Formation - Perfectionnement au contrôle de gestion

Qualiopi
À partir de 1510 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Produire une information à valeur ajoutée et renforcer l'évaluation de la performance.
  • Benchmarker ses pratiques.
  • Accompagner efficacement les opérationnels dans le pilotage.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Alerte !".
Pendant - En groupe

1 - Apprécier les ratios de rentabilité

  • Les ratios de rentabilité.
  • Les leviers de création de valeur.
  • Le résultat et le coût des capitaux employés.

2 - Optimiser la génération de flux de trésorerie

  • De l'EBITDA au cash-flow opérationnel.
  • Repérer les actions opérationnelles pour améliorer le free cash-flow.
  • Chiffrer les enjeux d'amélioration de la trésorerie.
  • Pilotage de la performance par le flux de trésorerie disponible.
  • Les crises de trésorerie.

3 - Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions

  • Le mode de management.
  • Le processus plan budget : les 7 points clés.

4 - Améliorer la procédure budgétaire en interne

  • Raccourcir le calendrier budgétaire.
  • Simplifier la maille d'analyse.
  • Axes d'amélioration : budget des charges.
  • Organiser l'animation de gestion.

5 - Identifier les plans d'action et enrichir les tableaux de bord

  • Les qualités d'un plan d'action.
  • Les leviers de la performance.
  • Les indicateurs avancés.

6 - Faire adhérer les responsables opérationnels

  • Les quatre étapes d'un entretien.
  • Développer une argumentation structurée.

7 - Passer de l'analyse à la décision

  • Analyser les écarts, alerter, réagir.
  • Enrichir les prévisions de résultat.
  • Optimiser la présentation écrite.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
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CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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