Formation Préparation à la certification Disciplined Agile Scrum Master du PMI (Certifiant)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
- Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
- Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
- Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master vous prépare au passage de l’examen agile DASM® du PMI, la principale organisation mondiale de gestion de projets. La formation est orientée vers toutes les personnes qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux de l’approche DASM®, une approche agile reconnue qui s’adapte aux caractéristiques de votre entreprise et de vos projets.
Programme
À propos de l'agilité
Définition du terme AgileTour d'horizon des 4 valeurs et des 12 principes du manifeste agile
Le processus de développement itératif agile
La planification de la phase d'itération agile
Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile
Le User story en mode agile
La revue de l'itération
Les espaces de travail informatifs
À propos de l'agilité disciplinée
Définition de l'agilité disciplinéeLa culture agile et la culture de la discipline
Les collaborateurs agiles et disciplinés
Le flux de travail agile et discipliné
Les bonnes pratiques agiles disciplinées
Constitution d'une équipe agile disciplinée
L'importance du cadre et des facteurs d'échelleLes dynamiques pour une équipe agile et disciplinée
Les rôles d'une équipe agile et disciplinée
La différence entre Leader et Manager dans l'agilité disciplinée
Optimisation du travail (WOW)
Définition de l'agilité commercialeLe concept de système adaptatif complexe
L'importance de définir le mode de travail de l'équipe
Les cycles de vie agiles et disciplinés
Le choix de votre méthode de travail
Démarrage agile discipliné
Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinéeLes objectifs d'un démarrage agile discipliné
Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories
Les bonnes pratiques pour l’estimation agile des user stories
Les bonnes pratiques d’'achèvement des user stories
L'utilisation des diagrammes d'objectifs lors de la release et pour l’optimisation du travail de l'équipe
Développement agile discipliné
Les différentes étapes de développement en agilité disciplinéeLes objectifs du développement agile discipliné
Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l'itération
Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d'une itération
Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l'itération
La livraison rapide de la valeur
La visualisation de la chaîne de valeur
La livraison continue
La qualité produit dans la valeur
Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban
La sélection de la méthode à utiliser lors de l'étape du développement
L'utilisation des diagrammes d'objectifs pour le développement et pour l’optimisation du travail de l'équipe
Transition agile disciplinée
Les différentes étapes de transition en agilité disciplinéeLes objectifs d’une transition agile disciplinée
La sélection d'un objectif de travail, d'un critère de décision et de solutions alternatives
La connaissance des objectifs méthodologiques actuels
Les procédures de travail normalisées
Les politiques de workflow précises et structurées
L'amélioration continue pilotée
L'organisation agile actuelle encourage-t-elle les équipes à apprendre ensemble ?
Les communautés de pratique agiles
Les pôles d'excellence
Instauration de la culture agile disciplinée
L’apprentissage adaptatifLes lames de processus agiles disciplinées
Définition du terme Lean
Les fondements du Lean
Le concept de la pensée systémique
La différence entre le travail de connaissance Lean et le Lean production
La résilience du Lean
Prérequis
Public
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- Savoir utiliser un outil de versionning et comprendre son vocabulaire (repository, branche, push, commit, etc.)
- Comprendre le fonctionnement d’un outil de « build » logiciel
- Connaître la typologie des tests logiciels et les outils associés
- Comprendre la distinction entre intégration, livraison et déploiement continu
- Comprendre en quoi consiste un pipeline d’intégration continue
- Comprendre le paramétrage d’outils comme Jenkins ou GitLabCI
- Savoir construire une application simple avec Ansible (playbook)
- Comprendre les concepts de conteneur (Docker) et d’orchestrateur (Kubernetes)
- Savoir créer un conteneur Docker simple
- Comprendre en quoi consiste le déploiement d’une application sur un cluster Kubernetes
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 480,00 € |
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