J'ai un diplôme "Chargé de gestion immobilière"
Je sais faire les actions suivantes :
Le/la chargé(e) de gestion immobilière : est mandaté(e) par le(s) propriétaire(s) de la gestion journalière d’un bien immobilier. Ceci comprend la gestion financière, administrative et technique du bien immobilier. Il/elle dresse un dossier financier qui reprend, le calcul de rentabilité, les frais d’exploitation, les capitaux à réserver pour le maintien en état, les implications financières et fiscales pour le propriétaire, etc. Il/elle intervient le plus souvent en lieu et place du propriétaire dans les relations locatives. Il/elle peut superviser du personnel d’entretien, de gardiennage et de jardinage. Il/elle perçoit les loyers et les charges et dresse les baux et les états des lieux. Il/elle peut également gérer un immeuble pour le compte d’un ou plusieurs propriétaires. Il est souvent amené à manager un service ou une équipe qui regroupe plusieurs compétences : gestion / comptabilité / bâtiment / mise en location ; et ceci afin de piloter la gestion des biens dont il a la responsabilité.
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
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Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Le titulaire possède les compétences suivantes: COPROPRIETE - Analyser la structure de la copropriété pour mettre en place d’éventuels syndicats secondaires. - Valider les étapes comptables et juridiques de la mutation d’un lot. - Prévoir et animer les assemblées générales et conseils syndicaux. - Maîtriser la communication de groupe. BUDGET DE LA COPROPRIETE - Négocier avec les différents intervenants : ANAH... - Négocier des échéanciers et éviter le contentieux judiciaire. - Identifier l’impact des modifications légales ou contractuelles sur le budget de l’immeuble. - Contrôler les dépenses puis répartir les charges de copropriété. - Connaître les prix marché d’intervention des corps de métier et analyser les devis. - Négocier les tarifs, l’entendue des garanties de l’immeuble ainsi que la hauteur de prise en charge des sinistres par la compagnie d’assurance. GESTION DES BIENS IMMOBILIERS - définir les objectifs de maintenance de l’immeuble. - Maîtriser la convention collective des gardiens d’immeubles et la rédaction des contrats de travail. - Argumenter et négocier les interventions des corps de métiers pour faire les réparations et suivre l’entretien courant. - Analyser et planifier les différentes interventions en fonction du degré d’urgence et de pertinence. -Vérifier l’étendue des couvertures des contrats. GESTION LOCATIVE - Identifier le but recherché par le(s) propriétaire(s) qui confie(nt) un patrimoine immobilier à gérer ou à vendre. - Déterminer le montant du loyer en tenant compte du marché et des caractéristiques du bien et en déduire la rentabilité locative. - Analyser la gestion du bien afin de préconiser des mesures visant à optimiser le placement du bailleur. - Analyser l’ensemble des pièces nécessaires à calculer la solvabilité du futur locataire. - Analyser les principaux postes de dépenses afin d’améliorer la gestion et la rentabilité du bien. GESTION DU CABINET - Analyser la composition du portefeuille client et la typologie des mandants. - Appliquer les outils de gestion comptable pour analyser les coûts et les résultats économiques et financiers. - Adopter un positionnement marketing pour permettre la conquête de nouveaux mandats. - Analyser la nature du travail et la répartition des tâches afin de structurer l’organisation du service. - Planifier les réunions internes de coordination et favoriser un climat de confiance pour permettre une meilleure communication et collaboration des individus et des services. - Mettre en place des entretiens individuels réguliers pour suivre l’avancée du travail des collaborateurs etl’adéquation avec leurs compétences et savoir-faire.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels |
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Par candidature individuelle Autorisé |
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels |
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Par expérience Autorisé |
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
