Accompagner les transformations des organisations publiques

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

• Analyser les transformations d’une organisation publique en mutation

• Identifier les impacts sur le pilotage de l’organisation

• Comprendre l’évolution des modes de management à travers le rôle du cadre

OBEA


Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir
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Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée Nous contacter
Modes
Sessions

OBEA


Transformer, Former, Innover : Ensemble vers votre avenir
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Tarif

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Programme

1- Le sens des transformations vécues par les organisations publiques


• La démarche de maitrise et de contrôle des dépenses et des ressources
• La démarche de modernisation des modes de fonctionnement : approche usager client, clarification des missions et des processus de management, décentralisation de la gestion des ressources, évaluation de l’efficacité de l’action publique

2- L’impact des transformations sur les modes de pilotage d’une organisation


• Les exigences accrues et formalisées de performance
• Le contrôle de la performance et sa traduction dans les process de contrôle
• Le développement de l’autonomie et de la responsabilisation sur les résultats
• La gestion de la mise sous tension à cause des ambiguïtés et des incertitudes (valeurs et finalités de l’action publique)

3- L’impact des transformations sur l’évolution des modes de management


• La refondation du rôle d’un cadre public :
- Traduction opérationnel de la commande et prise de décision dans un contexte de changement
- Pilotage relationnel : par l’écoute, l’information et l’esprit d’équipe
- Adaptation permanente des moyens et des ressources : efficience et évaluation des résultats
• La conduite du changement dans une organisation sous tension
• Conduite du changement et prévention des RPS
• Conduite du changement et gestion des facteurs déstabilisants

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Public

Cadres supérieurs

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

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  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

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Objectifs de la formation

  • Décrypter toute l’actualité relative aux achats responsables
  • Bénéficier des outils pour adapter vos pratiques aux nouvelles réglementations
  • Adopter les bons réflexes pour mettre en œuvre une politique achat responsable
Tarif

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Objectifs de la formation

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Durée

3 jours (21 heures)

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  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes catégories de tests ainsi que leurs périmètres de validation.
  • Décrire un scénario de test.
  • Savoir utiliser les outils appropriés pour chaque catégories de tests.
  • Analyser les résultats de test et savoir corriger en temps et en heure.
  • Définir les outils connexes à l'exécution des tests tels que les jeux de données de test et leur mise en place.
  • Utiliser un référentiel de tests et paramétrer des liens vers des outils connexes, pour automatiser une campagne de test.
  • Faire une analyse statique de code et de couverture de tests et l'intégrer dans une chaîne de fabrication logicielle.
  • Utiliser les techniques d'objets factices, souches ou simulacres et mettre en place un serveur d'intégration continue.
  • Mettre en œuvre une automatisation de tests fonctionnels sur client lourd et sur Web.
  • Mettre en place une plateforme de tests de performance.
  • Automatiser les tests de performance, avec mise en place d'un test de détermination du seuil de déni de service.
Tarif

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Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
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DevOps Foundation

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts, enjeux et pratiques DevOps
  • S'approprier le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Appréhender les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

2j / 14h

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  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Animer une Fresque du Climat pour permettre aux individus et aux organisations de s’approprier le défi du changement climatique
  • Développer ses soft skills d’animateur pour faciliter les enseignements et son leadership pour être porteur de la démarche de la Fresque du Climat pour la déployer en interne
Tarif

A partir de 960,00 €

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1 jour - 7 heures

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A l’issue de cette formation vous obtiendrez un score Listening and Reading en autonomie.
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compréhension écrite et orale des niveaux A1 à C1 sur le Cadre Européen Commun de
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A partir de 649,00 €

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13j / 105h

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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'approche multiprojets
  • Gérer efficacement la synergie entre projets et stratégie globale
  • Savoir établir un planning multi-projets
  • Manager en multi-projets de façon efficace
  • Savoir adapter la planning
  • Maîtriser les mécanismes et outils de gestion en mode multi-projets
Tarif

A partir de 2 600,00 €

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Objectifs de la formation

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Tarif

A partir de 1 400,00 €

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