Gestion de projet opérationnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les notions de base en gestion de Projet
- Maitriser les techniques de planification et de suivi d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Deux journées de formation pour découvrir les bases de la gestion de projet.
Programme
Définir un projet
- Concept d'un projet
- Définir les particularités d'un projet
- Définir un mandat.
- Définir une mission
- Définir une tache
- Définir la gestion d'un projet et ces activités
Manager un projet
- Limite du management
- Structurer un projet pourquoi ?
- Ne pas étouffer le projet par trop d'administratif
Etablir les objectifs du projet
- Définir les objectifs
- Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
- Réaliser un plan d'exécution du projet
Décrire les étapes du projet
- Décomposer les phases du projet
- Définition, conception, réalisation, clôture
- Déterminer les étapes-jalons
- Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d'un projet
- Processus de planification
- Définir la planification quand ?
- Définir l'organisation qui ? comment ?
- Plan de structure du projet
- Plan de déroulement d'un projet (Gantt, Pert)
- Planification des ressources
- Planification des coûts
Contrôler un projet
- Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
- Identifier les sources de déviation
- Organiser le contrôle
- Mesure corrective
- Réunion
- Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
- Cause habituelle (technique, humaine)
- Analyser les conflits
- Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
- Mode de communication
- Type de réunion
- Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
- Processus de clôture
- Livraison
- Recette
- Fin du projet
Prérequis
- Aucun
Public
- Toute personne amenée à gérer un projet
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Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif de :
- Présenter les connaissances principales et nécessaires sur l’IA générative :
- types d’IA
- grands modèles de langage
- apprentissage, fenêtre de contexte, hallucination
- Présenter les principales techniques de requêtage des modèles IA : le prompt enginnering. 3 cas d’usage pour les tests logiciels sont mis en pratique à partir d’une application web réelle : conception de tests, optimisation des tests et automatisation des tests.
- Couvrir les risques et les limites de l’IA générative, tels que les hallucinations, les risques au niveau des fuites de données et de la cyber-sécurité, et les problèmes de coûts énergétiques des calculs de l’IA
- Démontrer les méthodes de développement des applications basées sur l’IA générative, telles les Agents IA basés sur les LLM
- Résume, discuter et partager la mise en place opérationnelle de l’usage de l’IA générative pour les tests
À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :
- Expliquer la différences entre types d’IA, différencier différents LLM et lister les techniques de requêtage des modèles LLM
- Présenter les principales techniques de requêtage des modèles d’IA générative, tels que le requêtag structuré, basé sur les exemples (few-shot prompting), et les techniques pour analyser des documents du projet ainsi que de créer de requêtes performantes pour accélérer les tâches de conception, optimisation et automatisation des tests.
- Détecter des problèmes d’hallucinations et trouver des solutions pour les résoudre, définir une approche d’utilisation de l’IA générative pour éviter les fuites de données et les risques de cyber-sécurité, mais également estimer l’impact carbone de l’usage de l’IA générative
- Expliquer l’architecture d’une application d’IA générative basée sur les LLM, expliquer la technologie RAG – Retrieval Augmented Generation, ainsi que les principes de fonctionnement des agents basés sur l’IA générative
- Définir une stratégie de mise en place de l’IA générative dans mon environnement, partager avec ses collègues ce qu’il faut privilégir dans l’usage de l’IA générative pour en obtenir des bénéfices concret et éviter les risques
| Tarif |
A partir de 2 160,00 € |
| Durée |
2 jours en visioconférence (avec un formateur) ou présentiel intra-entreprise |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Étudier et exploiter la Stratégie RH dans un contexte international
- Développer l'anglais technique lié à la fonction RH, rédaction de contrats, mener un entretien, construire une offre, le recrutement et la mobilité internationale
- Comment construire les outils RH pour décliner la politique RH en adéquation avec la stratégie d'entreprise
- Développer la gestion de projet au sein d’une équipe RH internationale
- Construire des glossaires de vocabulaire RH en fonction des différentes missions
| Tarif |
A partir de 504,00 € |
| Durée |
21 heures (minimum) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les notions de coûts et leurs différentes définitions
- Identifier les acteurs impliqués dans la gestion des coûts d'un projet
- Différencier les types de coûts tels que le coût complet, indirect, TJM, coûts SI et métiers
- Utiliser les méthodes d'estimation de charges pour estimer les coûts d'un projet
- Elaborer un budget en prenant en compte les éléments clés
- Calculer la rentabilité d'un projet en utilisant des indicateurs tels que le VAN, TRI, DRC et TCO
- Reconnaître les coûts globaux et les coûts cachés dans un projet
- Evaluer l'impact des critères clés d'un projet (C.Q.D) sur les risques associés
- Mettre en oeuvre les processus de gestion des coûts conformément aux standards du PMI
- Maîtriser le suivi et la gouvernance des coûts en utilisant des tableaux de bord financiers, l'analyse des écarts et des tendances, et l'évaluation du réalisé et du reste à faire.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer à l'examen de certification CAPM du PMI
- Connaître l'environnement projet et la méthodologie PMI
- Gérer l'intégration, le périmètre, l'échéancier et les coûts
- Gérer la qualité, les ressources et l'approvisionnement
- Avoir une bonne gestion des parties prenantes
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Elaborer un projet digital d’une entité cliente
- Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
135 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Créer des sites Web avec InDesign
- Décrire le marché du Digital Publishing
- Définir les formes de documents digitaux possibles avec InDesign sans coder
- Créer un projet de document digital adapté à tous les écrans
- Créer des documents animés et interactifs
- Créer des prospectus numériques
- Utiliser les palettes d'objets interactifs d'InDesign
- Utiliser les palettes d'interactions complémentaires proposées avec le plug-in in5
- Produire des eBooks interactifs et des sites Web
- Exporter un document sous différents formats (Publish Online et ePub FXL)
- Exporter au format HTML5 avec le plug-in in5.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser un projet et personnaliser votre environnement de travail
- Mettre en oeuvre les outils et techniques de montage basiques
- Créer et affiner un pré-montage
- Mixer le son et étalonner une séquence
- Finaliser et exporter un projet.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 3 370,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier l’intérêt du projet de service à travers ses objectifs
• Savoir mener un diagnostic préalable en impliquant ses collaborateurs
• Elaborer un projet de service décliné en plan d’action par objectif
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Finaliser la maquette numérique, réaliser les mises en plan et carnets de détails.| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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