Formation : 5 ateliers pour réussir le défi intergénérationnel !

Mapping des générations Y, Z et précédentes

• Génération Z, Millennials, Digital natives… : qui sont-ils ?
• Comprendre leurs modes de fonctionnement
• Détecter les aspirations et moteurs des Millennials

Cas pratique

Quiz sur les générations

Challenger son mode de management

• Apporter du sens à leur travail
• Réduire le poids de la hiérarchie, partager le pouvoir
• Alléger les process
• Savoir faire des feedbacks, récompenser et reconnaître

Cas pratique

Simulation de feedback positif

• Ajuster sa posture managériale :
  • Adopter une posture de coach plus que manager
  • Adopter une posture positive et orientée "talents"

Cas pratique : diagnostic "Strengths Finder" - exercice d'inventaire des talents.

Restitution des résultats du test passé en amont de la formation.

Motiver et impliquer les Millennials

• Développer le collaboratif, inciter à la coopération
• « Gamifier » son management : adopter le jeu comme stimulant et team builder
• Lancer des défis pour stimuler, confier des projets transverses
• Co-construire des parcours professionnels plus basés sur l'aventure que sur un plan de carrière
• Inciter à la cooptation pour recruter

Cas pratique

Innovation game - Jeu de simulation et de montage

Anticiper les évolutions à venir dans les organisations

• Envisager la suppression de la hiérarchie verticale 
• Favoriser les prises de décisions collectives
• Tirer parti de la digitalisation et dématérialisation
• S'appuyer sur les opportunités du travail à distance et de l'ultra-connexion
• Rechercher la fidélisation des profils zappeurs

Manager l’intergénérationnel : Reverse mentoring etc…

• Valoriser la diversité générationnelle
• Fédérer les générations entre elles
• Stimuler l’échange et la coopération
• Tester le Mentoring & Reverse mentoring

Cas pratique

Portrait du Manager Millennials de demain que vous souhaitez être