J'ai un diplôme "Responsable de la gestion du personnel"
Je sais faire les actions suivantes :
Le responsable de la gestion du personnel a pour mission de gérer l’ensemble des procédures administratives liées à la gestion du personnel et des ressources humaines au sein de l’entreprise. Ce collaborateur est à la fois un salarié expert des procédures administratives qui contrôle les réglementations applicables aux différents personnels de l’entreprise et un manager de projets qui a pour mission de conduire différents projets en lien avec les ressources humaines et le bien-être des salariés de l’entreprise. Il mène les différents projets, suit les évolutions et assure la transmission des résultats aux différentes directions. C’est un responsable à la fois proche des salariés et de la direction qui établit un lien essentiel dans la communication interne, dans la conduite du dialogue social et dans l’accompagnement des personnels. Selon les entreprises, il peut être en charge de l’établissement des fiches de paies et du versement des rémunérations.
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
INSTITUT SUPERIEUR COMMERCE GESTION
PARIS 12
Non renseigné
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Le titulaire possède les capacités à: 1. Rédiger, mettre en œuvre et contrôler des procédures de gestion du personnel d’entreprises - L’étude du fonctionnement d’une entreprise et du service de gestion des ressources humaines - Le contrôle et la mise en place de procédures administrative et de gestion des personnels 2. Préparer et contrôler des budgets d’entreprises liés à la gestion des personnels et des ressources humaines - La construction de budgets liés à la gestion des ressources humaines - Le suivi budgétaire de services de gestion des personnels 3. Participer à la conduite du dialogue social et manager des projets liés à la gestion du personnel et des ressources humaines - La mise en œuvre d’une démarche projet en lien avec la gestion des personnels - Le pilotage de projets liés à la gestion des personnels 4. Mettre en œuvre des politiques de gestion des personnels et des ressources humaines - La préparation et la planification de la mise en œuvre de politiques de gestion des personnels - La mise en œuvre de politiques de gestion du personnel 5. Gérer les opérations de paie, encadrer les entrées et sorties des personnels - La préparation des éléments de paie, le versement des rémunérations et cotisations - La gestion des entrées et sorties des personnels
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
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Par candidature individuelle Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
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Par expérience Autorisé |
Il est composé de 5 personnes : - 1 président professionnel extérieur à l’établissement - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement - Le Directeur de l’ISCG à parité employeurs et salariés |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
