Formation BPM 2 (Business Process Management) Fundamental (Certifiant)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Cette formation BPM 2 vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaitre les principes du Business Process Management
  • Connaitre les éléments constitutifs d'une stratégie business (Business Essentials)
  • Connaitre les outils de la modélisation du business (Business Modeling)
  • Connaitre les outils de modélisation des processus business (Business Process Modeling)
  • Connaitre les principaux référentiels business
  • Préparer la certification OCEB 2 délivrée par l'OMG

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 940,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 940,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Cette formation BPM 2 prépare à la certification internationale en BPM decernée par l’OMG, connue sous l’acronyme OCEB 2. Celui-ci est un test rigoureux et juste des connaissances et compétences de tout candidat à la participation dans un projet de gestion des processus d’affaires ou de modélisation de ces derniers. Les vingt-cinq experts (provenant d’éditeurs de logiciels BPM ou de consultation indépendante) qui ont conçu le matériel et les examens OCEB ont voulu que leurs pairs ou employeurs potentiels se sentent plus confiants quant à la capacité d’un candidat certifié OCEB 2 de participer ou de mener à bien un projet BPM. Pour accomplir cela, l’OCEB 2 teste non seulement les connaissances du candidat en matière de standards (incluant le Business Process Modeling Language™ - BPMN 2™ de l’OMG), mais aussi les aspects de l’application de ces standards sur le terrain, et les meilleures pratiques de l’industrie sur un large éventail de sujets reliés à la gestion des processus en entreprise.

Programme

Introduction

Les bases du business d'un point de vue général Eléments de gestion du personnel Les bases de la stratégie business Planification et définition des objectifs Gestion de projets et de programmes Eléments de marketing Eléments de finance

Business Process : Concepts et fondamentaux

Identifier les processus business Les niveaux de modélisation des processus business Caractéristiques d'un processus business As-is processes et to-be processes Formuler des objectifs et des buts pour les processus business

Business Process Management : Concepts et fondamentaux

Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business Styles de gestion de processus Organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus Rôle et responsabilités des parties prenantes Les outils pour la gestion des processus business

Business Modeling

Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model) Vision du business, Mission, buts, objectifs Moyens, directives, stratégie, tactique, … Aspects du Business Modeling

Business Process : concepts de modélisation

Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Model and Notation) Activités et décomposition Les bases du BPMN Flux de contrôle, flux de messages Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations Eléments d'un diagramme BPMN Grouper les éléments d'un modèle Différence entre des flux séquentiels et parallèles

Business Process : modélisation

Etude de diagrammes BPMN Fonctions logiques: OR, AND, XOR Evénements début, fin et timer Pools, lanes, activités, sous-processus Evénements intermédiaires

Qualité des processus, gouvernance et tableau de bord

Référentiels déployés dans les différents secteurs Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards) APQC process qualification framework Value Chain Reference Model Business Process Maturity Model Bases de Six-Sigma SCOR (chaine logistique) COBIT, Bâle II, Sarbanes-Oxley

Examen BPM

Préparation à l'examen Révisions Examen Blanc

Prérequis

Aucun, même si une certaine expérience en gestion de projet est préférable mais pas nécessaire

Public

Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant découvrir le principe du BPM (Business Process Management), et comprendre les enjeux des entreprises, les moyens pour formaliser et améliorer les processus stratégiques et les amener à délivrer la valeur attendue par les clients.

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Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principes fondamentaux des neurosciences cognitives et leur pertinence dans le domaine du management
  • Développer la réflexion critique sur les pratiques de management et explorer de nouvelles approches basées sur les avancées en neuroscience cognitive et comportementale
  • Définir les mécanismes de l'écoute et de l'empathie
  • Utiliser les émotions et l'écoute empathique dans votre communication
  • Identifier et utiliser les mécanismes neurologiques impliqués dans la prise de décision pour améliorer les processus décisionnels
  • Intégrer les principes de plasticité cérébrale et d'adaptabilité pour favoriser la gestion du changement
  • Utiliser les découvertes en neuroscience pour motiver et vous motiver
  • Déterminer les mécanismes de la créativité et la susciter
  • Analyser les effets du stress sur le cerveau et développer des stratégies basées sur les neurosciences pour gérer le stress et favoriser le bien-être au travail.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réussir la certification PfMP : Portfolio Management Professional
  • Comprendre les concepts basés sur PfMP : Portfolio Management Professional
  • Comprendre les 5 Domaines du Management de Portefeuille de Projet
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PfMP : Portfolio Management Professional.
Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISO 45001 Foundation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les éléments et le fonctionnement d’un Système de management de la santé et de la sécurité au travail et ses principaux processus
  • Comprendre la corrélation entre la norme ISO 45001 et les autres normes et cadres règlementaires
  • Connaître les approches, les méthodes et techniques permettant de mettre en œuvre et de gérer un Système de management de la santé et de la sécurité au travail
Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie
• Acquérir des compétences et des techniques en matière de management d’équipe, de gestion de projet et de conduite du changement
• Mettre en œuvre une stratégie d’action en lien avec le projet de pôle

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

At the end of this training you will have acquired the skills to :

  • Configure a cluster to allow remote file system access
  • Mount a Spectrum Scale file system from a remote cluster
  • Implement Active File Management (AFM)
  • Summarize AFM cache modes
  • Describe AFM DR
  • Differentiate AFM and AFM DR
  • Implement AFM DR
  • Describe and implement Clustered NFS (CNFS)
  • Describe the Cluster Export Services (CES) architecture
  • Implement CES protocols (NFS, SMB, Object, and block)
  • Differentiate CNFS and CES NFS
Tarif

A partir de 2 240,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Comprendre le rôle du cadre dans l’évaluation et le développement des compétences de ses collaborateurs
• Accompagner le développement des compétences
• Mettre en lien missions et compétences

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

S’approprier le référentiel MASE

Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCE

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation S’approprier le référentiel MASE :

- Identifier les exigences du référentiel MASE/UIC (version 2014) - Organiser la mise en place d’un système de management de la sécurité - Reconnaître les conditions d’utilisation des outils du référentiel

Tarif

A partir de 736,00 €

Durée

2 jours - 14h

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISO 45001 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Expliquer l’objectif des systèmes de management et le champ d’application de l’ISO 45001
  • Décrire la structure commune des normes de systèmes de management et le contenu de l’ISO 45001
  • Expliquer l’approche sous-jacente à la norme ISO 45001, notamment : l’approche processus / le cycle Plan – Do – Check - Act / l’approche par le risque
  • Décrire les principes de management de la Santé Sécurité au travail et la façon dont ils se rapportent au contenu de la norme ISO 45001
  • Analyser les exigences de la norme ISO 45001 et expliquer comment ces exigences peuvent être satisfaites
Tarif

A partir de 1 290,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Démontrer l'intérêt d'utiliser Facebook Business Manager pour la gestion de votre présence sur Facebook
  • Créer et gérer plusieurs ressources au même endroit
  • Utiliser toutes les fonctionnalités du Facebook Business Manager.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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