Formation Product Management : apprendre à construire un produit impactant
Public admis
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Product Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les bonnes pratiques des Product Manager
- Tester et prototyper les différentes étapes de la construction d'un produit
- Mettre en place et surveiller les bons indicateurs
- Recueillir les feedback et apprendre du terrain
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 620,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Directement responsable du succès (ou de l'échec) d'un produit ou des nouvelles fonctionnalités, le Product Manager constitue la passerelle qui unit les équipes au contact des clients, et les équipes qui peuvent résoudre les problèmes soulevés par ces derniers. Touche-à-tout, le Product Manager se doit de jongler entre plusieurs casquettes : UX, tech, business, marketing... En charge de la chaîne du développement, le PM supervise la production du produit, depuis la vision initiale jusqu'à sa livraison.
Implémentée depuis de très nombreuses années Outre-Atlantique, la notion de « product management » s'enracine désormais également en Europe, et appelle de nouvelles compétences.
Voici quelques informations complémentaires à propos du rôle de Product manager et de sa formation :
Quelles responsabilités un product manager assume-t-il ?
Un gestionnaire de produit est responsable du développement, de la mise en marché et de la gestion continue d'un produit, en alignement avec les objectifs commerciaux.
Quelles compétences sont essentielles pour réussir en tant que gestionnaire de produit ?
Les compétences clés incluent la gestion de projet, la communication, la compréhension du marché, la prise de décision stratégique et la collaboration interfonctionnelle.
Comment une formation en gestion de produit peut-elle bénéficier à une carrière professionnelle ?
Une formation en gestion de produit offre des compétences spécifiques à la gestion de produits, renforce la compréhension des processus de développement et peut ouvrir des opportunités de leadership dans le domaine.
À travers de nombreux ateliers et cas pratiques, cette formation Product Management vise à vous donner toutes les clés pour apprendre à construire un produit impactant. Elle vous permettra d'acquérir les bonnes pratiques relatives à votre domaine d'activité, et vous donnera des outils à appliquer dès votre retour en entreprise.
Pour aller plus loin dans la conception de produits ou la conduite de projets, vous pouvez suivre l'une de nos formations en gestion de projet.
Notez que dans son format distanciel, cette formation se déroule sur 4 demi-journées, les après-midi de 14h à 17h30.
Programme
Première journée : Le Produit et la Vision
Introduction
Les différents rôles dans une équipe produit
Différence projet / produit
Atelier
World Café Flash “Qu’est ce qu’un produit ?”
Comprendre le produit
La culture produit
La vision produit
Les cinq phases d’un lancement de produit
Ateliers et outils
Carte d’empathie
Business Model Canvas
M.O.S.T
Product vision board
Explorer la vision
Qu’est ce qu’une vision produit ?
Comment la construire, la partager et l’affiner ?
Définir le problème et les impacts que l'organisation veut créer
L’incertitude et la pensée complexe
Définir la proposition de valeur
Idéation dans un produit
Ateliers et outils
Value Proposition Design
Impact Mapping
Deuxième journée : Mon produit et son apprentissage
Prototyper et définir son MVP
Un MVP 3U = Utile, Utilisé, Utilisable
Mesurer nos impacts
Brainstormer et prototyper à la lumière
Gestion des risques et des impacts
Ateliers et outils
Crazy 8
Tester et apprendre
Les smoke tests
Le prototypage “papier”
Les différentes formes de prototypage
Ateliers et outils
Tests Cards
Tests utilisateurs
Converger pour construire
Converger pour avancer
Boucle de feedback et apprentissage terrain
Ateliers et outils
Construire un backlog
Go Roadmap
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les concepts-clés du management des services
- Identifier les principes directeurs d'ITIL 4 pouvant aider une organisation à adopter et adapter le management des services
- Lister les 4 dimensions de la gestion des services
- Reconnaître le but et les composants du Système de Valeur des Services ITIL (ITIL SVS)
- Distinguer les activités de la Chaîne de Valeur des Services ITIL (ITIL SVC) et leurs interconnexions
- Mettre en oeuvre les pratiques ITIL, leurs buts et leurs principaux termes.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Action : construire son prompt
- Acquérir des modèles de prompts adaptés à vos besoins
- Optimiser l'efficacité des résultats
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Scrum Team Développeur Certification Internationale - icSTD (Entièrement Francophone et Reconnaissance Internationale)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, cette formation Scrum Team Developer vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir collaborer en équipe (propositions, prises de décisions, débats sur les solutions, etc.)
- Sensibiliser un collaborateur au fait d’être acteur et responsable du code que l’équipe produit (choix commun)
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Team Developer – icSTD par Scrum League
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie et des outils pour réaliser des audits environnementaux
- Mesurer l'efficacité de son système de management environnemental
- Proposer des axes d'amélioration
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Asseoir sa légitimité de manager transversal.
- Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace.
- Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
- Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer la certification PMP, reconnue internationalement, en valorisant un niveau d’expérience et d’expertise dans la gestion de projets
- Maîtriser le référentiel du PMI (PMBOK® Guide) et la mise en oeuvre des techniques de management de projet
- Se préparer et s’entraîner à l’examen de certification PMP (Project Management Professional)
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Permettre d'intégrer dans son management d'équipe la gestion de conflit.Apprendre à développer un relationnel intelligent.
Savoir résoudre les situations de conflits ouverts.
Savoir créer un environnement propice à la collaboration et au dialogue.
Permettre de gérer le stress inhérent au conflit.
Et autres.
| Tarif |
A partir de 559,00 € |
| Durée |
1j / 10h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation a été conçue pour ceux qui souhaitent débuter avec Illustrator. Le cours s'attache à vous apprendre les éléments incontournables de façon progressive et en manipulant au maximum chacun des thèmes présentés. Les participants auront une bonne approche du logiciel et des contraintes liées aux illustrations vectorielles.
| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir l’organisation la plus adaptée à la situation de son équipe
- Communiquer régulièrement et utiliser les outils à sa disposition
- Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer
- Créer une dynamique d’équipe favorisant la collaboration et la cohésion
- Entretenir la motivation et maintenir l’engagement de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour apprendre à configurer Power BI pour analyser des données volumineuses, apprendre à utiliser Power Pivot dans Excel pour créer des modèles de données analytiques. Comprendre comment utiliser SQL Server Reporting Services pour mettre en œuvre une solution de reporting de libre-service. Être en mesure d’importer des données dans un modèle de données à l’aide des requêtes dans Excel et savoir implémenter des solutions collaboratives libre-service BI avec SharePoint server.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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