Formation - Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Développer des analyses de coûts et de marges.
  • Coordonner le budget de son unité, et le suivre.
  • Produire un tableau de bord utile à la décision.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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A partir de 1 560,00 €

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Programme

1 - Chiffrer les coûts des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise

  • Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe.
  • Choisir la technique de calcul de coût la plus adaptée : méthode en coûts complets ou en coûts partiels.
  • Valoriser les prestations internes entre les différents services.

2 - Accroître la profitabilité des activités : l'analyse de marges

  • Interpréter le sens des différents niveaux de marges : marges en coût complet ou selon le point mort.
  • Exploiter la complémentarité des méthodes de calcul des coûts.
Mise en situation

Cas : les coûts pertinents pour prendre les bonnes décisions.

3 - Coordonner l'établissement et le suivi du budget de son unité

  • Animer le processus budgétaire : les étapes clés, les acteurs…
  • Valoriser le budget des moyens.
  • Analyser les causes des écarts.
Mise en situation

Cas : chiffrage du budget des effectifs et des taux horaires.

4 - Identifier les indicateurs utiles et concevoir le tableau de bord

  • Mesurer la performance des activités de services (KPI).
  • Définir le contenu du tableau de bord : les fondamentaux.
Mise en situation

Cas : tableau de bord dans une entreprise de services.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Contrôleur de gestion nouvellement nommé dans des entreprises de services.
  • Responsable d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.

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  • Décoder les processus de décision et de négociation
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Objectifs de la formation

  • Adapter son organisation en mettant en place des plans d'action
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  • Comprendre le contexte et la culture de l’Allemagne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations  d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation
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