Formation - Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer des analyses de coûts et de marges.
- Coordonner le budget de son unité, et le suivre.
- Produire un tableau de bord utile à la décision.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Chiffrer les coûts des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
- Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe.
- Choisir la technique de calcul de coût la plus adaptée : méthode en coûts complets ou en coûts partiels.
- Valoriser les prestations internes entre les différents services.
2 - Accroître la profitabilité des activités : l'analyse de marges
- Interpréter le sens des différents niveaux de marges : marges en coût complet ou selon le point mort.
- Exploiter la complémentarité des méthodes de calcul des coûts.
Cas : les coûts pertinents pour prendre les bonnes décisions.
3 - Coordonner l'établissement et le suivi du budget de son unité
- Animer le processus budgétaire : les étapes clés, les acteurs…
- Valoriser le budget des moyens.
- Analyser les causes des écarts.
Cas : chiffrage du budget des effectifs et des taux horaires.
4 - Identifier les indicateurs utiles et concevoir le tableau de bord
- Mesurer la performance des activités de services (KPI).
- Définir le contenu du tableau de bord : les fondamentaux.
Cas : tableau de bord dans une entreprise de services.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Contrôleur de gestion nouvellement nommé dans des entreprises de services.
- Responsable d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.
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Objectifs de la formation
- Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
- Développer vos capacités managériales sur le terrain
- Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Mettre en oeuvre les services Bureau à distance de Windows Server 2016| Tarif |
A partir de 2 225,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Savoir créer des documents XML - Connaître les principes et enjeux des services web| Tarif |
A partir de 1 625,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir le logiciel 3DS MAX
- Créer une scène composée de modélisations, de textures et d'animations simples afin d'avoir un rendu convaincant
- Gérer l'utilisation globale de 3DS MAX et la méthodologie de travail professionnelle pour mener à bien un projet 3D
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux outils et moyens pour prévenir la désinsertion professionnelle de la population senior
- Travailler la notion de non-discrimination des seniors dans l’entreprise au niveau managers et collaborateurs
- Prévoir en anticipation des parcours professionnels adaptés à la montée en âge de son capital humain
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir, planifier et déployer une solution Microsoft Exchange Server 2016
- Déployer des services de messagerie, de transport de message et d'accès clients
- Mettre en oeuvre une haute disponibilité, une sécurité messagerie
- Concevoir des méthodes d'archivage et de rétention
- S'assurer de la conformité de la messagerie, implémenter une coeexistence de messageries
- Mettre en place un déploiement hybride
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les talents au sein de l'organisation
- Evaluer le potentiel de développement des individus
- Elaborer une politique de gestion des talents alignée sur la stratégie de l'entreprise
- Mettre en place des outils et des processus de repérage des hauts potentiels
- Développer et accompagner les talents identifiés
- Intégrer et impliquer les managers dans la gestion des talents
- Intégrer et impliquer la fonction RH dans le développement des compétences et des talents
- Intégrer et impliquer la direction dans la stratégie de gestion des talents
- Planifier et mettre en oeuvre des programmes de coaching pour favoriser le développement des compétences
- Coordonner, piloter et évaluer les actions de gestion des compétences et des talents.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
- Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet et prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
- Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
| Tarif |
A partir de 2 575,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser toutes les facettes du rôle de manager opérationnel - Opérer une prise de poste efficiente - Traduire la stratégie, les valeurs et la vision de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens - Définir et communiquer les rôles, organiser l’équipe et les missions et tâches des collaborateurs, déléguer efficacement, fixer des objectifs cohérents en impliquant et valorisant les collaborateurs - Maitriser tous les registres de la communication pour renforcer son rôle de manager - Conduire efficacement des entretiens managériaux en utilisant les bonnes méthodes et techniques de communication interpersonnelle - Conduire des réunions efficaces et animer les équipes au quotidien - Communiquer des décisions, parfois difficiles en maintenant la motivation et l’implication des collaborateurs - Gérer les situations managériales difficiles : conflits, périodes tendues , médiation et arbitrage tout en garantissant la cohésion d’équipe - Gérer et Accompagner les équipes dans des contextes de changements| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Cerner les cas où les outils d'IA sont utiles dans le domaine IT
- Etudier l'offre d'outil d'IA Générative à destination des développeurs
- Présenter l'offre ChatGPT et ses versions
- Identifier les cas d'utilisation de ChatGPT pour un développeur
- Identifier les cas où ChatGPT est un avantage pour les développeurs
- Identifier les forces et faiblesses de ChatGPT
- Configurer ChatGPT pour une utilisation en développement
- Formuler des prompts à ChatGPT afin que les réponses soient pertinentes
- Exploiter les trucs et astuces afin de profiter pleinement de ChatGPT
- Intégrer ChatGPT dans les principaux IDE
- Générer des icônes et images avec DALL-E
- Présenter et utiliser les outils, fonctionnalités des produits concurrents
- Réaliser une application en utilisant ChatGPT.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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