Formation BPMN 2.0 Foundation Certification + 1 day of support
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concretely, this training on the BPMN 2.0 standard will provide you with the knowledge and skills necessary to :
- Discover the possibilities offered by the BPMN 2.0 standard
- Learn a methodology as well as "best practices" in writing processes on BPMN 2.0
- Put into practice the elements described in the course on modeling software among the market standards: Bizagi Modeler, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
- To prepare and to pass the BPMN 2.0 Foundation certification
| Tarif |
A partir de 3 390,00 € |
| Durée | 6 jours (42h) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 390,00 € |
| Durée | 6 jours (42h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
PLB Consultant, in partnership with BPM CyT, a specialist company in BPM issues, has set up a certifying training on BPMN 2.0.
This is a unique certification in France and abroad, very appreciated by most companies and organizations.
This training, a slight different version from the original GBPE-US, includes a full day of support with our expert trainer.
This extra day, to be scheduled with the trainer, takes place at the end of your 5-day training course, once the certification exam has been taken, and is devoted to a specific support on particular issues of your organization - business or administration.
The business process modeling standard BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation) has become essential for organizations - companies and administrations - particularly in the context of their digital transformation. These organizations therefore require tools to improve the understanding and description of their business processes, and their optimization.
As part of their BPM (Business Process Management) projects, companies use modelers - internally -, or external service providers. Which tool is today available for customers to check the know-how of these modelers and the quality of the models provided? A question often unanswered.
The OMG (Object Management Group), the institution responsible for the BPM discipline has set up a certification on BPM, but unfortunately has not provided for certification on the BPMN 2 standard, which companies absolutely need today to assess their providers.
We invite our French customers to register to the Certification BPMN 2.0 Foundation course (GBPE), which is its equivalent but adapted to their mother tongue.
Programme
Modeling - level 1
Concepts and definitionsBPMN 2.0 Objectives
The 2 main models of BPMN 2.0: orchestrations and collaborations
Control flow patterns
Token principle
BPMN 2.0 building blocks
Modeling tool overview
Bizagi ModelerWorkshopModeling of a process responding to a usual business problemModeling - level 2
Types of tasks (user, manual, script, service, send, receive)Business rules and business rule tasks
DMN (Decision Model & Notation) 1.1 overview
Data gateways
Concept of sub-process
Sub-processes embedded
Types of events: start, end, intermediateWorkshopModeling of a first batch of processes taking into account these modeling elements
Modeling - level 2 (follow-up)
Events tableStart events
End events
Signal events
Modeling - level 3
Intermediate events: in the main process, or at a task or sub-process boundaryIntermediate events at the boundary: interruptive and non-interruptive
Error events
Escalation events
Compensation events
Link eventsWorkshopModeling of a second batch of processes taking into account these modeling elements
Modeling - level 4
Specific cases of embedded sub-processes: transaction, event, ad-hocReusable sub-processes: Calls activities
Event gateways
Complex gateway
Repetitive tasks and sub-processes
Multi-instance pools
Modeling - level 5
Intermediate events at the boundary: the difference between those at a task boundary and those at a sub-process boundaryIntermediate events at the boundary: the difference between those generated inside a sub-process, at the boundary, and outside the sub-process
Intermediate events at the boundary: the difference between those which are only interruptive, interruptive and non-interruptive, and those which are neither interruptive nor non-interruptive
Tokens: elements creating tokens, elements consuming tokens, elements which neither create nor consume tokensWorkshopModeling of a third batch of processes taking into account these modeling elements
Collaborations
Types of messages exchangedCollaboration modelingWorkshopModeling of a collaboration
Modeling methodology - level 1
Scope definitionStakeholders identification (lanes)
Start events identification
End events identification
Tasks type and wording
Use of links
Checking the tokens flow
Use of artefactsWorkshopApplication of these good practices to a business problem
Modeling methodology - level 2
The Process Owner, a manager for each processThe CoE (Center of Excellence, or BPM Department)
Breakdown of an overly complex process
Process / sub-process hierarchy
Approach to process description: orchestration or collaboration?WorkshopRevision of previously written processes to take into account these best practices
Preparation for the BPMN 2.0 Foundation certfication exam
Comparison of incomplete models, too extensive, difficult to read or even false, with models that exhaustively meet the BPMN standard and good modeling practices.Correction of BPMN models
Preparation for the BPMN 2.0 Foundation certification exam
Taking the BPMN 2.0 Foundation certification exam
MCQModeling
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Les objets connectés proposent une sorte de synthèse des technologies informatiques clés comme l’embarqué, le développement logiciel, le réseau, le web, le big data, le cloud, etc. Au-delà de ses fonctions, un « objet connecté » peut envoyer un énorme flux d’informations. Mais qui les récupère et comment sont-elles traitées ? Que va-t-il se passer au fil du temps? Comment va-t-on stocker et analyser les données? Existe-t-il des applications « toutes faites » ou faut-il développer soi-même?
