Formation Stratégie de la formation : enjeux et mise en oeuvre d'une démarche compétences
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les interactions entre GEPP et formation
- Construire une démarche compétences intégrée à sa stratégie formation
- Développer une gestion collective des compétences pour répondre aux besoins stratégiques de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le passage d'un plan de formation à un plan de développement des compétences a permis la mise en avant des intéractions possibles entre gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) et formation. La formation « Stratégie de la formation : enjeux et mise en oeuvre d'une démarche compétences » vous permettra d'appréhender les différentes étapes pour la construction de votre propre démarche compétences.
Programme
Engagement
Comprendre les interactions entre la GEPP et la formation professionnelle continue
Interactions entre GEPP et formationIntégration des référentiels de compétences dans les recueils de besoins et les entretiens- Brainstorming : point sur les liens entre GEPP et formation dans votre entreprise
Identifier le passage d'un plan de formation à un plan de développement des compétences
Comment penser ses orientations de formation en termes de compétences clés pour l'entreprise ?Référentiels de compétences Transposition des objectifs de formation en compétences- Jeu pédagogique : construire l'arbre des compétences d'un responsable formation
Etablir des parcours et actions de formation à partir des référentiels de compétences
Intégration du positionnement des acquis et l'évaluation des compétences dans sa construction pédagogiqueDécription des étapes et des formations associées pour réaliser un parcours métier à partir des compétencesIdentification des éléments clés de réalisation et personnalisation d'un parcours de mobilité- Cas pratique : construire un parcours métier et un parcours de mobilité d'un responsable formation dans une démarche compétences
Examiner avec efficacité les compétences des collaborateurs
Opportunités et contraintes d'évaluer et de certifier les compétencesConstruction d'une stratégie individuelle et personnalisée de développement des compétences (bloc de compétences, évaluation des acquis...)Mode d'évaluation d'une compétence technique et d'une compétence comportementale- Autodiagnostic : analyser des exemples concrets de certification de compétences en entreprise
Examiner les bonnes pratiques de compilation des compétences collectives en réponse aux enjeux de l'entreprise
Présentation de son plan en mode compétences et agileTechniques et outils pour cartographier et valoriser les compétences- Cas pratique 1/2 : transposer une partie d'un plan en mode compétences répondant aux besoins stratégiques de l'entreprise
Communiquer sur les compétences auprès des différents acteurs de l'entreprise
Auprès de la direction, du service RHAuprès du CSEAuprès des managers et des collaborateur- Cas pratique 2/2 : élaborer la communication à mettre en place
Transfert
Les points forts
Nombreux exercices pratiques et cas concrets
Proposition d'outils opérationnels : modèles de référentiels de compétences, de cartographie de compétences
Travaux sur documents d'entreprise : les participants sont invités à venir avec leurs propres supports de gestion des compétences
Prérequis
Avoir une connaissance de la GEPP ou avoir suivi la formation :
Public
Responsables des ressources humaines - Responsables formation - Chargés de formation - Collaborateurs de la fonction RH
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
|
Blockchain – Comprendre le fonctionnement de la technologie et les enjeux associés
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Expliquer les principes de fonctionnement d‘une Blockchain
- Identifier les enjeux de la technologie Blockchain
- Appréhender l’écosystème Blockchain et les secteurs d’activités
- Etudier les « smart contracts»
- Gérer et sécuriser des crypto-actifs
- Etudier d’autres projets Blockchains
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la biologie moléculaire
- Connaitre les techniques couramment utilisées en biologie moléculaire
- Interpréter les résultats obtenus grâce à ces techniques
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Consommations et approvisionnements en énergie : optimiser leur gestion
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Etablir le diagnostic des usages énergétiques de son oganisation
- Rédiger un plan d'audit et une politique énergétiques pour son organisation
- Identifier les leviers d'optimisation de ses achats en énergie
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Rédiger des conditions générales de vente
- Rédiger des conditions générales d'achat
- Articuler conditions générales de vente et d'achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier et caractériser les différents types de cellules sanguines et médullaires normales
- Reconnaître les caractéristiques morphologiques des différentes pathologies
- Maîtriser les techniques de préparation d'échantillons pour l'analyse cytologique
- Interpréter les résultats des analyses cytologiques
| Tarif |
A partir de 2 900,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
|
