Formation Evaluation d'une start-up
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrire l'environnement économique et juridique des start-up
- Appliquer les principes essentiels de valorisation aux start-up
- Mettre en œuvre des méthodes et approches spécifiques de valorisation des start-up
| Tarif |
A partir de 1 999,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 999,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Elles n'étaient que 3 en France en 2017. Quelques années plus tard, on pouvait en compter plus d'une vingtaine et les chiffres ne cessent de croitre. Il s'agit des licornes, des start-up valorisées plus d'un milliard de dollar. Comment valorise-t-on une start-up, ces jeunes sociétés n'ayant pas d'historique financier. Vous êtes à la tête d'une start-up ou vous souhaitez investir dans ces jeunes pousses : quelle méthode utiliser pour procéder à leur valorisation ? Faut-il appliquer les méthodes d'évaluation classiques ? Des méthodes ou approches spécifiques aux start-up ?
Programme
Engagement
Citer quelques chiffres sur l'environnement économique des jeunes pousses
Les principaux chiffres sur les levées de fonds au plan français et au plan mondialLes starts ups les plus en croissanceLes caractéristiques de la start-up : innovation et financement, risque et capitaux risqueurs, impacts sur la valorisation et l'auditLes « Licornes »Les phases principales de la vie d'une start-upDe l'idea start-up (démarrage), à la « scale-up » (entité disposant d'une certaine maturité)Définir l'environnement juridique des start-up
Seed CapitalSéries A, B, CLa clause ratchetIdentifier les préalables à une valorisation de start-up
Qu'est-ce que l'évaluation financière ?Notions d'estimationsLe contexteFourchette de valeurs & tests de sensibilitéPourquoi des méthodes spécifiques aux starts up ?Préciser les notions de base en terme de valorisation
Valeur d'entreprise & valeur d'une action : à ne pas confondreValeur d'entreprise : une notion basée sur l'appréhension d'une valeur futureLes méthodes classiques : Flux de Trésorerie Prévisionnels (DCF) et l'utilisation de comparablesLes DCF : notion de Business Plan, taux d'actualisation et problème de la valeur terminaleLes Multiples : problématique de l'agrégat de référence et de la comparabilité- Cas pratiques : calculer la valeur d'une entreprise selon la méthode DCF puis selon la méthode des multiples
Appliquer une méthode classique d'évaluation à une start- up
Le business plan typique d'une start-up : absence d'EBITDA positif avant un horizon lointain, historique faible, business model risquéL'utilisation des DCF sur une start-up : possible en cas d'EBITDA positif dans le BP, inconvénient de la Valeur Terminale, doit-on pour autant abandonner les DCF ?- Activité de synthèse : avantages et inconvénients de la méthode DCF pour valoriser une start-up
Appliquer les approches spécifiques de valorisation des start-up
Les approches par score : l'utilisation de la méthode BERKUS, exemple, les limites de la méthode- Cas pratique : appliquer la méthode Berkus pour la valorisation d'une start-up
- Cas pratique : appliquer les méthodes Venture Capitalists et école de Chicago et comparer les deux méthodes
Adapter les méthodes d'évaluation en fonction du stade d'avancement
Le cas du seed capital : approche plutôt que méthodeLes séries A, B et C : des approches spécifiques aux DCF et aux comparables- Cas pratique : catégoriser les méthodes en fonction du stade d'avancement de la start-up
Transfert
Prérequis
Avoir le niveau de la formation :
Public
Responsables comptables - Responsables administratifs et financiers - Directeurs administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion - Dirigeants de start-up - Experts-comptables - Avocats – Investisseurs – Analystes financiers
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
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Contacter l'organisme |
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- Cerner les difficultés et les contraintes de mise en œuvre des plans d'expériences
- Choisir et construire un plan d'expériences correspondant à une problématique identifiée
- Choisir, maitriser, concevoir, analyser les résultats, comprendre les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des plans suivants :
- Plans de criblage (Placket-Burmann, Carrés latins, …)
- Plans factoriels complets et fractionnaires
- Plans surfaces de réponses (Box-Behnken, Central composite, …)
- Plans optimaux
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- Appréhender la démarche de construction des plans optimaux
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Objectifs de la formation
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- Mettre en place et gérer le catalogue de RMAN
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A partir de 1 830,00 € |
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Objectifs de la formation
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