Formation Préparation à la certification PMP®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Certification PMP, vous serez en mesure de:
- Connaitre les bonnes pratiques de la gestion de projet.
- Adopter la meilleure démarche pour vos révisions.
- Mettre en œuvre les concepts enseignés.
- S'inscrire à l'examen PMP.
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
PMP est une certification sur le management de projet mondialement reconnue avec plus de 500 000 diplômés PMP® l’année passée, il s’agit de la certification « Senior » par rapport à la certification CAPM® Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès lacertification PMP (Project Management Professional).
PLB enseigne les cours de préparation aux certifications PMI depuis de nombreuses années et notre stratégie de préparation s’améliore au fil des ans, nous avons d’excellents résultats aux examens grâce à notre parfaite maîtrise des techniques, pièges et état d’esprit dont il faut disposer pour se donner le maximum de chance de réussite.
Programme
Introduction
Présentation des conditions préalables au passage de PMP®.Modalités de l'examen et processus d'inscription.
Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues.
Créer une équipe hautement performante
Créer une équipe.Définir des règles de base pour l’équipe.
Négocier des accords de projet.
Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes.
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
Impliquer et soutenir les équipes virtuelles.
Développer une compréhension commune du projet.Activités :Questions sur les compétences de l’équipe et sa formation, la charte d‘équipe, la charte projet les techniques pour MVP.
Echanges sur les moyens d'aider l'équipe à benchmarker les stories, les techniques d'estimation.
Questions sur les outils pour garder une équipe virtuelle engagée.
Echanges sur les cérémonies agiles.
Démarrer le projet
Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet.Planifier et gérer le périmètre.
Planifier et gérer le budget et les ressources.
Planifier et gérer l’échéancier.
Planifier et gérer la qualité des produits et livrables.
Intégrer les activités de planification du projet.
Planifier et gérer les approvisionnements.
Etablir la structure de gouvernance du projet.
Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase.Activités :Choix d'approche projet en mode Agile.
Questions sur le WBS et le Backlog produit.
Identification des jalons et activités.
Estimation d'activités.
Répartition des coûts.
Réalisation du diagramme réseau.
Commenter un diagramme de contrôle.
QCM pour définir la gouvernance.
Questions sur l'acceptation du projet.
Faire le travail
Evaluer et gérer les risques.Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale.
Gérer les communications.
Impliquer les parties prenantes.
Créer les artéfacts du projet.
Gérer les changements apportés au projet.
Gérer les problèmes du projet
Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet.Activités :Identification des risques du scénario dans le registre, questionnaire.
Questions sur le MVP et la valeur apportée par les fonctionnalités.
QCM sur l'identification des parties prenantes et l'évaluation de leur engagement.
Questions sur les artefacts importants du projet et la gestion des changements.
Maintenir l’équipe sur la bonne voie
Diriger une équipe.Soutenir les performances de l’équipe.
Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs).
Gérer les conflits.
Collaborer avec les parties prenantes.
Agir en mentor des parties prenantes concernées.
Utiliser l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe.Activités :Comment faire adhérer à la vision ?
QCM sur le Servant leadership.
Questions et calculs sur les indicateurs de performance (valeur acquise).
QCM sur la carte des flux de valeur.
Echanges sur la rétrospective.
Questions sur la gestion des obstacles et conflits d'équipe.
Exercice d'écoute active.
Garder à l’esprit les opérations de l'entreprise
Gérer les exigences de conformité.Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet.
Evaluer et traiter les changements de l'environnement commercial interne et externe.
Soutenir le changement organisationnel.
Utiliser l’amélioration continue des processus.Activités :Réflexion sur la bonne pondération dans l'évaluation des risques.
QCM sur l'arbre de décision, calcul VMA pour le choix de scénario.
Questions sur la prise en compte dans la gestion des changements en agile, et sur l'amélioration continue.
QCM de connaissance des structures organisationnelles.
Préparation au passage de la certification PMP®
Présentation de l’examen.Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
Comment s'inscrire à l'examen ?
Les prérequis.
Le processus d’inscription.
Le dossier d'éligibilité.
Comment se préparer à l'examen ?Activités :Présentation guidée des étapes pour aller vers l'examen.
Plan de révision.
Prérequis
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Linux Préparation à la certification LPIC-2, vous disposerez des connaissances et des compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment optimiser le fonctionnement d'un système Linux
- Connaître les domaines susceptibles d'être évalués lors du passage de la certification
- Vous préparer au passage des deux examens LPI 201 et LPI 202 permettant d'obtenir la certification LPIC-2, Linux Server Professional Certification.
