Formation PRINCE2® : Foundation et Practitioner (6th Edition)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation PRINCE2® (6th Edition) Foundation et Practitioner, vous serez capable de :
- Appréhender des concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2® (6th Edition)
- Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2® (6th Edition)
- Obtenir la certification PRINCE2® (6th Edition) Fondamentaux.
- Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2®(6th Edition)
- Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2®(6th Edition)
- Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® dans la gestion de ses projets
- Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario
- Obtenir la certification PRINCE2® (6th Edition) Practitioner
| Tarif |
A partir de 3 690,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 690,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
PLB est accrédité PeopleCert et Axelos pour le passage des formations et examens PRINCE2® (6th Edition) Foundation et Practitioner. Le cours est dispensé par un formateur accrédité. Le support de cours (en français) qui vous sera remis est le support officiel, accrédité par Axelos. Les vouchers d'examens sont inclus dans le prix de la formation.
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) fait partie de ces méthodes incontournables dans la gestion de projet. Elle se base sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
Cette formation PRINCE2® permet maitriser les aspects fondamentaux de PRINCE2® (6th Edition) dans différents contextes projet, et d'approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2® (6th Edition).
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Programme
Introduction à PRINCE2® (6th Edition)
Historique de PRINCE2®Qu’est-ce qu’un projet ?
Le rôle du chef de projet
Les Principes
Justification continue pour l’entrepriseLeçons tirées de l’expérience
Rôles et responsabilités définis
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement du projet
Les thèmes
Cas d'affaireL'organisation
Les plans
La progression
Les risques
La qualité
Le changement
Les processus
Élaborer un projetInitialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Se préparer à la certification PRINCE2® Foundation (6th Edition)
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certificationCorrection expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification
Attribuer les rôles selon les acteurs
ExécutifUtilisateur Principal
Fournisseur Principal
Chef de Projet
Assurance Projet
Support Projet
Chef d’équipe
Répondre aux objectifs du projet
S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en placeÉtablir des fondations solides pour la gestion du projet
Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints
Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit
Détailler les activités des processus
Élaborer un projetInitialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
Établir les relation entre les processus, principes et thèmes
Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable
Définir et établir la structure de responsabilités du projetFaciliter la communication et savoir anticiper
Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés
Gérer les tolérances
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir
Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins
Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencésDéfinir les objectifs et les rubriques clés des 26 produits de management
Référentiels
Enregistrements
Rapports
Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus
La composition du Cas d’Affaire, du Plan de projet ou de séquenceLes Descriptions de Produit, de Produit de Projet
Les Rapport des Incidences, de progression, d’exceptions
Les Registres Incidences, Qualité et Risque
Se préparer à la certification PRINCE2® Practitioner (6th Edition)
Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certificationCorrection expliquée des examens blancs passés en cours
Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Certification DevOps Foundation, vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Découvrir les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
- Découvrir les Workflows améliorés
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Découvrir l’automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Aborder des exemples réels et comprendre les résultats
- Préparer intensivement et passer l'examen de certification DevOps Foundation (DOI).
Les personnes souhaitant axer leur apprentissage sur l'examen purement peuvent suivre la formation "DevOps - Se préparer avec succès à la certification DevOps Foundation (DOI)" (Réf. DEVOPS) sur 2 jours, à l'issue de laquelle un voucher (valable 3 mois) pour passer l'examen en ligne leur sera remis.
| Tarif |
A partir de 2 310,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fonctionnalités de base de Webflow pour créer et gérer des pages web
- Créer des mises en pages responsives et optimisées pour différents appareils
- Intégrer des animations et interactions avancées sans coder
- Maîtriser l’administration et le déploiement des sites web
- Développer des sites web complets de manière autonome
| Tarif |
A partir de 1 750,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de Synthesia et son application dans le monde moderne
- Maîtriser les bases techniques de la plateforme
- Concevoir un scénario pédagogique utilisant Synthesia pour un projet spécifique
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques pour optimiser la qualité et l'efficacité des productions
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le contexte et les enjeux du reporting extra-financier
- Décrypter les attendus de la CSRD et des normes ESRS
- Améliorer le pilotage des données ESG conformément aux exigences de publication
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les technologies, les architectures, les méthodes et les outils mis en œuvre dans les applications Java EE
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et initialiser TestLink et découvrir ses fonctionnalités.
- Gérer la traçabilité des exigences et des tests.
- Concevoir des campagnes de test adaptées.
- Exécuter les campagnes et produire le reporting.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Découvrir le Design Thinking
- Comprendre les principes (DTRules) qui influencent l'efficacité du processus de Design Thinking de la DTMethod®
- Connaître et comprendre les rôles nécessaires pour mener à bien la DTMethod®
- Comprendre le processus et les phases de la DTMethod® (DTModel)
- Connaître et expérimenter les outils utilisés dans la DTMethod® (DTTools)
- Se préparer à l’examen « DTMethod® Foundation » d’APMG International
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Windows Server 2016 (et nouveautés 2019) – Mise en oeuvre et administration d’une infrastructure de serveurs
Proposé par ENI Service
Objectifs de la formation
- Installer des serveurs Core et Nano
- Planifier des stratégies de migration et mise à niveau de serveurs
- Déployer des images avec MDT et WDS
- Décrire les différentes solutions de stockage d'entreprise et les mettre en œuvre
- Implémenter et gérer les espaces de stockage et la déduplication de données
- Installer et configurer Hyper-V
- Créer et gérer des machines virtuelles
- Gérer les switches virtuels
- Déployer, configurer et gérer des containers Windows et Hyper-V
- Mettre en œuvre et gérer un cluster à basculement
- Déployer des machines virtuelles en cluster
- Maintenir et surveiller un environnement de serveurs
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
37 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Flex est l'outil développé par Adobe pour le développement d'applications Internet Riches, pour le lecteur Flash (Content management system, Back-office, Applications Intranet...) Sa technologie repose sur l'Action Script 3.0 et sur le langage de description d'interfaces graphiques MXML (comparable à XUL-Mozilla Foundation ou XAML-Microsoft). Cette formation Flex est destinée à l'apprentissage de Flex dans l'environnement libre TOMCAT- AXIS-MySQL. Nous découvrirons ainsi comment développer des applications Flex riches à moindre coût sans sacrifier performances et souplesse.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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