Formation Réunions 100% productives

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en place une réunion
  • Structurer la réunion
  • Animer la réunion
  • Réussir à distance et avec le digital
  • Clôturer et assurer le suivi

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
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Tarif

A partir de 1 708,00 €

Durée 2 jours + 3 heures 3
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 708,00 €

Durée 2 jours + 3 heures 3
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Optimisez vos réunions présentielles et à distance, gagnez en efficacité et satisfaction grâce à la formation « Réunions 100% productives ». Vous apprendrez à conduire des réunions avec aisance et à appliquer les bonnes pratiques en communication.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Réunions 100% productives (2 jours)

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Mettre en place une réunion

Identifier les différents types de réunion

Go / no go : les questions essentiellesObjectifs et types de réunion
  • Instant déclic : le coût d’une réunion

Préparer une réunion productive

Les objectifs et l’ordre du jourL’implication des participants
  • Outil-clé : préparer au TOPPP
Validation : ma prochaine invitation
Structurer la réunion

Bien démarrer

Inclusion de chacun, susciter l’intérêtCadre, accord sur les règles
  • Outil-clé : une intro efficace

Gérer le temps

Fonctions et supports clésProgression point après point
  • Action : assurer la qualité de la réunion
Validation : réussir mon lancement
Animer la réunion

Gagner en présence

Appréhensions éventuellesExpression et bon impact
  • Vidéo : mon image mirage

Stimuler et canaliser les échanges

Gestion de cas et comportements difficilesTechniques d’animation
  • Action : à faire et à éviter
Validation : mes clés d’optimisation
Réussir à distance et avec le digital

Renforcer l’impact de ses présentations

La communication des visuelsL’adaptation du support au message et à la distance
  • Jeu : le picto challenge

Dynamiser son animation

Les clés « à distance »L’usage du digital
  • Action : mes résolutions digitales
Validation : les spécificités de la réunion à distance
Clôturer et assurer le suivi

Anticiper et mieux conclure

Le choix du mode de décisionSynthèse partielles, conclusion, clôture
  • Outil-clé : la roue des décisions

Réaliser un compte-rendu efficace

Le relevé de décision instantanéPoint d’avancement et orientation
  • Outil-clé : mon format de compte rendu
Validation : training final

Classe virtuelle (0.5 jour)

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Faire un retour d'expérience sur la mise en œuvre des plans d'action
Capitaliser les bonnes pratiques

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Formation 2 jours en synchrone suivi d'une classe virtuelle pour partager la mise en œuvre des plans d'action et capitaliser les bonnes pratiques.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Personnes dont la fonction implique de fréquentes réunions de travail au titre de participants ou d’animateurs.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principes fondamentaux du management et de la gestion de projets opérationnels
  • Evaluer votre crédibilité en tant que chef de projets et vendeur de solutions
  • Appliquer des stratégies pour fédérer et motiver une équipe de projets malgré les différences culturelles
  • Mettre en oeuvre les règles essentielles pour la gestion efficace d'un projet
  • Communiquer de manière efficace et stratégique sur le projet
  • Déterminer les étapes initiales nécessaires pour démarrer un projet de gestion
  • Rédiger une note de lancement du projet détaillée et pertinente
  • Former et constituer une équipe de projet compétente et adaptée
  • Animer des réunions de projets efficaces pour favoriser la collaboration et la prise de décision
  • Elaborer une organisation solide pour le projet, y compris la structuration, le calendrier des objectifs, la coordination, le suivi et la gestion des risques.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle et définir les règles de fonctionnement de chaque Institution Représentative du Personnel (IRP) : CSE et syndicats.
  • Sécuriser la préparation des différents documents obligatoires et nécessaires à la tenue des négociations sociales.
  • Intégrer les opérations incontournables à l'organisation des réunions du CSE.
  • S'appuyer sur les règles de droit collectif et conventionnelles pour répondre aux questions du CSE.
  • Organiser et superviser les élections professionnelles.
Tarif

A partir de 3 635,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre

Secrétaire du CSE

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Respecter les règles de désignation et de révocation des membres du bureau du CSE.
  • Elaborer l'Ordre Du Jour (ODJ) du CSE en accord avec le Président.
  • Formaliser les demandes de réunions extra-ordinaires du CSE et élaborer règlement intérieur du CSE.
  • Rédiger et faire adopter un Procès-Verbal (PV) du comité.
  • Animer l'équipe du CSE et de faire respecter les droits des élus et du CSE.
Tarif

A partir de 815,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Tout utilisateur de Microsoft 365 souhaitant savoir gérer des équipes de manière collaborative avec l’outil Teams. 

En fin de formation le stagiaire sera capable de : 

  • Créer et gérer des canaux d’Equipe 
  • Organiser des réunions à partir de Teams 
  • Partager des fichiers dans Teams, utiliser des applications dans Teams 
  • Rechercher des conversations, des messages ou des personnes 
  • Paramétrer une équipe Teams 
  • Personnaliser Teams 

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% de pratique
  • Support de cours adapté
  • Assistance téléphonique gratuite et illimitée

EVALUATION

  • Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
  • Attestation de stage
  • Emargement quotidien d’une feuille de présence

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap :  v.constantin@cit.fr  et/ou  consultez nos capacités d'adaptation  https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf

Public concerné

Toute personne amenée à collaborer avec l'outil Teams

Pré-requis

Bonne connaissance de la suite Office et de la navigation Internet Edge ou chrome.

Tarif

A partir de 350,00 €

Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Maîtriser les fonctionnalités des outils de communication existants et de partage notamment pour travailler simultanément à plusieurs
  • Piloter et collaborer / travailler ensemble pour obtenir des résultats
  • Animer des réunions et séances de travail à distance
  • Collaborer au sein d’une communauté de travail, avec ses collègues et son manager
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Savoir organiser des réunions : fixer les dates et les lieux, gérer les invitations et les convocations
  • Maîtriser les expressions types de l’animation de réunions (de l’introduction à la conclusion)
  • Adapter son style de communication, verbale et non‐verbale à un contexte anglophone tout en intégrant la dimension interculturelle éventuelle
  • Savoir être efficace dans les réunions distancielles en mode dit ‘virtuel’
Tarif

A partir de 360,00 €

Durée

15 heures (minimum)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Mieux collaborer à distance - Animer des réunions et séances de travail à distance - Gérer sa relation aux autres à distance - Connaitre les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage notamment pour travailler simultanément à plusieurs - Collaborer au sein d'une communauté de travail
Tarif

A partir de 625,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Performance et efficacité

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Gérer son temps
  • Ecrire des emails 100% efficaces
  • Organiser des réunions 100% productives
Tarif

A partir de 3 990,00 €

Durée

6,5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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