Gestion de projets avancée
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Affiner son pilotage des projets en enrichissant ses outils.
- Ajuster les moyens et les délais tout au long de la vie d'un projet.
- Identifier les risques associés à un projet complexe.
- Déployer les actions d'une communication projet.
- Accompagner les changements liés à un projet.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Dans votre entreprise, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années.
Et pour cause ! En permettant un travail en transversal, guidé par les objectifs stratégiques, il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats.
Cependant, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés, coûts qui flambent, qualité pas toujours optimale…
Il est peut-être temps de proposer à vos collaborateurs une formation de perfectionnement à la gestion de projet axée sur 4 items majeurs : l'expression du besoin, l'anayse des impacts en cas de changement, les estimations et priorisations, la gestion du stress et des conflits.
Programme
Rappel des fondamentaux de la gestion de projet
- Le cycle de vie
- Les domaines projet
- Les acteurs projet
- Différence entre gestion de projet classique et agile
Appliquer | Construire une charte projet
Comprendre | Retour d'expérience
Aide à l’expression des besoins
- Identifier macro process et process majeur
- Identifier les éléments des process majeurs
- Techniques de modélisation
Appliquer | Atelier de story mapping
Techniques d’estimation et de priorisation
- Estimation : calibrage, planning poker et extreme quotation
- Priorisation : KANO, MoSCoW, analyse comparative
Appliquer | Cas pratique de calibrage
Piloter le projet : business case, gestion des risques, indicateurs et reporting
- Les phases de construction d'un business case
- Identifier les bons indicateurs du projet
- Gestion des risques : identification, qualification, réponses
- Construire un reporting synthétique
Définir le périmètre et le planning
- Différence entre tâches et livrables
- Construire un WBS
- Construire un GANTT
Appliquer | Construire un WBS et une liste d'activités
Appliquer | Construire un GANTT efficace
Communiquer
- Communiquer sur la vision
- Communiquer auprès des parties prenantes
- Identifier les conflits et apprendre à les gérer
- La méthode DESC pour gérer les situations difficiles et apprendre à déléguer
Expérimenter | Expérimenter la méthode DESC
Évaluer | Quiz
Prérequis
Public
Directeurs et chefs de projet, professionnels en charge de projets à enjeux stratégiques
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
C'est une réalité que l'on oublie trop souvent : toute action effectuée sur internet entraîne un coût énergétique pour la planète. Si cette dette semblait marginale il y a encore quelques années, la numérisation massive et rapide de la société, couplée aux nouveaux systèmes d'information déployés pour traiter ces immenses volumes de données, nécessite aujourd'hui une puissance de calcul et de stockage représentant à elle seule plus de 20% de la consommation électrique mondiale du secteur des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication).
Cette concentration trouve son siège dans les Data Centers : hyper-spécialisés, hyper-connectés, convergents et intelligents, ils centralisent d'innombrables documents et données dont la restitution ne peut se faire que par l'intermédiaire d'un apport électrique suffisant. Pour répondre à l'enjeu d'un avenir durable, ces data centers doivent apprendre à se développer ou à se transformer pour devenir « green » : c'est ce qu'on appelle les Green Data Centers.
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| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Xamarin avancé permet d’approfondir les thématiques techniques et fonctionnelles auxquelles les développeurs doivent faire face dans le cadre de développement mobile. Elle permet de mettre l’accent sur les axes d’optimisation tels que la structuration, la conception et l’architecture de vos projets multiplateformes, l’optimisation et d'aller plus plus sur des sujets avancés (tests, push, webservices, inégration de fonctionnalités complexes...)
| Tarif |
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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