A noter que cette formation de révision est destinée à assurer la réussite à l’examen mais en aucun cas à l’acquisition des connaissances de base contenues dans les cours cités en prérequis.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Google Cloud Platform (GCP) est la plateforme qui regroupe les différents services cloud de Google. Elle compte actuellement plus de 90 produits répartis en différentes familles de services : Calcul, Stockage et Bases de données, Réseau, Big Data, Mise en Réseau, Outils de gestion, Outils pour les développeurs, Identité et Sécurité, IoT et Plate-formes et Écosystèmes d'API.
Ce cursus « Google Cloud Platform : Professional Cloud Architect Certifiant » vous forme aux compétences liées à l'infrastructure et vous prépare au passage de la certification Google Cloud - Professionnal Cloud Architect. Vous effectuerez un tour d'horizon des fonctionnalités d'architecture de la Google Cloud Platform, apprendrez à déployer des solutions, à concevoir des solutions hautement fiables et sécurisées et vous vous préparerez au passage de l'examen de certification.
À l'issue de ce cursus, vous aurez notamment appris à :
- Connaître les fonctionnalités de Google Cloud Platform
- Savoir sélectionner les technologies Google Cloud Platform adaptées aux besoins de votre organisation
- Développer, implémenter et déployer des solutions
- Gérer et administrer des solutions
- Concevoir des déploiements alliant haute disponibilité, grande évolutivité et facilité de gestion
- Intégrer des ressources on-premise ou hébergées dans le cloud
- Assurer la sécurité et la résilience de l'infrastrucuture
- Connaître les spécificités de l'examen de certification, vous préparer sur les compétences testées au travers de conseils et d'exemples
Attention, les dates affichées sont celles du premier module de formation.
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation est délivrée dans les conditions définies par Microsoft : en partenariat avec un centre de formation agréé Microsoft Learning, formateur certifié Microsoft, lab officiel Microsoft, support de cours officiel Microsoft.
Concrètement cette formation Dynamics 365 for Marketing vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Gérer le contenu marketing, les modèles et les intégrations
- Créer et gérer des prospects dans votre CRM
- Savoir évaluer l'état de préparation des ventes au moyen de modèles d'évaluation
- Concevoir et créer des formulaires et pages marketing
- Créer et gérer les segments, les centres de souscription, les listes et les opt-in
- Concevoir et créer des courriers électroniques
- Configurer et lancer des parcours clients
- Afficher, comprendre et gérer les informations des clients
- Configurer et gérer les fonctionnalités de planification d’évènements
- Créer des messages d'événement, personnaliser le portail des évènements et gérer les inscriptions et les archivages
- Concevoir, configurer et distribuer des sondages
- Examiner et comprendre les informations sur les évènements et les sondages
| Tarif |
A partir de 2 630,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Migration vers AWS vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Expliquer les différentes stratégies de migration cloud
- Évaluer la préparation de la migration cloud
- Découvrir le portefeuille et planifier la migration
- Planifier et concevoir une stratégie de migration des applications
- Effectuer et valider la migration des applications vers le cloud
- Optimiser les applications et opérations après la migration dans le cloud.
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Lean It Foundation
- Gérer le client, le processur et la performance
- Comprendre l'organisation
- Maîtriser le comportement et l'attitude
- Résoudre les problèmes avec l'approche Kaizen
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Préparation à l'épreuve orale de l'examen professionnel d'administrateur territorial
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Identifier la nature et les attentes de l'épreuve
- Actualiser ses connaissances en matière de culture territoriale
- Bénéficier de conseils et bonnes pratiques pour valoriser son parcours et ses acquis
- Préparer une présentation synthétique et percutante
- S'entraîner via des oraux blancs
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités de HQE rénovation en particulier par rapport à la certification des nouveaux bâtiments
- Définir les conditions de réussite de la mise en oeuvre d'une démarche HQE
- Examiner la rénovation et les écueils à éviter pour une maîtrise d'ouvrage
- Déterminer les outils de pilotage d'un projet HQE Rénovation
- Etablir le bilan économique d'une opération HQE Rénovation
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Diagnostic microscopique des parasitoses sanguines et des organes hématopoïétique
Proposé par BIOFORMATION
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer et interpréter les parasitoses sanguines par l'examen microscopique
- Utiliser les techniques appropriées de prélèvement, de coloration et de préparation des échantillons
- Respecter les normes de contrôle qualité et de biosécurité
| Tarif |
A partir de 2 900,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Négociation achat
- Optimiser la marge bénéficiaire de son entreprise
- Développer les attitudes relationnelles nécessaires pour convaincre vos fournisseurs
- S'affirmer sans complexe dans un rapport de force achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Préparation Chartered Financial Analyst (CFA) - Level 3
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre le code de déontologie d'une société financière
- Etudier une approche de gestion adaptée selon les profils des clients
- Construire des politiques d'investissement adaptées
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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