Qualité de vie au travail - Réaliser un diagnostic

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Savoir analyser ses pratiques professionnelles et sa capacité de polyvalence.
  • Réaliser un diagnostic interne de son unité de travail.
  • Savoir déterminer des axes d'amélioration personnels et intra-équipe.
  • Optimiser la communication au sein de l'équipe pour réduire les conflits.
  • Savoir prendre du recul pour mieux agir.
  • Apprendre à surmonter la résistance au changement dans son équipe.

AFDE


Chaque personne à une histoire, chaque histoire est différente, construisons ensemble VOTRE Histoire!
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée 4 jours de 7h- Formation à distance DISPONIBLE EN PRÉSENTIEL SUR DEMANDE
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

AFDE


Chaque personne à une histoire, chaque histoire est différente, construisons ensemble VOTRE Histoire!
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Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée 4 jours de 7h- Formation à distance DISPONIBLE EN PRÉSENTIEL SUR DEMANDE
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Les équipes opérationnelles rencontrent de nombreux dysfonctionnements sur le terrain qui accentuent la charge mentale et favorisent le stress.


Dans les petites entreprises, il demeure des problématiques organisationnelles, de communication interne et de conditions de travail qui, baissent la performance de l’entreprise et accentuent le stress des collaborateurs provoquant une baisse de la productivité voir et absentéisme et turn over.

Le rôle des managers est capital pour permettre un épanouissement professionnel des salariés. 

Malheureusement, la communication ascendante dans les entreprises n'est pas suffisamment efficace. Les problématiques persistent et ce sont les salariés, au plus bas de l’échelle, qui doivent surmonter ces situations.

Il est donc primordial de proposer aux salariés une méthode d’analyse favorisant l’amélioration des processus internes !

Ce diagnostic permet une analyse fine du contexte de travail, de l’organisation de l’équipe qui permettra au salarié de prendre du recul pour mettre en avant des pistes d’amélioration qui pourront être synthétisées et présentées au supérieur hiérarchique.


Il permettra au salarié de mieux analyser son contexte professionnel, de réduire son stress et d’améliorer ses pratiques. Ce diagnostic est aussi utile pour les managers qui bénéficieront d’une analyse complète et concrète pour prendre les meilleures décisions et instaurer une dynamique de changement.

Programme

   I- SAVOIR ANALYSER LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS AU SEIN DE SON ÉQUIPE
   -Présentation de la méthode Méthode Agile d’Amélioration des Processus Internes (MAAPI)
   -Savoir analyser ses pratiques professionnelles et sa capacité de polyvalence
   -Savoir analyser sa résistance face au stress
   -Savoir analyser la communication interne de l’équipe
   -Savoir analyser l’organisation du travail de l’équipe
   -Savoir analyser les conditions matérielles de travail
   -Savoir analyser l’ambiance de travail
   -Améliorer la communication au sein de l’équipe
   -Savoir analyser les profils comportementaux de l’équipe
   -Optimiser sa communication pour réduire les conflits

   II- MAITRISER L’OUTIL MAAPI EN SITUATION REELLE
   -Comprendre les modalités de remplissage de la méthode MAAPI
   -Maîtriser la phase d’analyse situationnelle pour réduire sa surcharge mental
   -Savoir déterminer des axes d’amélioration personnels et intra-équipe

   III- SAVOIR PRENDRE DU RECUL POUR MIEUX AGIR
   -Savoir identifier et mesurer son stress
   -Maîtriser des outils et méthodes de gestion du stress
   -Savoir surmonter la résistance au changement dans son équipe

   IV- RÉALISER UNE SYNTHÈSE DE L’ANALYSE DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS
   -Rédiger la synthèse MAAPI
   -Présenter la synthèse MAAPI à son supérieur hiérarchique

Prérequis

Prérequis : Expérience professionnelle d’une année minimum avec une problématique définie avant la formation concernant un besoin d’amélioration de conditions de travail dans le service dans lequel est inscrit le candidat.

 

Modalités d’évaluation : Mise en situation professionnelle portant sur la réalisation d’un diagnostic des processus internes d’un poste de travail, avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale (20 minutes).

Certificat de compétences « RS6618» enregistré pour 2 ans au RS sur décision du directeur de France Compétences suite à l'avis de la commission de la certification professionnelle du 31/05/2025, sous l'intitulé « Réaliser un diagnostic des postes d'une unité de travail en vue d'améliorer la qualité de vie au travail » avec effet jusqu'au 30/11/2026, délivré par AFDE, l'organisme certificateur.
 

