Devenir manager coach
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach
Intégrer les outils du coaching dans son management
Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Prendre conscience des spécificités de la posture de manager coach
- Définir les spécificités d'un manager coach
- Positionner le coaching parmi les différents actes de management
- Définir quand adopter une posture de manager coach : intervenir à bon escient, quand coacher et quand ne pas coacher
- Utiliser la grille de lecture du management situationnel
Études de cas : analyse de différentes situations managériales et des apports du coaching
Adopter les méthodes et les outils du coaching
- Découvrir les caractéristiques d’une relation de coaching
- Mettre en place le contrat de coaching : objectifs et cadre de l’intervention
- Connaître les pièges à éviter
- Comprendre les jeux psychologiques et savoir les gérer
Exercice d’application : élaboration d'un contrat d’intervention en entretien avec son collaborateur
Mise en situation : ajustement selon le positionnement du collaborateur par rapport au problème rencontré
- Intégrer la dimension émotionnelle dans le processus de coaching
- Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels
Mise en situation : gestion des résistances au changement avec les outils du coaching
Conduire un entretien de coaching
- Mettre en place l’alliance avec le collaborateur
- Explorer la situation-problème avec l’outil SCORE
- Maîtriser les outils du manager coach : questionnement en rebond, feedback, recadrages de contexte et de sens
- Développer une lecture systémique des situations de coaching
Exercice d’application : entraînements à la synchronisation, à la reformulation et à la conduite d’entretiens de coaching
Mise en situation : clarification d'une situation-problème et définition d'un objectif bien formulé, préparation de ses futures actions de coaching
Plan d’action personnel : identification de ses points forts et formalisation de son plan de progrès en tant que manager coach
Prérequis
Public
Toute personne ayant des responsabilités d’encadrement
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Objectifs de la formation
- Employer les modèles d'architecture de solutions courantes sur AWS : applications Web, traitement par lot et hébergement d'applications informatiques interne
- Utiliser les composants et les fonctionnalités de conception pour garantir évolutivité, élasticité et haute disponibilité
- Concevoir des solutions intégrant des fonctions de sécurité, d'authentification et d'autorisation avec AWS
- Identifier les procédures de migration vers le cloud
- Concevoir des solutions en optimisant les coûts
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Choisir le type de contrat adapté
- Détailler les principes relatifs à la rédaction des contrats
- Identifier les règles permettant de prévenir la mise en jeu des responsabilités civile et pénale
| Tarif |
A partir de 1 638,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Expérimenter plusieurs techniques créatives
Oser la créativité dans son management
Développer l’esprit d’innovation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les différents éléments matériels constituant un ordinateur
- Décrire les phases de démarrage d’un ordinateur
- Paramétrer les principaux éléments logiciels de Windows 10
- Utiliser les principaux outils de maintenance
- Faire une installation simple d’Active Directory
- Intégrer un ordinateur dans Active Directory
- Mettre en oeuvre les stratégies de groupe (GPO)
- Paramétrer le réseau
- Décrire les principaux éléments liés à la sécurité d’un réseau
- Utiliser quelques commandes PowerShell
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux de NodeJS et de son environnement
- Maîtriser les principales fonctionnalités et modules de NodeJS
- Développer des applications web en utilisant les frameworks courants
- Gérer les bases de données avec NodeJS
- Mettre en place des tests et de la sécurité dans les applications NodeJS
- Déployer des applications NodeJS
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Formation La holding patrimoniale, outil de gestion et de transmission d'un patrimoine
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Mesurer l'intérêt du recours à une société holding patrimoniale tant en matière de gestion que de transmission de patrimoine
- Identifier les critères de choix de la forme sociale à adopter et le régime fiscal associé
- Utiliser les techniques d'optimisation fiscale offertes par les sociétés holdings
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner le statut juridique de la copropriété
- Organiser les assemblées générales de copropriété
- Gérer le contentieux de la copropriété
- Assurer la gestion technique et travaux
- Assurer la gestion budgétaire de la copropriété
| Tarif |
A partir de 4 666,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Donner du sens
Construire une boîte à outils d'accompagnement du changement
Enclencher une dynamique de coopération
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les rôles et missions d'un manager
Développer et adapter sa communication managériale
Favoriser le développement de ses collaborateurs en déléguant et motivant
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée |
3 jours - 21 heures |
| Modes |
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