Formation Evaluation d'une start-up

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrire l'environnement économique et juridique des start-up
  • Appliquer les principes essentiels de valorisation aux start-up
  • Mettre en œuvre des méthodes et approches spécifiques de valorisation des start-up

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 999,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

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Description

Elles n'étaient que 3 en France en 2017. Quelques années plus tard, on pouvait en compter plus d'une vingtaine et les chiffres ne cessent de croitre. Il s'agit des licornes, des start-up valorisées plus d'un milliard de dollar. Comment valorise-t-on une start-up, ces jeunes sociétés n'ayant pas d'historique financier. Vous êtes à la tête d'une start-up ou vous souhaitez investir dans ces jeunes pousses : quelle méthode utiliser pour procéder à leur valorisation ? Faut-il appliquer les méthodes d'évaluation classiques ? Des méthodes ou approches spécifiques aux start-up ?

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrire l'environnement économique et juridique des start-up

Citer quelques chiffres sur l'environnement économique des jeunes pousses

Les principaux chiffres sur les levées de fonds au plan français et au plan mondialLes starts ups les plus en croissanceLes caractéristiques de la start-up : innovation et financement, risque et capitaux risqueurs, impacts sur la valorisation et l'auditLes « Licornes »Les phases principales de la vie d'une start-upDe l'idea start-up (démarrage), à la « scale-up » (entité disposant d'une certaine maturité)

Définir l'environnement juridique des start-up

Seed CapitalSéries A, B, CLa clause ratchet

Identifier les préalables à une valorisation de start-up

Qu'est-ce que l'évaluation financière ?Notions d'estimationsLe contexteFourchette de valeurs & tests de sensibilitéPourquoi des méthodes spécifiques aux starts up ?
Appliquer les principes essentiels de valorisation aux start-up

Préciser les notions de base en terme de valorisation

Valeur d'entreprise & valeur d'une action : à ne pas confondreValeur d'entreprise : une notion basée sur l'appréhension d'une valeur futureLes méthodes classiques : Flux de Trésorerie Prévisionnels (DCF) et l'utilisation de comparablesLes DCF : notion de Business Plan, taux d'actualisation et problème de la valeur terminaleLes Multiples : problématique de l'agrégat de référence et de la comparabilité
  • Cas pratiques : calculer la valeur d'une entreprise selon la méthode DCF puis selon la méthode des multiples

Appliquer une méthode classique d'évaluation à une start- up

Le business plan typique d'une start-up : absence d'EBITDA positif avant un horizon lointain, historique faible, business model risquéL'utilisation des DCF sur une start-up : possible en cas d'EBITDA positif dans le BP, inconvénient de la Valeur Terminale, doit-on pour autant abandonner les DCF ?
  • Activité de synthèse : avantages et inconvénients de la méthode DCF pour valoriser une start-up
Mettre en œuvre des méthodes et approches spécifiques de valorisation des start-up

Appliquer les approches spécifiques de valorisation des start-up

Les approches par score : l'utilisation de la méthode BERKUS, exemple, les limites de la méthode
  • Cas pratique : appliquer la méthode Berkus pour la valorisation d'une start-up
Les approches par retour sur investissement exigé : la méthode dite de l'école de Chicago : les scénarii (du worst case au best case), la méthode dite des Venture Capitalists : le choix du comparable, la normativité, le choix du ROI et du niveau de risque
  • Cas pratique : appliquer les méthodes Venture Capitalists et école de Chicago et comparer les deux méthodes
L'utilisation de multiples de KPIS : les KPIS liés aux start-up, l'exemple du coût d'acquisition des clients

Adapter les méthodes d'évaluation en fonction du stade d'avancement

Le cas du seed capital : approche plutôt que méthodeLes séries A, B et C : des approches spécifiques aux DCF et aux comparables
  • Cas pratique : catégoriser les méthodes en fonction du stade d'avancement de la start-up

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Avoir le niveau de la formation :

Public

Responsables comptables - Responsables administratifs et financiers - Directeurs administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion - Dirigeants de start-up - Experts-comptables - Avocats – Investisseurs – Analystes financiers

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