Public

Salarié polyvalent
  • Niveau Intermédiaire
  • Certification / Habilitation en fin de formation

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Etablir la démarche égalité dans votre entreprise
  • Appliquer les obligations légales
  • Renforcer votre plan d'action obligatoire
  • Identifier les situations d'inégalité au travail.
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 450,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et les enjeux de l'amélioration continue en industrie
  • Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée
  • Mobiliser et animer vos équipes dans un projet collectif
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques de clôture des comptes.
  • Répartir les tâches entre services comptables et services opérationnels.
  • Améliorer la qualité comptable, réduire les délais et les coûts.
  • Employer de meilleures méthodes de travail et utiliser des outils de contrôles comptables efficaces.
  • Progresser en analysant son Fichier des Écritures Comptables (FEC).
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer des applications iOS, en autonomie grâce à une approche basée sur la pratique
  • Utiliser le langage Swift et les différentes API
  • Concevoir une interface graphique
  • Echanger des données avec un serveur
  • Gérer le fonctionnement hors ligne d'une application
  • Utiliser des librairies avancées (Localisation, Appareil Photo, Persistance)
  • Démontrer la qualité du code grâce aux tests unitaires et d'interface
  • Déployer une application sur l'App Store.
Tarif

A partir de 2 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Reproduire des expressions fréquemment utilisées - Vous présenter ou présenter quelqu'un en utilisant des expressions classiques - Exprimer des besoins de la vie courante (la faim, la soif,) - Etre capable de demander des renseignements sur des situations types (s'orienter à l'aéroport, s'informer sur une personne). COMPREHENSION ORALE - Acquérir et comprendre des mots familiers ou des expressions simples sur soi-même - Comprendre des mots familiers ou des expressions simples sur son environnement proche - Comprendre des informations pour se situer et s'orienter et enfin de comprendre des questions précises et brèves. COMPREHENSION ECRITE - Etre capable de comprendre des textes courts et simples (de type lettre) et de reconnaître les idées d'un contenu clair et bref. EXPRESSION ECRITE - Apprendre à écrire un message court (mail), des énoncés brefs sur soi même et sur son environnement proche - Savoir répondre à un questionnaire (nom, nationalité, âge,').

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

40 heures

Modes
  • Distance

Formation - Smarketing

Proposé par CEGOS

Objectifs de la formation

  • Approcher les mêmes cibles client sur le marché.
  • Accélérer conjointement la conversion des ventes.
  • Mieux maîtriser le cycle de vie du client.
Tarif

A partir de 860,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Le droit du patient hospitalisé

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Examiner les différents droits des patients
  • Examiner l'obligation d'information
  • Identifier les droits du patient en fin de vie
  • Identifier les droits aux refus de soins
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrypter les enjeux d’une communication de marque forte
  • Définir et piloter l’identité de votre marque grâce à une stratégie de contenu différenciante : exploiter le brand content et le story telling à l’ère du digital
  • Construire sa stratégie de communication de marque et faciliter en interne et en externe l’appropriation des valeurs de votre marque par tous
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer ce qu'est DevOps et planifier un parcours de transformation DevOps
  • Expliquer les concepts de la stratégie de livraison continue et les considérations en matière de stratégie de mise en production pour configurer les phases de déploiement, la cadence de livraison et de déploiement ainsi que vos approbations de mise en production
  • Présenter le concept d'intégration continue (CI) avec Azure Pipelines et GitHub Actions et fournir des instructions pour configurer ces services et créer des applications
  • Définir le concept de commentaires continus et expliquer comment l'implémenter dans votre cycle DevOps
  • Découvrir une stratégie d'infrastructure et de configuration ainsi qu'un ensemble d'outils appropriés pour un pipeline de mise en production et une infrastructure d'application
  • Déterminer les portes de mise en production automatisées, les secrets et la gestion des secrets dans votre pipeline
  • Implémenter des mécanismes d'alerte, créer des rapports sur la qualité et recevoir des notifications en utilisant des crochets de service
  • Découvrir le concept d'infrastructure en tant que code (IaC) et gérer votre environnement d'opérations de la même façon que vos applications ou tout autre code en vue d'une version générale
  • Examiner la gestion des dépendances dans le développement de logiciels
  • Identifier les dépendances dans votre codebase et comment les empaqueter et les gérer dans des flux de packages.
Tarif

A partir de 2 840,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Distance

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