Élaborer un business plan

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Acquérir une méthodologie pour concevoir un business plan pertinent
Identifier et maîtriser les leviers d’action d'un business plan
Prendre des décisions et communiquer avec un business plan

EFE


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Tarif

A partir de 1 675,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Élaborer un business plan

Définir les objectifs du business plan

Placer le business plan dans une démarche projet

Adapter le modèle de business plan en fonction des objectifs

  • La valorisation en vue d’une cession
  • La recherche de partenaires et de financement

Exercice d'application : construction d’une matrice modèle de plans d’affaires, analyse des objectifs poursuivis

Prendre des points de repère

  • Comprendre la chaîne de valeur
  • Analyser le marché
  • Comparer les indicateurs clés : sociétés cotées et non cotées
  • Synthétiser les points clés du projet

Exercice d'application : critique d’une matrice Swot, comparaison d’indicateurs clés

Structurer le business plan

  • Délimiter le périmètre du business plan
  • Élaborer le contenu du business plan
  • Déterminer le niveau de détail du business plan

Test de connaissances : quiz sur les réflexes à avoir pour établir un business plan cohérent avec le projet

Construire un business plan de qualité

Collecter et modéliser les données

  • Les drivers de revenus et de coûts
  • L’utilisation des données prévisionnelles

Traiter les difficultés de construction du business plan

  • Le passage des données historiques aux données prévisionnelles
  • La détermination de l’endettement prévisionnel

Estimer les besoins de financement

  • Déterminer les besoins de financement
  • Établir un panorama des modalités de financement
  • Présenter un plan de financement

Étude de cas : à partir d’un cas concret central, illustration de variantes

Évaluer la rentabilité d’un projet

Construire le modèle financier

  • Calculer la valeur actuelle et le taux de rentabilité interne (TRI)
  • Appliquer la méthode d’actualisation des flux futurs de trésorerie (DCF)
  • Déterminer le point mort, suivre le coût d’abandon de projet
  • Analyser l’asymétrie de la rentabilité selon les investisseurs

Exercice d'application : calcul du WACC

Défendre le business plan

Formaliser sa présentation

  • Élaborer une présentation type
  • Modéliser le risques

Exercice d'application : calcul de sensibilité
Partage d'expériences : autour des décisions prises face à différentes situations de risque

Prérequis

Avoir des connaissances générales en finance d'entreprise / être porteur d'un projet

Public

Responsables financiers, analystes financiers
Chargés d'affaires
Contrôleurs de gestion
Chefs de projet, responsables d'un centre de profit

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Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 580,00 €

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1j / 7h

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  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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Animer par étapes le processus budgétaire
Utiliser le budget comme levier de performance

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A partir de 1 645,00 €

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2 jours - 14 heures

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  • Centre
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  • Distance

Objectifs de la formation

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  • Valoriser son entreprise
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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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  • Faites le point sur les nouveaux contentieux des garanties de passif
Tarif

A partir de 1 995,00 €

Durée

2 jours 14 heures

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Formation Achat de prestations de services

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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

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Modes
  • Centre
  • Entreprise

Les documents d'urbanisme

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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

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  • Centre
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Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 720,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
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Proposé par Sparks

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Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

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  • Centre
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Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 1 400,00 €

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  • Centre
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