BIM : concevoir et piloter une opération
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM
- S'initier aux outils logiciels du BIM
- Maîtriser les spécificités du processus BIM
| Tarif |
A partir de 1 585,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 585,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
BIM : identifier et intégrer les applications
Comprendre le BIM et ses évolutions
- Faire le point sur le BIM et ses enjeux réglementaires, techniques, économiques, organisationnels...
- Identifier les caractéristiques du BIM comme système, au-delà de la maquette numérique
- Maîtriser les différents niveaux d’usage du BIM : de la 2D à la 7D, du niveau 1 au niveau 3
- BIM et cycle de vie du bâtiment : le développement durable des ressources numériques
- Appréhender les outils logiciels et leurs évolutions
- Identifier les caractéristiques collaboratives : cloud et interopérabilité au cœur du sujet
Etude de cas : identification des propriétés d'un objet selon les phases et les acteurs, à partir de l'exemple d'un projet de bâtiment
Appliquer le BIM aux différentes étapes de la vie d'un bâtiment
- Identifier l’impact, la valeur ajoutée et les freins du passage au BIM pour les phases de conception, construction, exploitation et maintenance
Exercice d'application : définition du schéma d'organisation des principaux acteurs tout au long d'un projet de bâtiment BIM
Intégrer le BIM à son métier et à son organisation
- Identifier les motivations de passage au BIM
- Définir les ressources humaines et l'organisation
- Elaborer le planning d'intégration
- Accompagner le changement
Plan d'action personnel : construction du plan d'action "passer au BIM" et analyse des points critiques pour une bonne mise en œuvre dès son retour en entreprise
BIM : appréhender la conception d’un bâtiment avec les logiciels
S’initier à la modélisation avec REVIT
- Les objets
- Les propriétés
- L'organisation des informations
Créer les composants de base d'un modèle
- Navigation et vues
- Création de murs, dalles, plafonds, poteaux
- Cotations
- Familles
- Fichiers
Exercice d'application
Maîtriser le BIM pour la maîtrise d'ouvrage
Le rôle de la maîtrise d'ouvrage dans les différentes phases d'un projet BIM
- Montage et programmation de l'opération de construction
- Conception, réalisation et exploitation
Gérer le bâtiment en BIM
- Intégrer les apports du BIM pour la gestion technique et la gestion patrimoniale : méthodologie et organisation des interventions
- Disposer d'informations en temps réel et les exploiter
Passer les marchés en BIM
- Identifier la procédure la plus adaptée
- Sélectionner les offres des prestataires
- Organiser les prestataires et mettre en oeuvre les prestations
Etude de cas : intégration du BIM dans un appel d’offres, en définissant le besoin et les critères de sélection d’un prestataire
Prérequis
Public
• Directeurs des services techniques et chargés d'opérations
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Objectifs de la formation
- Schématiser l’organisation et l’imbrication des infrastructures de marchés et les spécificités des places de cotation
- Mettre en rapport le fonctionnement des marchés avec les évolutions politiques, réglementaires et techniques
- Suivre le processus de dénouement des opérations du front au middle office
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Analyser le contexte juridique de la Loi Sapin 2 en matière de lutte contre la corruption
Mettre en place un programme de compliance
Maîtriser le nouvel arsenal répressif
| Tarif |
A partir de 1 895,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Apprendre à se positionner dans un groupe
• Reconnaître les intérêts, les motivations et la stratégie des acteurs
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les besoins et les attentes des clients afin de définir des stratégies de Customer eXperience (CX)
- Comprendre les principes de l'expérience utilisateur (UX) et leur application dans la conception CX
- Concevoir et mettre en œuvre des Service Blueprints efficaces qui améliorent les interactions avec les clients à chaque point de contact
- Sélectionner les outils et technologies adéquats pour créer des expériences client personnalisées et attrayantes
- Évaluer et mesurer l'impact des stratégies CX sur la satisfaction des clients et les résultats de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cerner les principes de gestion de l’entreprise
Définir les leviers de financement et d’investissements
Mesurer l’impact de ses décisions sur les états comptables et financiers
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les lignes directrices de l'ISO 26000
- Découvrir les modalités de mise en oeuvre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et des Organisations (RSO) telles que prévues dans la norme ISO 26000
- Identifier des axes de progrès applicables dans votre entreprise
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques d'un manager de managers
- Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune
- Développer autonomie, confiance et reconnaissance
- Mettre en œuvre la collaboration
| Tarif |
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| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Formation Trois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Se positionner en manager coach
- Utiliser les outils de coaching
- Renforcer la performance de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2 heures |
| Modes |
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