ISTQB - Agile Tester - Avec certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire la terminologie propre aux tests en environnement Agile
  • Définir le rôle d'un testeur dans une équipe Agile
  • Utiliser les bonnes pratiques du test dans un projet Agile
  • Vous préparer et passer l'examen de certification "CFTL - ISTQB Foundation Agile Tester".

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 850,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 850,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1

Développement logiciel Agile

  • Les fondamentaux du développement logiciel Agile
    • Les développements logiciel Agile et le manifeste Agile
    • Approche d'équipe intégrée
    • Un feedback au plus tôt et fréquent
  • Aspects des approches Agile
    • Approches de développement logiciel Agile
    • Création collaborative de User Story
    • Rétrospectives
    • Intégration continue
    • Planning de release et d'itérations

Principes, pratiques et processus fondamentaux Agile

  • Les différences des tests entre les approches traditionnelles et Agile
    • Activités de tests et de développement
    • Produits d'activité des projets
    • Niveaux de tests
    • Tests et gestion de configuration
    • Options d'organisation avec des tests indépendants
  • Statuts du test dans les projets Agile
    • Communiquer les statuts du test, l'avancement et la qualité produit
    • Gérer les risques de régression en faisant évoluer les cas de test manuels et automatisés
  • Rôle et compétences d'un testeur dans une équipe Agile

Jour 2

Méthodes de test Agile

  • Développement piloté par les :
    • Tests
    • Tests d'acceptation
    • Tests de comportement
  • La pyramide des tests
  • Quadrants de test, niveaux de test, et type de test
  • Le rôle d'un testeur
  • Evaluer les risques de qualité et estimer l'effort de test
  • Evaluer les risques de qualité sur les projets Agile
  • Estimer l'effort de test basé sur le contenu et les risques

Techniques dans les projets Agile

  • Critères d'acceptation, adéquation de la couverture, et autres informations pour les tests
  • Appliquer le développement piloté par les tests d'acceptation (ATDD)

Examen blanc et correction

Jour 3

Techniques dans les projets Agile - Suite

  • Conception des tests boîte noire fonctionnels et non-fonctionnels
  • Les tests exploratoires et les tests Agile

Outils dans les projets Agile

  • Outils de gestion des tâches et de suivi
  • Outils de communication et de partage d'information
  • Build de logiciel et outils de distribution
  • Outils de gestion de configuration
  • Outils de conception, d'implémentation et d'exécution des tests
  • Outils de Cloud Computing et de virtualisation

Examen blanc et correction

Passage de la certification

  • Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
  • L'examen (en français) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne ou sur papier
  • Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h00 (si la langue maternelle du candidat n'est pas le français, il peut bénéficier d'un quart-temps supplémentaire lors du passage de l'examen, il suffit de prévenir au moins 5 jours avant la session)

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des questions orales / écrites (QCM) et/ou des mises en situation
  • Et, en fin de formation, par un examen blanc et une certification

Les + de la formation

Cette formation est réservée à toute personne ayant suivi la formation IST-FND "ISTQB - Niveau Foundation - Testeur - Avec certification" avant janvier 2024 car cette dernière n'intégrait pas encore la partie Agilité.

Cette formation est uniquement possible sur PC.

Au cours de la session, des TP seront proposés et des questions d'entraînement (à la fin de chaque chapitre) permettront de se préparer à l'examen de certification.

Prérequis

Etre certifié ISTQB Niveau Foundation.

Public

Professionnels du test, développeurs ou toute personne souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels.

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Objectifs de la formation

  • Mettre l’utilisateur au cœur de sa stratégie d’innovation
  • Mettre en place le design thinking dans son entreprise
  • Utiliser de nouvelles méthodes créatives
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer des habillages, des titres, des animations 2D / 3D, des transitions et effets spéciaux sophistiqués avec Motion.
Tarif

A partir de 2 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

PHP - Le framework Laravel

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Gérer l'installation et la configuration d'un environnement de développement
  • Découvrir le framework Laravel
  • Développer une application web en PHP avec Laravel
  • Renforcer la maintenabilité et la qualité des applications web
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Elaborer et revoir les critères d'acceptation des exigences et/ou des "user story"
  • Appliquer les techniques de développement piloté par les tests d'acceptation (ATDD) et de développement piloté par le comportement (BDD) pour un scénario donné
  • Appliquer le langage de Gherkin : "Etant donné que - Lorsque - Alors" pour concevoir des tests d'acceptation pour un scénario donné
  • Organiser des tests exploratoires et des sessions de test bêta
  • Revoir les modèles de processus / règles de fonctionnement spécifiés en BPMN (Business Process Model and Notation) et DMN (Decision Model and Notation)
  • Utiliser les modèles de processus / règles de gestion spécifiés dans BPMN et DMN pour créer des tests d'acceptation
  • Tenir compte de la facilité d'utilisation et de l'expérience utilisateur, de la performance, de l'efficacité et de la sécurité dans la planification et la réalisation des tests d'acceptation
  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes concernées dans les activités de tests d'acceptation
  • Choisir les outils pertinents pour les activités de tests d'acceptation.
Tarif

A partir de 2 000,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Travailler avec une organisation pour recueillir les besoins et mettre en œuvre les solutions Power Platform
  • Créer des modèles, des canevas et des portails d'applications
  • Créer flux Power Automate
  • Concevoir un chatbot simple en utilisant Power Virtual Agents
  • Analyser les données à l'aide de visualisations et de tableaux de bord Power BI

 

Tarif

A partir de 3 150,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Explorer GROW et RISE avec SAP
  • Décrire toutes les options de déploiement disponibles pour SAP S/4HANA Cloud
  • Explorer SAP S/4HANA Cloud
  • Expliquer les différents outils de mise en oeuvre SAP utilisés pour configurer, intégrer, étendre, migrer les données et tester les processus métier pour chaque option de déploiement de SAP S/4HANA Cloud
  • Appliquer la sécurité, les paysages des systèmes SAP, les modèles de prise en charge et les mises à niveau logicielles pour chaque option de déploiement SAP S/4HANA Cloud.
Tarif

A partir de 820,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation DataCore Swarm, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Décrire les offres DataCore SWARM
  • Mettre en place des paramètres avancés sur les objets de DataCore SWARM
  • Implémenter et tester un Cluster DataCore SWARM comme décrit dans la procédure DCIE
  • Passer la certification SWARM-DCIE
Tarif

A partir de 1 540,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation PowerApps et Power Automate vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Avoir une bonne vue d'ensemble des applications PowerApps, Power Automate et des outils associés
  • Créer une application de gestion du matériel sur SharePoint
  • Créer des composants réutilisables Power Apps
  • Créer une application de contrôle qualité à partir d’une source Excel
  • Classer automatique ses pièces-jointes reçues par mail dans des dossier OneDrive
  • Générer automatiquement des flux à l’aide de l’Intelligence Artificielle COPILOT
  • Créer une application mobile de note de frais avec PowerApps, Power Automate et SharePoint
  • Construire une application pilotée par modèle avec Dataverse
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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