Formation Conduite de projet en maîtrise d'ouvrage logiciel (MOA)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Savoir identifier et organiser les tâches liées à  la maîtrise d'ouvrage - Piloter un projet informatique en collaboration avec la maîtrise d'œuvre

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 245,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    Gestion de projet : définition, acteurs/rôles, typologie
    Démarche de conduite de projet suivant le type de projet
    Tâches de maîtrise d'ouvrage : de la spécification au bilan
    Contractualisation de projets : maîtrise d'ouvrage (MOA)- maîtrise d'oeuvre (MOE)
    Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
    Techniques de gestion de projet, standards PMI, PRINCE2,... Etude de faisabilité : étude l'existant, recencement du besoin, définition des moyens

    Aspect contractuel

    Cahier des charges et livrables intermédiaires (PAQ, spécifications externes, plan de recette)
    Validations intermédiaires et relations entre livrables : cahier des charges / PAQ, cahier des charges / spécifications externes, cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette
    Appréciation des réponses à divers types de consultation

    Conception du cahier des charges

    Analyse des besoins : modes et techniques, maquettage et validation
    Traduction de l'activité en objets métiers fonctionnels
    Conception des scénarios relatifs aux techniques
    Analyser l'impact des scénarios retenus
    Identifier les moyens nécessaires : appels d'offres, services d'un progiciel, ...
    Evaluer un scénario : rapport utilité/coût
    Utilisation d'un langage commun
    Gestion de l'aspect documentaire
    Mise en place des structures (plan logique)
    Retenir le contenu pertinent, s'assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité
    Demande de prestations complémentaires (travaux de recette fonctionnelle, formation, guide utilisateur...)

    Planification et suivi du projet

    Gestion du contenu : découpage, processus
    Gestion des délais : définition des activités, estimation des ressources, programmation et optimisation
    Gestion des ressources humaines
    Suivi projet
    Gestion de la communication : comités, plan de communication, réunions

    Mise en oeuvre de tests

    Tests fonctionnels :
    - Présentation
    - Techniques
    - Mise en place

    Tests de validation :
    - Présentation, architecture
    - Processus de tests : définition, conception

    Gestion de la qualité

    Plan qualité : planification, mise en oeuvre
    Contrôle qualité : mise en place, coûts
    Outils et techniques de suivi : Control chart, Pareto chart, Ishikawa

    Validation : démarche et organisation

    Panorama des démarches de validation
    Organisation des tests de validation
    Outils disponibles : tests, capture
    Recette fonctionnelle : méthodologie, réception des livrables

    Conduite du changement

    Accompagnement du changement, sensibilisation des utilisateurs
    Documents de référence, formation des utilisateurs
    Support

    Prérequis

    Avoir une certaine familiarité avec les outils de gestion de projet tels que Microsoft Project, Jira, ou d'autres logiciels similaires et des méthodes de gestions de projets telles que PMI, Prince 2, ITIL serait un atout.

    Public

    Chefs de projets, assistants, correspondants

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    Objectifs de la formation

    • Appréhender le concept de l'accessibilité numérique et l’intérêt des normes d’accessibilité
    • Appréhender les problèmes rencontrés par les utilisateurs sur des sites non accessibles
    • Appréhender les impacts et conséquences de la prise en compte de l’accessibilité au sein d'un projet web
    • Échanger sur votre projet web et obtenir des réponses aux questions que vous vous posez
    Tarif

    A partir de 850,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
    • Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS, qui prend en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
    • Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l’infrastructure nécessaire à la création d’environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
    • Utiliser AWS CodeCommit et AWS CodeBuild pour découvrir l’éventail d’options permettant de mettre en place un environnement d’intégration continue (CI) sur AWS
    • Utiliser AWS CodePipeline pour concevoir et mettre en œuvre un pipeline d’intégration et de livraison continues (CI/CD) sur AWS
    • Utiliser AWS CodeStar pour gérer toutes les activités de développement logiciel au même endroit
    • Mettre en œuvre plusieurs cas d’utilisation courants de déploiement continu (CD) à l’aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
    Tarif

    A partir de 2 290,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes

    Objectifs de la formation

    Prendre en compte l'accessibilité numérique aux différentes étapes d'un projet digital
    Tarif

    A partir de 675,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les différentes possibilités offertes par l'Intelligence Artificielle
    • Décrire les tenants et aboutissants d'un projet IA et son impact
    • Faire le bon choix et utiliser les composants essentiels à la mise en place d'un projet d'Intelligence Artificielle
    • Reconnaître les différentes plateformes et solutions répondant à la demande
    • Mettre en oeuvre un projet d'IA simple.
    Tarif

    A partir de 2 550,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Apprenez à tourner, monter des vidéos et les diffuser pour augmenter votre employabilité.


    Au terme de cette formation le stagiaire maîtrisera les fondamentaux du montage vidéo.
    Cette formation vous apportera également les compétences nécessaires au cadrage, à la réalisation, au montage et à la diffusion d’un projet de vidéo promotionnelle pour une TPE/PME .
    Elle servira tous vos projets vidéo : Clips, courts métrages, capsules vidéo pour les réseaux.
    Tarif

    A partir de 575,00 €

    Durée

    3j / 22h

    Modes
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Définir des processus métier
    • Identifier les services éligibles à l'intégration dans une SOA
    • Définir la granularité des services
    • Distinguer les services d'IHM, de métier et de données
    • Expliquer les différentes techniques sous-jacentes à une SOA
    • Concevoir une orchestration de services
    • Concevoir et mettre en oeuvre un projet de SOA en utilisant GlassFish et OpenESB.
    Tarif

    A partir de 2 280,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Appliquer une méthodologie pour piloter un projet.
    • Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet.
    • Animer un projet selon une approche collaborative.
    • Eviter les pièges les plus fréquents.
    Tarif

    A partir de 1 495,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Community Management

    Proposé par YOU WEB

    Objectifs de la formation

    • Elaborer une stratégie de community management
    • Organiser l’application opérationnelle d’un projet de community management
    • Suivre et évaluer l’impact de ses actions de community management
    Tarif

    A partir de 2 000,00 €

    Durée

    40 h

    Modes
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle
    • Proposer et expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement
    • Développer vos capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur.
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Conduire le changement

    Proposé par GROUPE LEXOM

    Objectifs de la formation

  • Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement
  • Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs
  • Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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