Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Manager en ressources humaines

J'ai un diplôme "Manager en ressources humaines"

Je sais faire les actions suivantes :

En cohérence avec les orientations de la politique générale et la culture interne de l’entreprise ou du groupe, et dans le respect de la législation du travail le/la Manager en Ressources Humaines accompagne la définition et la mise en œuvre des politiques en matière de recrutement, de gestion de carrières, de rémunération et de formation. Il/elle élabore et définit les projets à conduire afin d’accompagner les changements à venir, organise les modalités de concertation et d’organisation avec les directeurs/trices et responsables de départements concernés. c'est un/e professionnel/le des différents aspects des RH : recrutement, droit social, paie, formation. La maîtrise des outils informatiques est nécessaire à ce poste, notamment grâce au développement du Système d'information des Ressources Humaines (SIRH) qui sert d’interface entre la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et de la communication. Il/elle doit intégrer deux enjeux sociétaux : l’intégration du handicap et l’égalité homme/femme. Dans ce cadre, il/elle veille à l’insertion et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et intervient sur le champ de l’égalité dans l’emploi entre les femmes et les hommes. Il/elle n'opère jamais seul/e et est en relation permanente avec la direction et les responsables de département ou de service. Il/elle peut encadrer une équipe constituée de responsables RH spécialisés/es dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières. En PME, il/elle peut être le/la seul/e représentant/e en ressources humaines dans l'entreprise. Dans les grandes entreprises, toutes les décisions sont prises en concertation avec la direction au siège et les chefs/fes de service en interne. Selon la structure des entreprises il/elle peut exercer au niveau du siège ou avoir la responsabilité des Ressources Humaines d’une entreprise ou d’une filiale. La fonction peut requérir un niveau d'anglais courant.

OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Les capacités atestées : Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets RH Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes Manager le service ressources humaines

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Autorisé
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique
En contrat d’apprentissage
Autorisé
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique
Après un parcours de formation continue
Autorisé
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique
En contrat de professionnalisation
Autorisé
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
Le/la Président/e du jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5 personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e représentant/e Salariés/es - Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 5 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP27146BC01 - Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets rh

    Descriptif : Sélectionner les projets à conduire en cohérence avec la politique de GRH Formaliser le plan d’actions à mettre en œuvre pour chaque projet. Elaborer le cahier des charges de chaque projet Définir les modalités de gestion des difficultés Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d’un projet RH Le candidat doit présenter : Le cahier des charges d’un projet (actions, moyens, retro planning, Kit RH, modalités de suivi) Un plan de formation Jeux de rôle autour de modalités de gestion d’une situation de crise grave (crise, solutions, négociation) Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème bloc de compétences.

RNCP27146BC02 - Piloter l’ensemble des opérations de gestion administrative des personnels

    Descriptif : Piloter l’organisation de l’informatisation des données Organiser la constitution d’une banque de données S’assurer du respect des différents textes légaux et de la conformité des actions avec le droit du travail en vigueur Intégrer l’ensemble des éléments constitutifs de la feuille de paye Organiser les moyens d’information, d’écoute et d’aide aux salariés. Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'études de cas : Le candidat doit présenter : le SIRH (définition, recueil, intégration et analyses des données) Les modalités de suivi des informations en matière de droit du travail et de droit social Décomposition des éléments d’une feuille de paye Mise en œuvre d’une feuille de paye La mise en place d’un système d’assistance et d’information auprès des salariés Un plan de communication interne Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème bloc de compétences.

RNCP27146BC03 - Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes

    Descriptif : Rechercher des solutions adaptées aux situations problématiques Evaluer la pertinence des solutions possibles Relayer et faire relayer la politique RH au niveau des départements ou services de l’entreprise Conseiller les cadres en matière de management et de modalités de suivi des équipes Garantir et préserver un bon climat social. Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d 'une étude de cas portant sur l'analyse d’une situation problème de management. Le candidat devra présenter : L’analyse de la situation (problématique recherche de solutions, consultations des partenaires sociaux) Le mode de management conseillé au regard d’une situation donnée (choix et argumentation) Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème bloc de compétences.

RNCP27146BC04 - Manager le service ressources humaines

    Descriptif : Définir et piloter les actions de développement à mettre en œuvre Définir l’organisation du service, les fonctions et missions de chacun Elaborer et suivre le budget de fonctionnement du service Organiser, coordonner, superviser et le travail à produire Choisir un mode managérial adapté, aider les collaborateurs à trouver des solutions aux problèmes Conduire les entretiens annuels d’évaluations (actions de professionnalisation et attribution des primes) Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur une situation de management d’un service RH Le candidat doit présenter La stratégie de développement du département RH Le planning des actions opérationnelles Un argumentaire sur le mode de management et le système collaboratif mis en place La répartition du budget alloué au département La réalisation des entretiens annuels et la définition du plan de formation Le candidat doit argumenter ses choix Jeux de rôle autour de mises en situation professionnelle sur la posture managériale et décryptage de plusieurs situations de management comme l’accueil de nouveau salarié, entretien de recadrage..etc. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème bloc de compétences.

RNCP27146BC05 - Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines

    Descriptif : Analyser les axes de la stratégie de développement Sélectionner et piloter des études pour disposer des données nécessaires Formaliser l’ensemble des orientations de la politique RH et les modalités de gestion des emplois et compétences. Définir les parcours de mobilité et les passerelles possibles Fixer les éléments de la politique de recrutement Elaborer la politique de formation Définir les éléments de la politique de rémunération. Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur l’analyse d’un dispositif de GRH et dela mise en place d’une GPEC : Le candidat doit présenter : Des recommandations stratégiques, en matière de GHR Un plan de gestion prévisionnelle des emplois Des orientations de politique de rémunération et leur mise en œuvre Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.

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