Formation Analyse de performance sur Clustered ONTAP

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Maintenir la bonne performance d'un controleur NetApp. Savoir récolter les données de performance, les analyser pour détecter objectivement des goulots d'étranglements en écriture ou en lecture, et proposer des solutions pour les supprimer.

  • Terminologie et méthode d'analyse de la performance
  • Outils d'analyse et de surveillance de la performance
  • Architecture et flux de donnée avec Data OnTap
  • Etude de cas pour illustrer les goulots d'étranglement
  • Configurer le système en fonction des recommandations NetApp
  • Qualité de service (QoS) de DOT 8.3
  • Localiser les informations et ressources qui vous aiderons à optimiser les performances de vos controleurs
     

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


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Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
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Programme

Comment le système de stockage de NetApp fonctionne

Describe the layers within the Data ONTAP architecture
List the advantages that are provided by the ability of WAFL to optimize writes
Explain the purpose of NVRAM
Diagram the flow of read and write requests through the network and protocol layers of Data ONTAP
Describe the benefits that RAID provides

Outils d'analyse et de surveillance de la performance

Define performance-related terms, such as “baseline,” “bottleneck,” “Little’s law,” and “latency”
Describe baseline performance guidelines and methodologies as they relate to NetApp storage systems

Gestion de la charge et des goulots d'étranglement du système de stockage en Cluster

Gather information about the workload of an existing storage system
Identify the storage system components that can affect performance—become bottlenecks

Suivi et analyse de la performance des Cluster

Describe the performance analysis tools and commands that are commonly used for cluster health checks
Identify the key performance commands and describe the command output that they produce
Explain how to use NetApp tools for performance measurement
Describe the benefits of using the AutoSupport support tool for performance analysis

OnCommand Management Tools

List the three categories of performance tools
Explain the features and functions of Insight Perform
Explain the features and functions of OnCommand Balance
Use OnCommand management tools to view performance data

Storage QoS

Discuss how the Storage Quality of Service (QoS) feature works in a clustered Data ONTAP environment
Identify the commands that are used to manage policy groups
Monitor workload performance

Labs

Identify the exercise environment
Log in to the exercise environment
Add a cluster to OnCommand System Manager
Configure SNMP public community name
Identify clustered Data ONTAP components
Set the clustered Data ONTAP command line system timeout value (optional)
Examine the statistics catalog commands
Examine the statistics start and statistics show commands
Defining workload characteristics
Perform initial health checks on the cluster
Baseline performance monitoring from the cluster shell
Performance monitoring from the cluster shell
Unlock diag userid
Using the performance and statistics collector (Perfstat)
Reactively limit thoughput to a workload by associating the workload with QoS policy group
Proactively monitor workload performance by associating a workload with a QoS policy group
Isolate a tenant workload by associating the workload with a QoS policy group

Prérequis

Avoir suivi la formation "ONTAP 9.3 Cluster Administration et Data Protection" (CDOTDP9) ou posséder un niveau équivalent 

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Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître l'ensemble des problématiques juridiques et techniques liées aux marchés publics dans un contexte numérique
  • Comprendre et interpréter les exigences de régularité juridique afin de gérer les incidents contractuels et prévenir les litiges
  • Appréhender et maîtriser la performance des marchés publics
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Analyse financière d'une banque

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Interpréter les états financiers d'une banque
  • Mener l'analyse financière d'une banque avec méthodologie
  • Apprécier le niveau de risque d'un établissement financier
Tarif

A partir de 2 130,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Construction de portefeuille

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Représenter les cycles de performances des classes d’actifs
  • Expliquer les techniques et modèles de construction de portefeuille
  • Procéder à une allocation stratégique et tactique
  • Mesurer la performance et la gestion du risque
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Décrire le noyau et les périphériques
  • Paramétrer le noyau
  • Améliorer les performance du stockage
  • Décrire et optimiser le système de fichiers
  • Gérer les volumes logiques
  • Mettre en place les bases de la sécurité du noyau SELinux
  • Configurer un réseau
  • Utiliser les outils d'analyse
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Credit Management

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Décrire le rôle du credit management dans le processus d'amélioration de la performance financière de l'entreprise
  • Mettre en œuvre les techniques et outils de credit management en fonction de la problématique de l'entreprise
  • Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de credit manager
Tarif

A partir de 7 056,00 €

Durée

10 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation Audit Informatique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires :

  • Adapter la méthode d’audit à votre contexte et à votre organisation
  • Mettre en œuvre des missions de contrôle périodique de façon concrète
  • Intégrer l’audit dans la démarche globale d’amélioration de la performance de l’organisation
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ONTAP MetroCluster IP, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Câbler et configurer un environnement MetroCluster IP sous ONTAP 9.X.
  • Connaître les étapes de configuration et de vérification
  • Savoir identifier les défaillances des composants
  • Savoir appliquer les étapes de récupération
Tarif

A partir de 1 980,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les conditions de recours à ce nouveau type de marché et ses enjeux pour maîtriser le tiers-financement
  • Sécuriser les documents préalables et les clauses clés du march
  • Gérer le déroulement de la mise en concurrence
Tarif

A partir de 980,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes
  • Entreprise

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