Gestion de projets avancée
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Affiner son pilotage des projets en enrichissant ses outils.
- Ajuster les moyens et les délais tout au long de la vie d'un projet.
- Identifier les risques associés à un projet complexe.
- Déployer les actions d'une communication projet.
- Accompagner les changements liés à un projet.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Dans votre entreprise, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années.
Et pour cause ! En permettant un travail en transversal, guidé par les objectifs stratégiques, il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats.
Cependant, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés, coûts qui flambent, qualité pas toujours optimale…
Il est peut-être temps de proposer à vos collaborateurs une formation de perfectionnement à la gestion de projet axée sur 4 items majeurs : l'expression du besoin, l'anayse des impacts en cas de changement, les estimations et priorisations, la gestion du stress et des conflits.
Programme
Rappel des fondamentaux de la gestion de projet
- Le cycle de vie
- Les domaines projet
- Les acteurs projet
- Différence entre gestion de projet classique et agile
Appliquer | Construire une charte projet
Comprendre | Retour d'expérience
Aide à l’expression des besoins
- Identifier macro process et process majeur
- Identifier les éléments des process majeurs
- Techniques de modélisation
Appliquer | Atelier de story mapping
Techniques d’estimation et de priorisation
- Estimation : calibrage, planning poker et extreme quotation
- Priorisation : KANO, MoSCoW, analyse comparative
Appliquer | Cas pratique de calibrage
Piloter le projet : business case, gestion des risques, indicateurs et reporting
- Les phases de construction d'un business case
- Identifier les bons indicateurs du projet
- Gestion des risques : identification, qualification, réponses
- Construire un reporting synthétique
Définir le périmètre et le planning
- Différence entre tâches et livrables
- Construire un WBS
- Construire un GANTT
Appliquer | Construire un WBS et une liste d'activités
Appliquer | Construire un GANTT efficace
Communiquer
- Communiquer sur la vision
- Communiquer auprès des parties prenantes
- Identifier les conflits et apprendre à les gérer
- La méthode DESC pour gérer les situations difficiles et apprendre à déléguer
Expérimenter | Expérimenter la méthode DESC
Évaluer | Quiz
Prérequis
Public
Directeurs et chefs de projet, professionnels en charge de projets à enjeux stratégiques
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Ingérer, nettoyer et transformer des données
- Intégrer des données de modèle pour les performances et l’évolutivité
- Concevoir et créer des rapports pour l’analyse des données
- Appliquer et effectuer des analyses de rapports avancées
- Gérer et partager les ressources de rapport
- Créer des rapports paginés dans Power BI
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Développer et consommer des modèles d'Intelligence Artificielle (IA) avec Azure ML et Power BI
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser Power BI pour construire un bon modèle de données pour l'IA
- Sélectionner les modèles d'IA adaptés aux données et au but recherché
- Développer et entraîner des modèles sur Azure ML consommables dans Power BI
- Utiliser le feedback de l'IA pour définir vos nouveaux projets de Data valorisation.
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer la modélisation avancée en 3D avec le logiciel libre Blender
- Gérer son interface et son workflow
- Découvrir les bases de l'animation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Structurer une narration graphique pour définir chaque scène d'un projet vidéo, film, motion design...
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les API de programmation avancée de la plate-forme Java
- Écrire des programmes accédants aux bases de données
- Mettre en œuvre la programmation parallèle par l’utilisation des Threads
- Ecrire des programmes manipulant les entrées/sorties et l’accès aux ressources réseau
- Implémenter efficacement un système de journalisation dans une application Java
- Concevoir des interfaces graphiques avancées
- Externaliser les chaînes de caractères des codes sources et mettre en œuvre l’internationalisation des applications
- Superviser une application Java avec JMX
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Approfondir la connaissance des avantages de la mise en cluster. Savoir mettre en place et gérer un cluster Elasticsearch multi-noeuds. Assurer la résilience de l'ingestion de données. Valider le bon fonctionnement du cluster. Être capable de simuler des pannes et y réagir efficacement. Mettre en place une supervision avancée et des sauvegardes sur stockage objet.| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Formation Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Mettre en place une stratégie d'optimisation du BFR (Besoin en fonds de roulement)
- Analyser la trésorerie et les sources de financement de l'entreprise
- Etablir un business plan dans le cadre de projets d'investissement
- Mettre en œuvre un processus budgétaire et de reporting
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir des activités pour les apprenants
- Mettre en place plus d’interactivité dans une classe avec google Workspace
- Faciliter le travail collaboratif dans et hors la classe
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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