Développer un management porteur de sens
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Découvrir les compétences du méta-leader
Acquérir des outils pour prendre du recul, diriger en incarnant une vision et donner du sens
Éprouver ses pratiques managériales
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Se donner l'opportunité de faire le point
Analyser son propre contexte
- Analyser et comprendre le contexte du management aujourd'hui
- Définir la complexité de son environnement
- Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le triangle : " surcharge-rythmes-manque de contrôle "
Partage d'expériences : les situations vécues
Voir autrement et percevoir
- S’extraire de la mêlée et apprendre à adopter une position perceptuelle méta
- S’initier à la mindfulness pour accroître lucidité et clairvoyance
- Développer " le regard de l’aigle ", technique de visionning global-détail simultanée
- Apprendre à détecter " les signaux faibles " - des tendances, des marchés et des changements - pour anticiper
- Les trois attributs du leadership visionnaire
Exercice pratique : initiation aux techniques de mindfulness appliquées à la conduite des affaires et des hommes
Créer le futur
- À partir d’un projet personnel : s’exercer à créer une vision claire
- Appliquer un processus de cristallisation de la vision, créer une direction et donner un sens
- Décliner la vision et la relier aux évènements opérationnels : techniques de chunk-up et chunk-down
Exercice d'application : créer une vision stratégique en s’appuyant sur des techniques d’imagineering
Incarner sens, vision et valeurs
Affirmer son rôle de manager porteur de sens
- Définir et appliquer le principe d'exemplarité et de congruence du manager
- Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée
- Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes
- Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens
- Passer en mode " médiateur " : faire écran pour protéger l’équipe, relier étoile et charrue, vision et action…
Exercice d'application : traduction de la vision stratégique en comportements et actions concrètes
Diriger avec flexibilité et en méta-manager
- Adopter la distance et la hauteur d’un méta-leader
- Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
- Développer une posture charismatique sachant allier proximité-intérêt et recul-détachement
- Adopter un management transformationnel en encourageant l’évolution des points de vue, des cultures, des personnes
Exercice d'application : mindmapping de synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader ; identification, appropriation, ajustements et intégration du modèle
Plan d'action personnel : détermination de ses axes de perfectionnement et construction de son plan d'action
Prérequis
Public
Responsable de service ou de business units
Cadres dirigeants
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Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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