Formation Pratiquer un management intergénérationnel
Libérez le plein potentiel de votre équipe multigénérationnelle grâce à notre formation "Pratiquer le management intergénérationnel". Ce cours vous apporte les connaissances et les outils nécessaires pour favoriser un environnement de travail collaboratif, inclusif et dynamique. Apprenez à combler les écarts entre les générations, à renforcer la cohésion des équipes et à favoriser la réussite de l'organisation grâce à des stratégies de leadership adaptées. Bénéficiez d'exercices pratiques, d'études de cas réels et de méthodes d'apprentissage interactives qui garantissent une applicabilité immédiate. Donnez à vos managers les moyens de motiver, d'engager et de retenir les talents de toutes les générations, en faisant de la diversité un avantage concurrentiel.
Proposé par
Sparks
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (Z, senior etc.)
- Réussir leur intégration au sein d’une équipe
- Faire travailler les générations entre elles
- Adapter sa pratique managériale aux différentes générations
- Conserver leur motivation et les fidéliser
Programme de la formation
Introduction à la diversité générationnelle
Vue d’ensemble des différentes générations : baby-boomers, génération X, millennials, génération Z.
Principaux événements historiques et changements sociétaux qui ont façonné chaque génération.
Valeurs, attitudes et comportements professionnels généraux de chaque génération.
Stéréotypes et mythes les plus courants.
Intégration des générations au sein des équipes
Défis et opportunités de la diversité générationnelle dans les équipes.
Stratégies d’accueil et d’intégration.
Meilleures pratiques pour créer une culture d’équipe inclusive.
Favoriser la collaboration intergénérationnelle
Préférences et outils de communication pour les différentes générations.
Techniques pour promouvoir le respect et la compréhension mutuels.
Pratiques pour encourager le partage des connaissances et le mentorat entre les générations.
Stratégies de résolution des conflits entre les générations.
Pratiques managériales
Les styles de leadership et leur impact sur les différentes générations.
Pratiques managériales adaptatives : méthodes de communication, gestion des performances, feedback…
Les politiques de travail flexible (télétravail, horaires flexibles).
Développer une culture de sens au travail.
Créer les bonnes conditions d’un débat sur les moyens pour atteindre les objectifs sereinement.
Offrir le bon équilibre entre autonomie, coaching et cadre commun.
Motivation et fidélisation à travers les générations
Les théories de la motivation et leur application aux différentes générations.
Techniques de reconnaissance et de récompense individualisées.
Stratégies de développement de carrière.
Explorer les alternatives de collaboration intergénérationnelles : mentorat et co-développement.
Conclusion et plan d’action
Révision des concepts clés et des stratégies apprises.
Développement guidé d’un plan d’action pour les contextes de travail spécifiques des participants.
Session finale de questions-réponses et discussions.
Proposé par
Sparks
"Tout l'IT, vraiment tout"
Proposé par
Sparks
