Formation Animer une formation en situation professionnelle - Blended Learning

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Concevoir l'action de formation sur son sujet d'expertise
  • Instaurer les conditions favorables à l'apprentissage
  • Conduire l'action de formation selon les différentes séquences du programme pédagogique élaborées
  • Gérer les situations sensibles durant l'action de formation
  • Evaluer le niveau d'acquisition des compétences des apprenants

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 2 639,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Entreprise
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 2 639,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Notre formation certifiante éligible au CPF va vous permettre d'acquérir des compétences dans le but d'animer une formation en situation professionnelle. Le métier de formateur nécessite d'acquérir des compétences en ingénierie et en animation de formation.Cette certification en Blended Learning vous permet de concevoir et d'appréhender le processus complet d'une session de formation. Vous découvrirez la conception, l'animation, l'évaluation en vous offrant de nombreux outils et méthodes pédagogiques, andragogiques, afin de concevoir des sessions de formation d'adultes. Nos experts vous apprendront les techniques d'animation les plus efficaces pour faciliter l'engagement des participants, favoriser l'apprentissage et gérer les situations sensibles.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour vous lancer dans votre parcours. Vous y trouverez des e-learning, des quiz, des vidéos et des podcasts pour démarrer votre apprentissage. Vous pourrez également auto-évaluer vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre parcours de formation.

Module digital Amont – Ingénierie

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Ingénierie de formation
Le questionnement des besoins du clientLes modalités synchrone/asynchrone/présentiel/distanciel
Ingénierie pédagogique
Les besoins d'un adulte en formationLa conception des supports pédagogiques
Evaluation
Les temps d'évaluation Les outils d'évaluation

Ingénierie pédagogique (2 jours)

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Qualifier le besoin de formation

Analyser le contexte

Enjeux, public, historique, déclencheursRisques, contraintes
  • Outil-clé : les 6 axes à questionner

Déterminer les résultats attendus

Objectifs opérationnelsBénéfices attendus
  • Instant déclic : construire une formation, c'est un projet !
Validation : présentation de projet
Concevoir l’architecture du dispositif

Définir les objectifs pédagogiques

La bonne formulation d’un objectifMessages-clés et mémorisation
  • Action : création d’objectifs pédagogiques

Bâtir l’agencement du parcours

Multimodalités et multitemporalitésProgression pédagogique cohérente
  • Outil-clé : l'escalier pédagogique
Validation : coaching personnalisé
Créer le scénario pédagogique

Intégrer les piliers de l’apprentissage

Les apports de la neuro-pédagogieLes principes de l’apprentissage des adultes
  • Instant déclic : les neurosciences ! Mais bien sûr !

Construire un guide d’animation pratique

La palette de méthodes pédagogiquesPédagogie inductive et engagement
  • Outil-clé : les 3A
Validation : faire vivre une séquence interactive
Élaborer des supports pédagogiques impactants

Sélectionner les supports pertinents

Diversité des supports pédagogiquesExpérience apprenante et simplicité d’animation
  • Instant déclic : différencier support formateur/participant

Créer le kit pédagogique

Des visuels épurés et mémorablesMéthodologie de conception
  • Outil-clé : le CQVD
Validation : peer-coaching en équipe
Évaluer l’efficacité d’une action de formation

Suivre l’évolution des acquis

Évaluations formative et sommativeA chaud ou à froid ?
  • Instant déclic : une évaluation pour former

Garantir l’évaluation de l’efficacité de la formation

Questionnaires et systèmes d’évaluationTransfert sur le poste de travail
  • Outil-clé : modèle de Kirkpatrick
Validation : construire l’évaluation de la session

Module digital Aval - Ingénierie

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Ingénierie de Formation
Cas pratique d'analyse du besoin
Ingénierie pédagogique
Suite du cas pratique d'ingénierie de formationZoom sur des techniques pédagogiques complémentairesLes bonnes pratiques de conception des supports pédagogiques
Evaluation
Cas pratique de conception d'un dispositif d'évaluation

Module digital Amont - Animation de formation

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Animation
Les techniques d'animationLes étapes du démarrage et de la clôture d'une formationLes bonnes pratiques d'animation en distancielLes situations sensibles

Animation de formation (2 jours)

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Se préparer pour gagner en aisance

Se sentir prêt à animer

La check-list de l’animateurL’entraînement : la clé du succès
  • Jeu : apprends-moi quelque-chose !

Se sentir à l’aise

Gestion des émotionsConfiance en soi & légitimité
  • Outil : la visualisation mentale
Validation : coaching personnalisé
Développer sa posture d’animateur

Appliquer les bonnes méthodes oratoires

Les techniques d'animationLa maîtrise corporelle et la gestion de l’espace
  • Jeu : improvisation

Incarner sa thématique de formation

Storytelling : raconter sans se la raconterLe juste dosage entre le concret et le concept
  • Action : préparer une histoire à intégrer en formation
Validation : co-challenge
Faciliter l’apprentissage et le transfert

Développer sa compétence de pédagogue

Une explication claire et conciseLes clés d’un feedback réussi
  • Outil-clé : le feedback en 4 étapes

Favoriser un apprentissage durable

Emotion et répétition pour une bonne mémorisationLes facteurs de motivation
  • Instant déclic : répéter, oui... mais pas n'importe comment !
Validation : feedback personnalisé par le groupe
Impulser la dynamique de groupe

