Formation EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
  • Construire et analyser l'EPRD
  • Elaborer l'ERRD (Etat Réalisé des Recettes et Dépenses)

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Le champ médico-social passe à l’heure de l’ EPRD. L’arrivée de l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) dans le secteur médico-social constitue une révolution culturelle. À la logique budgétaire qui prévalait jusqu’alors se substitue une approche financière, centrée sur la trésorerie des établissements et services . La formation « EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire » permet de s’approprier les différentes étapes de l’EPRD pour être capable d’appliquer la nouvelle procédure budgétaire des Etablissements et Services Sociaux et Médico-sociaux, et d’identifier les incidences de l’EPRD sur leur gestion.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM

Décrire la nouvelle réforme budgétaire

La nouvelle logique budgétaire et les textes de référenceLes éléments clés de la nouvelle réforme budgétaireVers une nouvelle tarification en fonction d'une activité (secteur PA et PH)
  • Synthèse : les nouveautés issues de la réforme budgétaire

Expliquer la généralisation des CPOM

Les objectifs, le principe et le contenu des CPOMLes enjeux budgétaires et financiers des CPOMLe dialogue de gestion
  • Synthèse : les missions des CPOM

Procéder à l'analyse financière : un préliminaire à une bonne maitrise de l'EPRD

Rappels sur les notions d'analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financierLa notion de CAFComprendre la structure financière de l'EPRDLe calcul et l'interprétation des ratios financiers de l'EPRD
  • Cas pratique : analyser le bilan financier et les ratios financiers d'un ESMS
Construire et analyser l'EPRD

Construire l'EPRD

La définition, le champ d'application et le contenu de l’EPRDLa construction de l’EPRDLes points clés à retenir pour construire son EPRDLe calendrier budgétaire, les modalités d’approbation et d'exécution

Inclure ses choix de gestion

Lien entre le Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) et l'EPRDIntégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l'EPRD
  • Cas pratique de synthèse : construire et analyser un EPRD
Elaborer l'ERRD (Etat Réalisé des Recettes et Dépenses)

Construire l'ERRD

Objectif et contenu de l'ERRDLa construction de l'ERRD

Analyser l'ERRD

Rappel sur les conditions d'affectation du résultat et analyse des tableaux associésPoint sur les autres annexes comptables
  • Cas pratique de synthèse : analyser d'un exemple d'ERRD

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation

Alternance d'exposés dynamiques et de cas pratiques pour une appréciation pragmatique des spécificités de la comptabilité en ESMS

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Cadres en établissement ou service social ou médico-social - Comptables

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Posséder une vision juste de la fonction d’assistant.e
  • Faire le point sur ses méthodes organisationnelles
  • Développer un relationnel productif et qualitatif
  • Décider d’une nouvelle dynamique
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3j / 21h

Modes

Objectifs de la formation

  • Organiser et animer le processus budgétaire.
  • Maîtriser les principales techniques de prévisions.
  • Suivre le budget et analyser les écarts.
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Contrats de prestation de service

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Délimiter le cadre légal de la prestation de service
  • Engager une procédure d'appel d'offres
  • Conduire la phase de négociation contractuelle
  • Rédiger les clauses structurantes du contrat
Tarif

A partir de 1 803,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation La négociation commerciale bancaire

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les techniques de négociation commerciale adaptées au secteur bancaire
  • Décrypter les différentes étapes de la procédure de négociation pour adapter sa posture en conséquence
  • Mener un entretien de négociation de la phase d'accueil à la phase de contractualisation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les missions essentielles du contrôle de gestion
  • Analyser le positionnement du contrôle de gestion au sein de l'entreprise
  • Evaluer l'importance de la proximité du contrôle de gestion avec le terrain
  • Concevoir les repères financiers classiques pour la gestion d'entreprise
  • Différencier la comptabilité analytique du contrôle de gestion
  • Structurer le compte de résultat selon la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner les différentes méthodes de calcul des coûts selon les besoins de l'entreprise
  • Mettre en place la méthode ABC pour optimiser la gestion des coûts
  • Elaborer une stratégie de contrôle de gestion pour chaque service de l'entreprise
  • Concevoir une démarche budgétaire performante pour l'entreprise
  • Organiser et animer une équipe de contrôle de gestion opérationnelle.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux et les méthodes du contrôle de gestion
• Diagnostiquer les points forts et les points faibles de son organisation
• Formaliser la mise en place d’un contrôle de gestion adapté

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Expliquer les exigences de la Norme NF EN ISO 15189 nouvelle version 2022 et des référentiels COFRAC
  • Maitriser les dispositions à établir et à mettre en œuvre pour répondre aux exigences
  • Présenter les exigences d’accréditation Norme ISO 15189 en donnant une interprétation pragmatique accompagnée d’exemples concrets
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire le fonctionnement budgétaire d'un établissement de soins
  • Identifier les particularités de la gestion hospitalière
  • Gérer l'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Élaborer un budget

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents types de budgets.
  • Construire un budget de A à Z.
  • Appliquer la procédure du budget base zéro (BBZ).
  • Gérer un budget d'exploitation.
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Elaborer et piloter son EPRD

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • S'approprier le contexte législatif et réglementaire de l'EPRD
  • Identifier les enjeux stratégiques et technique de l'EPRD
  • Distinguer les étapes de l'élaboration de l'EPRD
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...