Formation - Mettre en place une démarche Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 935,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 935,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Activité à distance
- Une vidéo "Regardez John adopter une approche agile".
2 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles
- L'origine des méthodes Agiles.
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
3 - Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
- Les notions : d'itération, de sprint, de release.
4 - Pratiquer les outils et rituels agiles
- Exprimer les besoins: le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
- Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
- Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
- La fin et la revue d'un Sprint.
- Organiser les différents tests d'acceptation.
- La rétrospective.
5 - L'agilité à l'échelle
- Les principes clés de l'agilité à l'échelle.
- Panorama des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
- Coordonner des équipes agiles à l'échelle.
6 - Initier le changement vers l'agilité
- Les facteurs de résistance au changement.
- Définir la cartographie des acteurs.
- Mettre en place les étapes de la conduite du changement.
7 - Activité à distance
- Un module e-learning : "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement "Adopter une approche agile".
Prérequis
- Aucun.
- Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit : justifier d’une expérience en conduite de projet ; 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Public
- Chef de projet, chef de projet informatique.
- Maîtrise d'ouvrage, développeur.
- Coach agile.
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de l'agilité et du KANBAN.
- Être capable de mettre en œuvre une démarche KANBAN.
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A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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A partir de 4 595,00 € |
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8 jours (56 heures) |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Décrire l’enjeu des tests dans le processus de développement logiciel ;
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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Formation Fortigate Administrator, préparation à l'examen Fortinet FCP - FortiGate 7.4 Administrator (NSE4)
Proposé par Sparks
Objectifs de la formation
- Configurer et administrer l'infrastructure initiale
- Gérer les accès et les stratégies de pare-feu
- Analyser et gérer le routage et le trafic
- Appliquer le NAT et le transfert de port
- Comprendre et utiliser les fonctions de sécurité et de cryptage
- Configurer les profils de sécurité et le contrôle des applications
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| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
4 jours |
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