Utiliser le groupe comme levier d’apprentissage

Les étapes de la vie d’un groupeLe fractionnement du groupe (individuel, binôme, sous-groupe, groupe)
  • Instant déclic : 1+1 >2

Favoriser l’apprentissage social

Les neurones miroirsLes principes de facilitation
  • Exercice : world café
Validation : application sur le cas de chaque participant
Gérer les situations délicates

Gérer les comportements difficiles

Comportements individuelsVotre "pire cauchemar"
  • Instant déclic : les oppositions : une opportunité

Augmenter son agilité en formation

Les temps forts et faibles d’une formationLa gestion du rythme et du timing
  • Action : les clôture mémorables
Validation : challenge Digital

Module digital Aval – Animation de formation

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Animation
Training avec la grille d'auto-évaluation L'importance des transitions

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant. Connectez-vous pour ancrer vos apprentissages, accéder aux ressources complémentaires, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Les points forts

Parcours de formation permettant d'aborder l'essentiel de la conception et de l'animation d'une formation

Cas pratiques et mises en situation sur la base des expériences de formation des participants

Nombreux outils, bonnes pratiques et méthodes de la part de 2 formateurs confirmés

Des modules digitaux en amont et aval de chaque formation synchrone de 2 jours

Prérequis

Avoir une expertise professionnelle sur laquelle s’appuyer pour réaliser une action de formation.

Public

La formation est accessible aux participants en situation de handicap

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
  • Acquérir les techniques d’animation et savoir insuffler une motivation forte pour développer les résultats
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Lister les intérêts pédagogiques et managériaux des outils interactifs
  • Choisir les activités utiles
  • Mettre en oeuvre une session avec des activités
  • Expliquer les usages online et offline
  • Récupérer les données des différentes activités afin de les exploiter.
Tarif

A partir de 255,00 €

Durée

0j / 3h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Gérer les données de base (fiches articles, fiches fournisseurs, fiches infos-achats)
  • Créer des contrats-cadres (contrats en quantité ou en valeur, programmes de livraisons avec ou sans documentation des appels)
  • Piloter la détermination des sources d'approvisionnement (répertoire des sources d'approvisionnement, répartition des quotas)
  • Traiter des demandes d'achat affectées ou non affectées
  • Paramétrer des stratégies de lancement et lancer des demandes d'achat ainsi que des commandes d'achat
  • Créer des commandes-cadres (plans de facturation, commandes d'achat avec limites)
  • Exécuter un processus de sous-traitance
  • Evaluer les fournisseurs
  • Configurer la sélection de zones dans les documents d'achat ainsi que les types de documents d'achat.
Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les fondamentaux de la communication commerciale en anglais Communiquer au téléphone
  • Présenter son activité professionnelle et sa société
  • Se renseigner auprès d’un fournisseur
  • Argumenter
  • Accueillir un visiteur et développer le relationnel
  • Mieux comprendre et rédiger un e-mail ou contrat
  • Acquérir un bon score au certificat BRIGHT
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Elaborer un budget selon les principes issus de la réforme GBCP.
  • Gérer les modifications ultérieures.
  • Traiter les imputations lors de l'exécution quotidienne et suivre la consommation du budget au travers de la situation budgétaire.
  • Exécuter les opérations de rattachements et les écritures de clôture.
  • Analyser les états financiers de l'Ordonnateur et du Comptable.
Tarif

A partir de 2 650,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les principes de SAP S/4HANA et SAP Fiori
  • Définir et implémenter le modèle de programmation SAP Fiori
  • Implémenter et fournir des applications basiques à l'aide des éléments SAP Fiori.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Savoir rendre accessibles un site web, intranet, extranet, en particulier aux personnes en situation de handicap - Etre capable de valider la bonne mise en place de l'accessibilité
Tarif

A partir de 875,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation vous obtiendrez un score Listening and Reading en autonomie.
Cette certification mondialement reconnue certifie les compétences d’anglais en
compréhension écrite et orale des niveaux A1 à C1 sur le Cadre Européen Commun de
Référence pour les Langues.
Tarif

A partir de 649,00 €

Durée

13j / 105h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Souligner les avantages de la nouvelle base de données SAP "In-Memory" sur laquelle se base SAP BW/4HANA
  • Décrire les nouvelles interfaces utilisées dans SAP BW/4HANA (SAP BW/4HANA Cockpit, SAP BW/4HANA Modeling Tools)
  • Supporter un projet de migration de SAP BW vers SAP BW/4HANA d'un point de vue applicatif
  • Décrire le cadre d'architecture SAP LSA++ et fournir des lignes directrices sur les possibilités d'adaptation d'une architecture existante
  • Utiliser conjointement la modélisation native SAP HANA et les InfoProviders BW dans les scénarios dits "mixtes"
  • Mettre en oeuvre les concepts de multi-température des données dans SAP BW/4HANA
  • Fournir un aperçu des méthodes d'approvisionnement de données dans SAP BW/4HANA, notamment l'interface Big Data et le streaming temps réel basé sur SAP HANA Smart Date Integration
  • Extraire des données, effectuer des statistiques sur BW en utilisant le concept de Core Data Services
  • Décrire l'impact que SAP S/4HANA peut avoir sur une stratégie SAP BW, notamment par l'utilisation des analytiques embarqués.
Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

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