Formation Manager-coach
La formation « Manager-coach » permet à tout membre de l'encadrement désirant faire progresser ses collaborateurs, d'assurer à chacun les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite. En 2 jours, vous aurez des clés pour vous aider à passer de la posture « je donne la solution » à la posture « je fais émerger sa solution ».
Objectifs pédagogiques
- Endosser son rôle de coach
- Créer les conditions de la relation
- Conduire l'accompagnement
- Faire grandir les talents
- Adopter la bonne posture
Programme de la formation
Engagement
Décrire les spécificités du manager-coach
Les rôles et fonctions du manager-coachPosition haute ou basse- Exercice : les comportements à adopter en tant que manager-coach
Réaliser son autodiagostic pour mieux coacher
Les 4 dynamiques managérialesMes ressources et mes freins- Test : quel manager êtes-vous ?
Poser le cadre de travail
Les étapes du coachingLes fondamentaux pour susciter l'adhésion- Outil-clé : le GROW
S'adapter aux besoins de chacun
Écoute et empathieL'importance du non-verbal- Exercice : identifier les attitudes de Porter
Valoriser les progrès et les efforts
La pratique des signes de reconnaissanceLes repères à donner- Mise en situation : donner un feedback
Mobiliser au quotidien
Le suivi régulier des actionsLes différents types d'entretien- Outil-clé : le plan de progrès
Développer l'autonomie des collaborateurs au quotidien
Les niveaux d'autonomieL'impact des émotions positives- Exercice : faire grandir ses collaborateurs
Exploiter les forces de l'équipe pour une réussite collective
Identifier les forces de chacunDe la performance individuelle à la réussite collective- Outil-clé : le VIA Strength Character
Adopter un comportement assertif
Les positions de vieLe triangle de Karpman- Vidéo : analyse d'un comportement refuge
Entretenir l'engagement
La dynamique de la confianceMotivation 3.0- Outil-clé : l'état de flow
Transfert

Proposé par
LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
"Activer la connaissance"

Proposé par
LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
