evaluer la solidité d'un business plan déjà établi

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée 2 jours
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Description

Le business plan est indispensable lors de vos projets de création ou d'investissement. Il sera l'appui de votre discours auprès de vos partenaires ou investisseurs. A la fois, argumentaire commercial et outil financier, le business plan répond à certaines exigences économiques, extra-financières et financières. Cette formation répond à ces deux objectifs en vous apportant une méthodologie simple et efficace.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business plan

Mettre en œuvre la structure financière du business plan

Les différents flux de trésorerieLes dépenses d'investissement (CAPEX, Working capital)Les prévisions d'activité (OPEX)La relation entre comptes de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnels
  • Cas pratique : sous Excel, déterminer les free cash-flows

Analyser la rentabilité d'un business plan

Les critères habituels de rentabilitéLa Valeur Actuelle Nette (VAN)L'estimation et l'usage du taux d'actualisationLe Taux de Rendement Interne (TRI)Le délai de récupération (Pay-back)
  • Cas pratique : sous Excel, calculer les 3 indicateurs qui permettent de juger de la rentabilité du projet

Choisir les sources de financement de son business plan

Le coût du capitalLes différentes sources de financement et leurs coûtsLes flux de financementLa pratique et l'analyse d'un plan de financementLa trésorerie cumulée et l'équilibre financier
  • Cas pratique : vérifier l’équilibre financier de l’opération
Présenter le business plan en appui de son argumentaire commercial

Elaborer le document de présentation du business plan

Les objectifs du business planL'identification des besoins des interlocuteurs impliqués dans la démarche (entreprise, investisseurs...)La scénarisation de l'histoire en fonction du publicLes différents formats de présentationLe contenu standard, les principes généraux de constructionLes outils exploitables pour les présentationsLe passage de la logique économique à sa traduction financière
  • Illustrations : explorer quelques business plans de différents formats sur divers sujets

Construire un modèle financier de business plan

L'arborescence du business plan et la modélisation sous ExcelLa prévision du chiffre d'affaires et des revenus d'activitésL'estimation des dépenses d'exploitationLe calcul des immobilisations et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)La durée d'analyse et le choix des valeurs résiduellesLes modalités de financementLa prise en compte des événements complexes (fiscalité, risques...)
  • Cas pratique fil rouge : établir le business plan d'une entreprise de logiciel informatique
Evaluer la solidité d'un business plan déjà établi

Mesurer l'impact des variantes et options dans un business plan

L'identification et l'évaluation des variantesL'impact des changements d'hypothèses et les simulationsLes décisions à prendre au cours de la construction d'un business planL'analyse de la situation future
  • Cas pratique fil rouge : sous Excel, simuler des changements d'hypothèses et conclure sur les impacts

Procéder à l'analyse critique de business plans établis

L'analyse de la sensibilitéLa construction de scénariosL'évaluation de la robustesse du modèle et du projet
  • Cas pratiques : procéder à l'analyse critique : du business plan établi précédemment et d'un business plan réalisé par autrui

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Réalisation de business plans sous Excel

Remise d'exemples de business plan sous format Excel

Prérequis

Avoir le niveau des formations :

Public

Responsables comptables - DAF - RAF - Contrôleurs de gestion - Experts-comptables - Asset managers - Chefs de projet - Managers ou directeurs de business unit ayant déjà des bases en comptabilité et en analyse financière

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Objectifs de la formation

  • Réaliser des présentations de données de qualité pour tous types d’audience
  • Construire des schémas narratifs cohérents et convaincants à partir de jeux de données
  • Acquérir la bonne posture pour devenir acteur de ses présentations
  • Se constituer une boîte à outils et mettre en œuvre les meilleures pratiques de visualisation
Tarif

A partir de 800,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre les spécificités de l’informatique décisionnelle
  • Maîtriser les concepts et fonctions d’interrogation, d’analyse et de reporting
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

  • Catégoriser les risques d'infractions relevant de l'exercice professionnel en matière sociale.
  • Définir les mécanismes d'engagement de la responsabilité pénale et les conséquences pour les dirigeants, cadres et responsables.
  • Intégrer les enjeux inhérents à la signature d'une délégation de pouvoir.
  • Identifier ses conditions de validité.
  • Adopter les bons réflexes pour prévenir certaines infractions.
Tarif

A partir de 1 635,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Manager une équipe multiculturelle

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Découvrir les points-clés de la communication interculturelle
  • Manager une équipe multiculturelle
  • Créer des effets de synergie en équipe multiculturelle à distance
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

Découvrir l'approche Grands comptes du métier de commercial - Comprendre le fonctionnement des grands comptes - Adapter son travail aux process d'achats et de décision des grands comptes - Apprendre à  rédiger une proposition commerciale pour un compte clef
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier le profil de son Manager
  • Démontrer sa capacité à être force de proposition
  • Utiliser les comportements adaptés pour relayer votre Manager au quotidien et faciliter sa prise de décision
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier la réglementation de la formation et l'élaboration du plan de développement des compétences.
  • Définir et mesurer l'impact du système de financement de la formation.
  • Distinguer les différents dispositifs d'accès à la formation et gérer le plan, le CPF et la professionnalisation.
  • Intégrer les différentes étapes d'élaboration du plan et identifier les conditions de réussite.
  • Clarifier les besoins en formation et concevoir un plan adapté à ces besoins et à ceux de l'entreprise.
Tarif

A partir de 2 715,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les opérations ouvrant droit au Crédit d'Impôt Recherche/Innovation (CIR-I) et les dépenses éligibles
  • Intégrer les nouveautés législatives, jurisprudentielles ou doctrinales
  • Maîtriser les modalités de calcul du CIR-I, du cas général aux cas particuliers
  • Sécuriser son dossier CIR-I tant financièrement que techniquement pour être préparé à faire face à un contrôle fiscal
Tarif

A partir de 2 014,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification officielle Ebios Risk Manager
  • Comprendre le cadre pour la gestion des risques, les sources de risques
  • Implémenter des scénarios stratégiques, opérationnels
  • Traiter les risques
  • S'entraîner aux techniques de communication
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concevoir une architecture Active Directory sécurisée - Mettre en œuvre un plan d’action de gestion de risques liés à Active Directory - Mettre en place des mécanismes de protection d’Active Directory - Gérer les identités hybrides - Gestion des sinistres et des solutions PCA/PRA pour Active Directory
Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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