Formation Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Déterminer les indicateurs QVCT pertinents
- Construire un tableau de bord QVCT adapté à son organisation
- Analyser les résultats pour évaluer la performance de sa démarche QVCT
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La loi du 2 août 2021 pour renforcer la prévention de la santé au travail, dite "Loi Santé au travail" a remplacé la négociation obligatoire sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) par la négociation sur les thèmes plus larges de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), qui englobent non seulement ceux de la QVT, mais également la qualité des conditions de travail, notamment sur la santé et la sécurité au travail et la prévention des risques professionnels.A cet égard, de nombreuses analyses établissent le lien entre qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), santé au travail et performance globale des entreprises . L'impact de l' amélioration des conditions de travail et du bien-être au travail sur la compétitivité des entreprises est désormais indiscutable. La formation « Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche » permet de choisir les indicateurs les plus pertinents, compte tenu du contexte socio-économique de son établissement et d' évaluer le ROI de sa démarche QVCT .
Programme
Engagement
Indicateurs QVCT en entreprise
- World café : quels types d’indicateurs QVCT utiliser pour le diagnostic et pour l’évaluation du plan d’actions ?
- Cas pratique : identifier les indicateurs de diagnostic QVCT par rapport aux situations de travail et par rapport aux indicateurs RH
- Étude de cas : répertoire des actions en fonction du diagnostic réalisé, exemple de plan QVCT
Déterminer les types d'indicateurs à poser
Conditions de travail et prévention des risques physiques : évaluer les effets des actions sur la santéConditions de travail et prévention des RPS : évaluer les impacts des actions auprès des collaborateursActions managériales sur le contenu du travail : évaluer la performance de l'organisationActions RH du plan QVCT : évaluer la pertinence des nouveaux process mis en place- Construction d’outils : boussole de la QVCT, établir son propre tableau de bord
- Cas pratique : à partir des actions choisies, déterminer des indicateurs de suivi et de résultats
Évaluer la performance de sa démarche QVCT
Reporting des actions QVCT avec les managers : concevoir un tableau de bord QVTExploiter les indicateurs pour améliorer sa marque employeurEvaluer le ROI de sa démarche QVCT par rapport à l’absentéisme et aux coûts générés par la non QVCTIntégrer la QVCT dans le management stratégique de la RSE
Engager une démarche d'amélioration continue de la qualité de vie au travailFaire de la QVCT un axe de la RSE- Cas pratique : utilisation de la méthode BSC (tableau de bord prospectif) appliquée à la QVCT afin d'intégrer la QVCT dans la stratégie de l’entreprise
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Approche très concrète et opérationnelle pour identifier les indicateurs les plus pertinents
Construction d'outils pour faire vivre et évaluer la performance de sa démarche QVT : boussole QVCT et tableau de bord prospectif
Formation très structurante permettant de faire le lien entre performance de l'entreprise, amélioration de la QVCT et démarche RSE
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
DRH - Responsables RH - Juristes - Responsables QSE - Responsables RSE - Tout responsable en charge de la mise en place d'une démarche QVCT
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Contacter l'organisme |
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