Concilier expertise et management

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Identifier ses missions de manager et d'expert.

Renforcer sa crédibilité face à ses différents interlocuteurs.

Équilibrer management et expertise dans son poste.



EFE


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Concilier expertise et management

Différencier ses rôles de manager et d’expert

  • Apprécier les différences et similitudes des deux métiers
  • Passer du rôle d’expert à celui de manager : dépasser les différents freins
  • Clarifier les objectifs et contextes spécifiques des deux rôles
  • Identifier les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs

Partage d'expériences : les moyens de concilier les 2 rôles
Autodiagnostic : soi et les 4 rôles du manager
Mise en situation : présentation de soi comme manager d’équipe et transmission de sa vision à son équipe

Trouver son style de management

  • Identifier son style managérial dominant grâce au management situationnel
  • Adapter son style de management en fonction de l’autonomie de ses collaborateurs et du contexte
  • Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation

Autodiagnostic : son style dominant de management
Étude de cas : quel style de management adopter ?
Mise en situation : délégation d'une mission à un collaborateur

S’organiser pour assurer son rôle de manager et d'expert

  • Optimiser ses temps de management et d’expertise
  • Identifier ses tâches à haute valeur ajoutée
  • Fixer ses priorités et celles de son équipe
  • Co-construire des règles de fonctionnement

Autodiagnostic : identification des voleurs de temps pour soi et son équipe
Étude de cas : gestion des priorités

Gérer la motivation de ses collaborateurs

  • Identifier les facteurs de motivation pour mobiliser et engager ses collaborateurs
  • Mettre en place une communication constructive : assertivité, feedback, reformulation, etc.
  • Pratiquer l’écoute active
  • Gérer les conflits et les cas difficiles

Jeu de rôles : moyens pour remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation : entraînement sur la communication interpersonnelle et à l’écoute active
Étude de cas : la gestion de conflit

Prérequis

Être expert et être amené à prendre la tête d'une équipe

Public

Experts devenant managers
Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management

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Formation Parcours Responsable formation

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les évolutions réglementaires des dispositifs de formation et les différentes modalités de financement de la formation professionnelle
  • Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences
  • Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation
  • Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne
Tarif

A partir de 6 180,00 €

Durée

11 jours

Modes
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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

3 jours (21 heures)

Modes
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  • Centre

Objectifs de la formation

  • Sécuriser les identités avec Azure Active Directory et les utilisateurs et les groupes
  • Configurer et gérer l’identité hybride
  • Déployer et gérer la protection des identités et l’identité privilégiée dans Azure
  • Concevoir et gérer une stratégie de gouvernance d’entreprise pour votre profil de sécurité
  • Configurer et gérer des solutions de sécurité du réseau et du périmètre pour protéger votre environnement Azure
  • Gérer la sécurité de tous les hôtes et conteneurs s’exécutant dans votre environnement
  • Déployer et configurer Azure Key Vault
  • Implémenter et gérer la fonctionnalité de sécurité des applications pour verrouiller l’accès aux applications et aux fonctions
  • Implémenter et gérer la sécurité du stockage et de la base de données
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

Dresser un état des lieux de son mode de fonctionnement actuel
Poser les bases d'une collaboration efficiente avec son responsable
Effectuer les bons choix organisationnels pour gagner en productivité et en efficacité

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
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Formation Coaching

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de coaching au sein d'une équipe
  • Connaître les outils appropriés en tant que manager coach
  • Adopter la bonne posture pour accompagner ses collaborateurs
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender le fonctionnement d'un Chatbot (interface de dialogue) comme ChatGPT.
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  • Poser une requête à ChatGPT en vue d'obtenir une réponse pertinente et exploitable.
  • Considérer ChatGPT comme un assistant personnel et savoir comment le solliciter.
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

Formation La Gestion active

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Répertorier et distinguer les techniques actives d'asset management
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  • Améliorer sa discipine mentale pour une meilleure discipline de trading
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (Z, senior etc.)
  • Réussir leur intégration au sein d’une équipe
  • Faire travailler les générations entre elles
  • Adapter sa pratique managériale aux différentes générations
  • Conserver leur motivation et les fidéliser
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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