Formation EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
  • Construire et analyser l'EPRD
  • Elaborer l'ERRD (Etat Réalisé des Recettes et Dépenses)

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

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Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
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Description

Le champ médico-social passe à l’heure de l’ EPRD. L’arrivée de l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) dans le secteur médico-social constitue une révolution culturelle. À la logique budgétaire qui prévalait jusqu’alors se substitue une approche financière, centrée sur la trésorerie des établissements et services . La formation « EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire » permet de s’approprier les différentes étapes de l’EPRD pour être capable d’appliquer la nouvelle procédure budgétaire des Etablissements et Services Sociaux et Médico-sociaux, et d’identifier les incidences de l’EPRD sur leur gestion.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM

Décrire la nouvelle réforme budgétaire

La nouvelle logique budgétaire et les textes de référenceLes éléments clés de la nouvelle réforme budgétaireVers une nouvelle tarification en fonction d'une activité (secteur PA et PH)
  • Synthèse : les nouveautés issues de la réforme budgétaire

Expliquer la généralisation des CPOM

Les objectifs, le principe et le contenu des CPOMLes enjeux budgétaires et financiers des CPOMLe dialogue de gestion
  • Synthèse : les missions des CPOM

Procéder à l'analyse financière : un préliminaire à une bonne maitrise de l'EPRD

Rappels sur les notions d'analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financierLa notion de CAFComprendre la structure financière de l'EPRDLe calcul et l'interprétation des ratios financiers de l'EPRD
  • Cas pratique : analyser le bilan financier et les ratios financiers d'un ESMS
Construire et analyser l'EPRD

Construire l'EPRD

La définition, le champ d'application et le contenu de l’EPRDLa construction de l’EPRDLes points clés à retenir pour construire son EPRDLe calendrier budgétaire, les modalités d’approbation et d'exécution

Inclure ses choix de gestion

Lien entre le Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) et l'EPRDIntégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l'EPRD
  • Cas pratique de synthèse : construire et analyser un EPRD
Elaborer l'ERRD (Etat Réalisé des Recettes et Dépenses)

Construire l'ERRD

Objectif et contenu de l'ERRDLa construction de l'ERRD

Analyser l'ERRD

Rappel sur les conditions d'affectation du résultat et analyse des tableaux associésPoint sur les autres annexes comptables
  • Cas pratique de synthèse : analyser d'un exemple d'ERRD

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation

Alternance d'exposés dynamiques et de cas pratiques pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Cadres en établissement ou service social ou médico-social - Comptables

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Objectifs de la formation

• Passer d’une logique de « gestion des actions de changement » à un fonctionnement « en mode projet »
• Identifier les caractéristiques clefs d’un projet
• Dérouler les grandes étapes de la conduite de projet
• S’impliquer et se positionner de façon adaptée au sein du projet en tant qu’élu
• S’appuyer sur le mode projet pour améliorer la visibilité de l’action locale

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les étapes liées au déroulement d’une attaque
  • Appréhender les TTPs fréquemment utilisés par les attaquants
  • Appréhender les principes et comment mettre en place une sonde IDS
  • Mettre en œuvre une sonde de détection d’intrusion
  • Appréhender les techniques de défense active
  • Mettre en œuvre un Honeypot basse interaction
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Les normes IFRS - Perfectionnement

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Gérer les principes fondamentaux du référentiel international
  • Identifier les impacts de passage au référentiel international sur le système d'information comptable
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Optimiser sa relation avec le fournisseur
• Préparer et mener une négociation

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

• Optimiser l’organisation de travail soignante et hôtelière pour accroître la réactivité face aux besoins des résidents
• Intégrer les recommandations et les bonnes pratiques dans le travail quotidien des agents

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Renforcer la synergie au sein de son équipe et démultiplier les performances collectives
  • Faciliter la communication et la régulation
  • Inciter à la coopération
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Favoriser la reconnaissance
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier l'intérêt des tableaux de bord
  • Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
  • Gérer l'architecture d'un réseau de tableaux de bord
  • Concevoir un projet d'élaboration
  • Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier vos aspirations, vos qualités, vos valeurs et vos centres d'intérêt
  • Analyser vos connaissances et compétences professionnelles, d’identifier vos sources motivations et de déterminer vos possibilités d’évolution.
  • Définir une ou plusieurs pistes concrètes répondant à vos besoins, aspirations et compétences
  • Recenser les moyens de favoriser la réalisation de votre projet professionnel et de prévoir les étapes de mise en œuvre de ce projet.
Tarif

A partir de 1 755,00 € 1950 €

Durée

24 heures

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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