Formation Stratégie de la formation : enjeux et mise en oeuvre d'une démarche compétences
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les interactions entre GEPP et formation
- Construire une démarche compétences intégrée à sa stratégie formation
- Développer une gestion collective des compétences pour répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le passage d'un plan de formation à un plan de développement des compétences a permis la mise en avant des intéractions possibles entre gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) et formation. La formation « Stratégie de la formation : enjeux et mise en oeuvre d'une démarche compétences » vous permettra d'appréhender les différentes étapes pour la construction de votre propre démarche compétences.
Programme
Engagement
Comprendre les interactions entre la GEPP et la formation professionnelle continue
Interactions entre GEPP et formationIntégration des référentiels de compétences dans les recueils de besoins et les entretiens- Brainstorming : point sur les liens entre GEPP et formation dans votre entreprise
Identifier le passage d'un plan de formation à un plan de développement des compétences
Comment penser ses orientations de formation en termes de compétences clés pour l'entreprise ?Référentiels de compétences Transposition des objectifs de formation en compétences- Jeu pédagogique : construire l'arbre des compétences d'un responsable formation
Etablir des parcours et actions de formation à partir des référentiels de compétences
Intégration du positionnement des acquis et l'évaluation des compétences dans sa construction pédagogiqueDécription des étapes et des formations associées pour réaliser un parcours métier à partir des compétencesIdentification des éléments clés de réalisation et personnalisation d'un parcours de mobilité- Cas pratique : construire un parcours métier et un parcours de mobilité d'un responsable formation dans une démarche compétences
Examiner avec efficacité les compétences des collaborateurs
Opportunités et contraintes d'évaluer et de certifier les compétencesConstruction d'une stratégie individuelle et personnalisée de développement des compétences (bloc de compétences, évaluation des acquis...)Mode d'évaluation d'une compétence technique et d'une compétence comportementale- Autodiagnostic : analyser des exemples concrets de certification de compétences en entreprise
Examiner les bonnes pratiques de compilation des compétences collectives en réponse aux enjeux de l'entreprise
Présentation de son plan en mode compétences et agileTechniques et outils pour cartographier et valoriser les compétences- Cas pratique 1/2 : transposer une partie d'un plan en mode compétences répondant aux besoins stratégiques de l'entreprise
Communiquer sur les compétences auprès des différents acteurs de l'entreprise
Auprès de la direction, du service RHAuprès du CSEAuprès des managers et des collaborateur- Cas pratique 2/2 : élaborer la communication à mettre en place
Transfert
Les points forts
Nombreux exercices pratiques et cas concrets
Proposition d'outils opérationnels : modèles de référentiels de compétences, de cartographie de compétences
Travaux sur documents d'entreprise : les participants sont invités à venir avec leurs propres supports de gestion des compétences
Prérequis
Avoir une connaissance de la GEPP ou avoir suivi la formation :
Public
Responsables des ressources humaines - Responsables formation - Chargés de formation - Collaborateurs de la fonction RH
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Objectifs de la formation
- Améliorer la colorimétrie d'une image en utilisant les techniques de retouche avancées et non destructives de Photoshop
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
0j / 4h |
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Blockchain – Comprendre le fonctionnement de la technologie et les enjeux associés
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Expliquer les principes de fonctionnement d‘une Blockchain
- Identifier les enjeux de la technologie Blockchain
- Appréhender l’écosystème Blockchain et les secteurs d’activités
- Etudier les « smart contracts»
- Gérer et sécuriser des crypto-actifs
- Etudier d’autres projets Blockchains
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Mettre à niveau ses compétences d’Encadrant amiante sous-section 4
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Mettre à niveau ses compétences d’Encadrant amiante sous-section 4 :
- Mettre à niveau ses connaissances et compétences en amont des formations réglementaires de recyclage à 3 ans des formations d’encadrement (encadrement technique ou de chantier ou mixte cumul de fonctions) - Connaître les dernières évolutions techniques et réglementaires - S’approprier les procédures adaptées aux interventions en fonction des derniers retours d’expériences - Identifier les risques, connaître le contenu du mode opératoire et réaliser sa mise en œuvre
| Tarif |
A partir de 445,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Elaborer un projet de QVT en identifiant les actions à entreprendre
- Analyser les effets directs d'une optimisation de la QVT
- Modifier ou améliorer les éléments de la politique QVT pour favoriser une meilleure qualité de vie au travail
- Constituer un groupe de pilotage pour superviser la démarche QVT
- Effectuer un diagnostic général de l'entreprise et améliorer les éléments standards liés à la QVT
- Rédiger, améliorer progressivement la charte QVT et l'expliquer aux collaborateurs
- Mettre en oeuvre un plan d'actions pour améliorer la QVT au quotidien
- Intégrer et impliquer les managers dans la démarche QVT et adapter leurs pratiques
- Evaluer l'impact économique de la démarche QVT.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préciser l'environnement juridique et les normes comptables applicables aux administrateurs de biens
- Traiter les spécificités de la comptabilité des mandants
- Opérer les traitements comptables, fiscaux et le contrôle de la comptabilité du cabinet d'administrateur de biens en lien avec celles des mandants
| Tarif |
A partir de 1 887,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences utiles au manager-leader.
- Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles rencontrées.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Mettre en pratique les compétences du cycle| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer les rapports délicats avec un client
- Repérer et désamorcer les situations de crise
- Négocier en situation de crise
- Maintenir le sens du service client
- Développer sa capacité de négociation
- Analyser une situation conflictuelle
- Maîtriser ses émotions
- Apprendre à désamorcer et gérer un conflit
- Sortir du conflit par la négociation
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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