Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Responsable d’affaires immobilières

J'ai un diplôme "Responsable d'affaires immobilières"

Je sais faire les actions suivantes :

Le Responsable d’Affaires Immobilières : est mandaté par le(s) propriétaire(s) pour la vente ou la gestion d’un bien immobilier. Ceci comprend la gestion financière, administrative et technique du bien. Il/elle dresse un dossier financier qui reprend, le calcul de prix de vente ou de rentabilité, les frais d’exploitation, les capitaux à réserver pour le maintien en état, les implications financières et fiscales pour le propriétaire, etc. Il/elle intervient le plus souvent en lieu et place du propriétaire dans les relations locatives. Il/elle peut également gérer un immeuble pour le compte d’un ou plusieurs propriétaires. Il/elle est souvent amené à manager un service ou une équipe qui regroupe plusieurs compétences : négociation / gestion / comptabilité / bâtiment / mise en location ; et ceci afin de piloter la gestion des biens dont il a la responsabilité.

OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?

GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION

Non renseigné

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Le (la) titulaire est capable de : •Identifier la stratégie patrimoniale du propriétaire •Calculer la solvabilité du locataire •Etablir les contrats en respectant le cadre réglementaire •Maitriser et contrôler les procédures de la tenue de l’AG •Etablir des prévisions budgétaires •Maitriser la communication de groupe •Négocier afin de dégager une solution favorable à toutes les parties. •Appliquer les process liés aux audits techniques ainsi que les dispositions qui doivent être préconisées en vue d’aménagements durables. •Analyser la valeur vénale des biens ainsi que leur taux de rentabilité •Négocier et planifier des travaux de réfection et de réhabilitation sur le plan technique et financier. •Détecter les éléments à soumettre à un expert en matière de sureté et sécurité et de handicap. •Maitriser les nouvelles technologies de la communication •Gérer l’interculturalité •Piloter son activité, organiser et gérer son temps •Définir les objectifs de gestion par unité ou par service dans la durée

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels
En contrat d’apprentissage
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels
Après un parcours de formation continue
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels
En contrat de professionnalisation
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels
Par candidature individuelle
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels
Par expérience
Autorisé
3 personnes : - Le Responsable Pédagogique - 2 professionnels

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP29548BC01 - Gestion immobilière

    Descriptif : Etablissement d’un arrêté annuel de compte locatif et fiscal du bailleur et Etude de la rentabilité d’un bien locatif - Déterminer le solde des charges à régler - Identifier le régime fiscal du propriétaire et arrêter le montant de la base déclarative pour l’impôt sur le revenu - Déterminer la valeur vénale du bien et dégager la rentabilité locative Préparation de la convocation à l’Assemblée Générale : ordre du jour et pièces jointes : - Identifier d’après les PV d’AG précédents et les courriers des copropriétaires les points qui doivent faire l’objet d’un nouveau débat lors de l’assemblée - Sélectionner pour l’ordre du jour les points issus de la règlementation en vigueur et des nouvelles dispositions légales (bâtiment, hygiène de sécurité, financières) - Dégager un bilan prévisionnel d’après les bilans antérieurs et l’évolution des prix - Dégager le meilleur rapport qualité/prix des fournisseurs et préconiser le choix des 3 mieux-disant à présenter à l’assemblée Modalités d'évaluation : Restitution écrite

RNCP29548BC02 - Analyse, gestion et valorisation du bâti

    Descriptif : Analyse du dossier technique d’un bien en vue de faire des préconisations de travaux de remise en conformité ou amélioration économe et durable : - Identifier les dysfonctionnements à la lecture du diagnostic technique global de l’immeuble - Préconiser des améliorations et d’éventuels travaux à venir - Remise en conformité - Evaluation de la valeur du bien Modalités d'évaluation : Restitution écrite

RNCP29548BC03 - Relation commerciale et développement du cabinet

    Descriptif : Relation commerciale et Conseil Analyse des documents commerciaux de l’agence ou du cabinet présentant les prestations fournies : - Valoriser l’ensemble des prestations de l’agence ou du cabinet - Analyser le process d’échanges avec le client pour mettre en avant la transparence dans les relations - Apporter la preuve de la compétence et du professionnalisme via des échanges écrits. Contribuer au Développement du Cabinet / Commercialisation Rédaction d’un mandat en conformité avec les réglementations en vigueur : - Identifier les parties contractantes et valider leur capacité juridique - Décrire le bien et estimer sa valeur - Fixer le montant des honoraires du professionnel - Valider la rédaction du contrat en conformité avec les lois en vigueur Modalités d'évaluation : Présentation orale Restitution écrite

RNCP29548BC04 - Management recrutement et animation des équipes de collaborateurs

    Descriptif : Auditer un service pour optimiser son fonctionnement - Mettre en évidence les spécificités de chaque poste en relation avec le service et la composition de l’équipe - Rédiger une fiche de poste - Identifier les besoins correspondant à l’évolution du service Modalités d'évaluation : Présentation orale

Je cherche à faire...