Formation Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Déterminer les indicateurs QVCT pertinents
- Construire un tableau de bord QVCT adapté à son organisation
- Analyser les résultats pour évaluer la performance de sa démarche QVCT
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La loi du 2 août 2021 pour renforcer la prévention de la santé au travail, dite "Loi Santé au travail" a remplacé la négociation obligatoire sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) par la négociation sur les thèmes plus larges de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), qui englobent non seulement ceux de la QVT, mais également la qualité des conditions de travail, notamment sur la santé et la sécurité au travail et la prévention des risques professionnels.A cet égard, de nombreuses analyses établissent le lien entre qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), santé au travail et performance globale des entreprises . L'impact de l' amélioration des conditions de travail et du bien-être au travail sur la compétitivité des entreprises est désormais indiscutable. La formation « Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche » permet de choisir les indicateurs les plus pertinents, compte tenu du contexte socio-économique de son établissement et d' évaluer le ROI de sa démarche QVCT .
Programme
Engagement
Indicateurs QVCT en entreprise
- World café : quels types d’indicateurs QVCT utiliser pour le diagnostic et pour l’évaluation du plan d’actions ?
- Cas pratique : identifier les indicateurs de diagnostic QVCT par rapport aux situations de travail et par rapport aux indicateurs RH
- Étude de cas : répertoire des actions en fonction du diagnostic réalisé, exemple de plan QVCT
Déterminer les types d'indicateurs à poser
Conditions de travail et prévention des risques physiques : évaluer les effets des actions sur la santéConditions de travail et prévention des RPS : évaluer les impacts des actions auprès des collaborateursActions managériales sur le contenu du travail : évaluer la performance de l'organisationActions RH du plan QVCT : évaluer la pertinence des nouveaux process mis en place- Construction d’outils : boussole de la QVCT, établir son propre tableau de bord
- Cas pratique : à partir des actions choisies, déterminer des indicateurs de suivi et de résultats
Évaluer la performance de sa démarche QVCT
Reporting des actions QVCT avec les managers : concevoir un tableau de bord QVTExploiter les indicateurs pour améliorer sa marque employeurEvaluer le ROI de sa démarche QVCT par rapport à l’absentéisme et aux coûts générés par la non QVCTIntégrer la QVCT dans le management stratégique de la RSE
Engager une démarche d'amélioration continue de la qualité de vie au travailFaire de la QVCT un axe de la RSE- Cas pratique : utilisation de la méthode BSC (tableau de bord prospectif) appliquée à la QVCT afin d'intégrer la QVCT dans la stratégie de l’entreprise
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Approche très concrète et opérationnelle pour identifier les indicateurs les plus pertinents
Construction d'outils pour faire vivre et évaluer la performance de sa démarche QVT : boussole QVCT et tableau de bord prospectif
Formation très structurante permettant de faire le lien entre performance de l'entreprise, amélioration de la QVCT et démarche RSE
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
DRH - Responsables RH - Juristes - Responsables QSE - Responsables RSE - Tout responsable en charge de la mise en place d'une démarche QVCT
Ces formations pourraient vous intéresser
Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
- Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
- Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
- Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
- Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
- Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
- Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
- Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
| Tarif |
A partir de 2 997,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maintenir et actualiser les compétences du SST pour être en capacité d’intervenir efficacement dans une situation d’accident
- Mettre en œuvre une action de protection adaptée face à une situation d’accident du travail
- Examiner une victime afin de déceler une urgence vitale
- Faire alerter ou alerter en fonction de l’organisation des secours dans l’entreprise
- Secourir la (les) victime(s) de manière appropriée
- Contribuer à la mise en œuvre d’actions de prévention
- Informer les personnes désignées dans le plan d’organisation de la prévention de l’entreprise de la (des) situation(s) dangereuse(s) repérée(s)
| Tarif |
A partir de 140,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Intégrer les fondamentaux du marketing relationnel
- Définir la valeur client (client potentiel, nouveau client, client actif, ancien client)
- Appliquer une stratégie et des techniques du marketing relationnel pour valoriser son capital « coeur de cible »
- Concevoir une démarche et un cahier des charges CRM
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Elaborer un audit de la chaine de valeur financière
- Maitriser les différents indicateurs financiers
- S'approprier les principales notions financières
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Renforcer la coopération des adeptes du « non » et de la critique facile
- Développer son optimisme
- Elaborer une démarche positive et gagner en joie de vivre
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appréhender les domaines d'utilisation de la plateforme Analytics ;
- Savoir mettre en place et paramétrer un compte Analytics ;
- Savoir identifier les indicateurs clés ;
- Savoir réaliser un tableau de bord ;
- Comprendre les différents leviers de trafic ;
- Savoir exploiter Analytics pour piloter vos décisions stratégiques et/ou vos prestataires.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Formation Audit financier : s'approprier les techniques pour fiabiliser les comptes
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer le contexte et les enjeux de la mission d'audit financier
- Mettre en œuvre la démarche d'audit financier pour s'assurer de la régularité des comptes
- Analyser les cycles comptables et financiers
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Savoir constituer, étape par étape, le dossier médical
- Maîtriser, pour chaque cas d'inaptitude, les différentes solutions possibles
- Organiser les procédures de reclassement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Créer une conception vSphere à partir d'une étude de cas
- Identifier et évaluer les objectifs commerciaux de l'environnement vSphere
- Identifier les exigences, les contraintes, les hypothèses et les risques commerciaux pour toutes les couches de l'environnement vSphere
- Appliquer un framework à une conception
- Analyser les choix de conception pour vCenter, ESXi, le stockage, la mise en réseau, les clusters vSphere et les VM (machines virtuelles)
- Identifier les décisions de conception visant à garantir la facilité de gestion, notamment l'évolutivité, la planification de la capacité et la gestion du cycle de vie
- Identifier les décisions de conception visant à garantir la haute disponibilité de l'environnement vSphere
- Identifier les décisions de conception visant à garantir les performances et la sécurité de l'environnement vSphere
- Identifier les décisions de conception pour vous assurer que l'environnement vSphere peut récupérer en cas de perte de données ou de sinistre.
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Être en capacité d'anticiper les conflits - Identifier les situations conflictuelles - Traiter les conflits - Faire en sorte qu'il n'y ait plus de conflits| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