Cette formation vous explique comment, sans connaître le monde traditionnel du développement dit "embarqué", vous pouvez mettre en œuvre une solution logicielle de A à Z : récupérer les informations des capteurs d’une carte (donc d’un objet), les traiter éventuellement, puis les transférer vers une solution Cloud. De nombreuses variantes étant possibles dans l’architecture globale (objet, gateway, firewall, Cloud, Big Data), nous nous appuierons sur une maquette tout à fait réaliste et de vrais équipements pour illustrer ce cours.
Au terme de cette formation, vous disposerez d’une vue globale et opérationnelle sur les technologies logicielles utilisées dans le développement des applications IoT.
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Grâce à des méthodes dapprentissage reconnues et éprouvées, cette formation vous aidera efficacement à apprendre la langue dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels :- Comprendre tout document professionnel (consigne, article, rapport, etc.) à l'écrit
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| Tarif |
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Objectifs de la formation
Identifier des informations pertinentes dans des affirmations, interrogations, conversations brèves, et de brefs discours dans un contexte professionnel est une compétence essentielle. Il est tout aussi crucial de répondre et de réagir en temps réel aux questions et commentaires d'un locuteur natif dans un cadre professionnel. Une autre aptitude importante est la capacité à interpréter divers documents professionnels, repérer les mots-clés, et saisir le sens global des informations présentées.
La rédaction de textes professionnels clairs et détaillés constitue également une compétence indispensable. Il est primordial de respecter les règles de graphie et de grammaire, tout en utilisant un vocabulaire approprié au contexte professionnel. En outre, la participation à des échanges virtuels avec des locuteurs natifs exige la capacité à argumenter, réagir avec pertinence, et prendre l'initiative dans des mises en situation professionnelles.
Le professionnel compétent doit être polyvalent, capable d'analyser rapidement divers types de communication, de produire des documents écrits impeccables, et de s'engager de manière efficace dans des interactions professionnelles virtuelles, démontrant ainsi une compréhension approfondie et une maîtrise linguistique adaptée au milieu de travail.
Les objectifs pratiques de la formation :
- Améliorer la prononciation et l’aisance à l'oral
- Améliorer la cohérence et la cohésion du discours en anglais
- Comprendre les points essentiels d'un texte ou d'un échange, quand un langage clair et standard est utilisé
- Être capable de communiquer avec un locuteur natif sur des sujets divers
- Savoir produire un discours simple et cohérent dans ses domaines d’expérience
- Pouvoir raconter de façon claire un événement ou une expérience, décrire un objectif et exposer brièvement des raisons ou explications pour un projet ou une idée
- Développer la compréhension de la culture anglo-saxonne.
La certification évalue le niveau du candidat en langue anglaise dans un contexte professionnel.
Les résultats font référence au Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues (CECRL), avec 5 niveaux : allant de A2 (Élémentaire) à C2 (utilisateur expérimenté).
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
25 heures en présentiel ou distanciel |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Ethical Hacking v12 vous serez en mesure de:
- Maîtriser une méthodologie de piratage éthique qui pourra aussi bien être utilisée dans un test d'intrusion que dans une situation de piratage éthique
- Obtenir des compétences en piratage éthique hautement recherchées
- Passer l'examen de certification officiel Certified Ethical Hacker 312-50
| Tarif |
A partir de 4 700,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Préparation à la certification PMP® (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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