Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Identifier les bénéfices de l'analyse fonctionnelle
Bâtir un cahier des charges fonctionnel efficace
Maîtriser les méthodes de l'analyse fonctionnelle en 4 étapes

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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
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Programme

Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel

Identifier les bénéfices de l’analyse fonctionnelle (AF)

  • Raisonner en termes de besoins plutôt qu'en termes de solutions
  • Distinguer AF externe (ce que doit faire le produit) et AF interne (de quoi est fait le produit)
  • Privilégier une démarche orientée besoins du client-utilisateur
  • Décoder le langage de l'AF : besoins, objectifs, fonctions, caractéristiques et solutions
  • Articuler différents types de cahiers des charges : cahier des charges fonctionnel (CdCF) et cahier des charges technique
  • Mettre l'AF au service du dialogue entre les acteurs du projet

Étude de cas : analyse fonctionnelle d'un besoin de communication en mobilité

Maîtriser la méthode de l’AF en quatre étapes

Délimiter le produit étudié

  • Définir le profil de vie du produit
  • Recenser ses situations de vie
  • Définir ses interacteurs dans chaque situation de vie

Exercice d'application : identification des situations de vie d'un dispositif de communication en mobilité

Recenser les fonctions

  • Identifier les fonctions par la méthode des "interactions avec l'environnement du produit"
  • Formuler les fonctions de service du produit
  • Distinguer fonctions de service et contraintes

Exercice d'application : recensement des fonctions et contraintes d'un dispositif de communication en mobilité

Ordonner les fonctions

  • Construire l'arborescence fonctionnelle du produit ou du service
  • Associer les autres catégories de fonctions : fonctions d’usage, d’estime ou contraintes

Exercice d’application : construction d'une arborescence fonctionnelle sur la base d'un cas type

Caractériser les fonctions : les notions de critères d'appréciation, de niveaux, de flexibilité

  • Identifier les critères d'appréciation d'une fonction ou de respect d'une contrainte
  • Déterminer l'échelle de chaque critère d'appréciation
  • Préciser le degré de flexibilité de chaque critère : limite d'acceptation et taux d'échange

Exercice d’application : caractérisation de plusieurs fonctions d'un dispositif de communication en mobilité

Hiérarchiser les fonctions selon les priorités du client-utilisateur

  • Quantifier le degré d'importance des différentes fonctions
  • Hiérarchiser les fonctions selon la méthode du classement pondéré
  • Déterminer l'ordre d'importance de chaque fonction selon la valorisation du client-utilisateur

Exercice d’application : hiérarchisation des fonctions sur la base d'un cas type

Bâtir et partager le cahier des charges fonctionnel

  • Bâtir un document de référence exploitable par l'ensemble des acteurs du projet
  • Constituer et animer un groupe d'expression
  • Faire de son CdCF le point de départ d'une conception optimisée : respect des coûts et satisfaction des besoins
  • Rédiger le cahier des charges fonctionnel selon un plan type
  • Adapter la structure du CdCF selon le contexte
  • Définir les modalités de diffusion du CdCF

Exercice d’application : rédaction d’un cahier des charges fonctionnel sur un cas type
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour élaborer un cahier des charges fonctionnel

Utiliser le cahier des charges fonctionnel dans la recherche de solutions

  • Consulter les concepteurs-réalisateurs avec le CdCf
  • Confronter ce qui est souhaité (le CdCf) à ce qui est possible
  • Élaborer la spécification système du produit ou du service à concevoir ou acquérir

Exercice d'application : allocation des fonctions de service

Prérequis

Avoir la charge de projets, du développement de produits ou de services ou avoir suivi la formation " Les clés du management de son projet " (code 52295)

Public

Toute personne amenée à développer des produits, des services ou des procédés

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Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de l'accessibilité web et les exigences du RGAA
  • Évaluer un site web existant en fonction des critères du RGAA
  • Mettre en œuvre les techniques de développement web pour répondre aux critères d'accessibilité du RGAA
  • Utiliser des outils et méthodologies pour tester l'accessibilité d'un site web
  • Modifier des éléments existants d'un site web pour améliorer son accessibilité
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Identifier le rôle spécifique du CSE en matière de santé et de sécurité du travail
Déterminer les limites de ses pouvoirs et missions
Maîtriser le risque de délit d'entrave

Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Préciser le cadre réglementaire et les formalités inhérentes aux comptes annuels
  • Résoudre les difficultés relatives aux règles d'évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs avec prise en compte des impacts fiscaux
  • Opérer les travaux de révision des comptes sociaux permettant de préparer la liasse fiscale et d'établir l'annexe comptable
Tarif

A partir de 2 756,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mesurer la liberté contractuelle dont dispose l'entreprise face à des dispositions fiscales souvent impératives
  • Qualifier correctement les clauses contractuelles au regard des textes fiscaux applicables
  • Identifier et analyser leurs conséquences fiscales pour l'entreprise française
Tarif

A partir de 1 294,00 €

Durée

1 jour

Modes
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  • Centre
  • Distance

Formation Contrôle de gestion dans le secteur public

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de la mise en place d'un dispositif de contrôle de gestion dans le secteur public
  • Mettre en œuvre les outils de suivi et de contrôle
Tarif

A partir de 1 792,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Anticiper les crises
  • Mettre en place une stratégie de communication
  • Gérer les relations médiatiques
  • Gérer efficacement la fin de la crise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Sécuriser les processus de recrutement.
Faire évoluer les contrats en place au gré des évolutions de l’entreprise.
Maîtriser les modalités de rupture des contrats de travail

Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Maîtriser les conditions de départ à la retraite
Identifier les différents régimes légaux, complémentaires et supplémentaires
Choisir les dispositifs les mieux adaptés à l'entreprise et aux salariés

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Analyser le contexte juridique de la Loi Sapin 2 en matière de lutte contre la corruption

Mettre en place un programme de compliance

Maîtriser le nouvel arsenal répressif



Tarif

A partir de 1 895,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

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