Manager de projets nationaux et internationaux des organisations

Le (la) titulaire est capable de : 1. Définition de la stratégie de développement de l’organisation dans son environnement national et/ou international * Réaliser une veille socio-économique * Analyser l’environnement, l’écosystème et les dispositifs intégrés au champ d’activité * Mobiliser les techniques et outils de diagnostic stratégique * Construire et/ou suivre le modèle d’activités de l’organisation * Définir des objectifs de performance * Gérer les différentes formes de risques * Ériger la démarche de responsabilité sociétale (RSE) * Évaluer le fonctionnement de l’organisation * Communiquer à l’interne et à l’externe sur la « valeur » de l’innovation 2. Conception et co-construction, avec les parties prenantes des projets (produits, services, procédés) * Évaluer les axes d’innovation * Collecter et analyser les besoins des cibles du territoire * Élaborer des solutions innovantes aux besoins des publics cibles * Apprécier les composantes et l’articulation des projections financières, économiques, juridiques du projet * Cartographier les parties prenantes potentielles * Déterminer et mettre en œuvre la stratégie, le contenu et les axes des programmes de partenariats * Mettre en place une stratégie de fidélisation des partenaires * Distinguer et sélectionner les prestataires * Bâtir un réseau de relations médias 3. Gestion et optimisation des flux d'activités * Réaliser le diagnostic de viabilité de l’activité de développement * Identifier les leviers d’optimisation * Définir les processus d’activité et méthodes * Superviser la chaine logistique * Mettre en œuvre la politique RH * Appréhender et activer les leviers légaux * Piloter et analyser le budget et les éléments comptables et financiers * Mesurer la rentabilité d'un projet d'investissement * Assurer et améliorer l’efficacité du reporting 4. Conduite des projets de développement à l'international * Définir la stratégie internationale et/ou de changement d’échelle du projet * Élaborer le plan d’internationalisation * Piloter et suivre les actions de développement à l’international * Anticiper et évaluer les risques inhérents à l’internalisation * Organiser les stratégies de prospection et de négociation * Élaborer des systèmes d’évaluations avec les parties-prenantes 5. Management et animation des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires * Définir et déployer la structure et l’organisation des équipes multiculturelles * Insuffler au sein des équipes projets multiculturelles les valeurs, les comportements et les attitudes appropriées afin de promouvoir des organisations efficaces et efficientes * Construire et installer un dispositif d’accompagnement et de contrôle des équipes selon les différences culturelles * Animer les équipes dans une dynamique d’intelligence collective * Anticiper et gérer les conflits/crises interpersonnels * Structurer et animer les circuits de communication managériale * Garantir l’adéquation entre les compétences professionnelles des équipes projets et les exigences de ceux-ci par la mise en œuvre de formations adaptées * Déterminer et mettre en œuvre un management de proximité * Conduire le changement au sein des équipes