Formation : Optimiser ou créer des modèles socio-économiques disruptifs

Qualiopi
À partir de 850 €
Durée 7h en 1 jour
Localisation Partout en France
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Proposé par

COMUNDI

Prérequis

  • Maîtriser les fondamentaux du marketing, de la gestion d’entreprise

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • À distance
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Formaliser son modèle socio-économique actuel
  • Stimuler l’innovation pour trouver des axes d’évolution gagnants, qui répondent aux besoins changeants des consommateurs
  • Intégrer la transformation numérique et l’IA pour en tirer un véritable avantage concurrentiel

Programme de la formation

Bien appréhender la notion de modèle socio-économique

  • Positionner ses dimensions économiques, sociales, environnementales
  • Comprendre et s'approprier les différents axes structurants
  • Saisir l'intérêt, les enjeux de l’optimisation de son modèle socio-économique, en ligne avec le projet d’entreprise

Tour de table
Avec quoi voulez-vous repartir ?

Travaux pratiques 
Identification et analyse de modèles socio-économique innovants, percutants et gagnants


Savoir mettre à plat un modèle socio-économique

  • Détailler correctement toutes les dimensions : activités clés, ressources clés, cibles clés, partenaires clés, propositions de valeur,…
  • Utiliser les bonnes méthodes d'investigation disponibles

Etude de cas

Description de son modèle socio-économique actuel


Identifier, ouvrir un maximum de possibilités pour chacune des différentes composantes de son modèle socio-économique et travailler en combinatoire

  • Au niveau des charges et des recettes, dans leurs types et leur poids
  • Au niveau des cibles, des partenaires, dans leurs types et leur poids
  • Au niveau de l'organisation RH, des outils (financiers, informatiques, de communication…)

Etude de cas 
Atelier en sous-groupe de propositions créatives et argumentées d’évolutions d’un modèle socio-économique existant (possiblement cas participant)


Valider la pertinence et la cohérence du modèle socio-économique retenu et tracer sa feuille de route

  • Etude de la faisabilité commerciale, technique, financière, sociale, juridique, réglementaire
  • Définition de la stratégie, le plan d’actions et le rétro-planning de déploiement

Travaux pratiques
Déclinaison d’une méthode d’appréhension de la faisabilité commerciale

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"votre partenaire compétences"

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