Formation prévention du harcèlement moral et sexuel, et des agissements sexistes pour les managers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Repérer les faits de harcèlement
  • Lutter contre les idées toutes faites
  • Repérer les irritants sociaux de son secteur
  • Définir la notion du harcèlement
  • Limiter les risques par une posture adaptée
  • Connaître le dispositif de prévention

ADALIANCE


Formez vos collaborateurs en alliant l'humain et le digital
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Tarif

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Durée 7 heures en présentiel ou en distanciel
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Les plus de cette formation

  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire.
  • Nombreuses mises en pratique.
  • Etablissement d’un plan d’action pour mieux gérer son temps et priorités.
  • Apprentissage de nouveaux outils d’organisation.
  • Expertise et expérience du formateur, exemples.

Profil Animateur

  • Expert-formateur spécialisé en gestion du temps et des priorités.

Programme

Obligation générale de sécurité de l’employeur : enjeux et conséquences pour les managers

  • La prévention en matière de santé physique et mentale pour limiter les risques
  • Distinguer exercice légitime du management et abus de droit
  • Identifier et traiter les irritants sociaux (signaux faibles

Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes : de quoi parle-ton ?

  • Définitions, charge de la preuve, protection de la victime, du témoin
  • Typologie des harceleurs et techniques courantes, typologie des harcelés
  • Impact sur la santé des collaborateurs : les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral au travail (physique, psychique, troubles du comportement)
  • Les sanctions possibles pour le harceleur et pour l’entreprise (en cas d’attentisme, de réaction tardive ou inappropriée)

Identifier et détecter une situation de harcèlement

  • Reconnaitre le éléments constitutifs d’une situation de harcèlement (enquête, posture, écrit…)
  • Quelle décision prendre en cas de faits avérés de harcèlement ou d’agissement sexiste, et comment agir ? Qui alerter ?
  • Connaitre le dispositif interne de prévention du harcèlement
  • Que faire en cas de fausse accusation ou d’une accusation fantaisiste ou d’une absence de harcèlement ?

Rédaction d’une grille d’identification des irritants sociaux de son secteur

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Public

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