Formation Gérer un projet informatique avec Travaux Pratiques
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- Etudiant
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Objectifs de la formation
Définir le contenu du projet et du produit. Maîtriser les coûts, les délais et la qualité. Développer et Gérer l’équipe. Gérer les risques et opportunités. Calculer la rentabilité. Gérer vos prestataires. Evaluer et suivre la pertinence financière. Capitaliser.
À l'issue de cette formation Gestion de projet informatique vous serez capable de :
- Définir le contenu du projet et du produit.
- Maîtriser les coûts, les délais et la qualité.
- Développer et Gérer l’équipe.
- Gérer les risques et opportunités.
- Calculer la rentabilité.
- Gérer vos prestataires.
- Evaluer et suivre la pertinence financière.
- Capitaliser.
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction à la gestion de projet
La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d’un projet.
Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances.
Gestion du contenu du projet
La planification et définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives, analyse des parties prenantes (les acteurs). Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement,.. Créer la structure de découpage du projet : WBS. Travaux pratiques : Découpage d’un projet par composants et définition du cycle de vie.
Gestion des délais du projet
Séquencement des activités : méthode des antécédents, diagramme fléché, réseau de l’échéancier, détermination des dépendances, décalage (avance/retard). Élaboration de l’échéancier : chemin critique, compression de l’échéancier, analyse des éventualités, nivellement des ressources, méthode de la chaîne critique, le diagramme à barres. Travaux pratiques : Élaboration et analyse d’un diagramme. Élaboration et compression d’un échéancier.
Gestion des coûts du projet
Estimation des coûts. Techniques d’estimation : jugement d’expert (Delphi), analogie, estimation ascendante (évaluation analytique), paramétrique (points de fonction), probabiliste, démarche générale.
Budgétisation. Maîtrise des coûts. Travaux pratiques : Évaluation des coûts avec différentes méthodes.
Gestion des risques du projet
Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques. Identification des risques (remue méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
Analyses qualitative (probabilité, impact, facteurs de risques) et quantitatives (analyse de la valeur monétaire attendue, arbre de décision). Planification des réponses aux risques. Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques. Travaux pratiques : Analyse de grilles et repérage de réponses.
Management de la sous-traitance
Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat. Les acteurs d’un projet : la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre : rôles et responsabilités. Management de l’intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l’exécution du projet. Les indicateurs de suivi. Travaux pratiques : Arbre de décision pour acheter ou faire.
Management des ressources humaines du projet
L’équipe. Motivation. Style de management. Planification des ressources. Former, développer, diriger l’équipe de projet. Le système d’information projet : le suivi individuel et le suivi projet. Travaux pratiques : Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.
Gestion des communications du projet
Communication humaine. Planification des communications. Diffusion de l’information. Établissement du rapport d’avancement. Manager les parties prenantes : la gestion des conflits. Travaux pratiques : Gestion des conflits.
Calcul de la rentabilité du projet
Typologie des objectifs de gain. ROI, retour sur investissement. Décision d’investissement. Travaux pratiques : ROI, délai de remboursement.
Gestion de la qualité du projet
Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l’assurance qualité. Mettre en oeuvre le contrôle qualité. Travaux pratiques : Recherche de métriques.
Management des connaissances du projet
Mémoire d’entreprise et de projet. Structure générale d’une mémoire de projet. Travaux pratiques : Recherche de capitalisation à partir d’aléas constatés.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer une page
- Publier du contenu de qualité supérieure sur Facebook
- Gérer une communauté et faire croître l'engagement.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Computer Hacking Forensic Investigator, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Donner aux participants les qualifications nécessaires pour identifier les traces laissées lors de l’intrusion d’un système informatique par un tiers et pour collecter correctement les preuves nécessaires à des poursuites judiciaires.
- Préparer à la certification avec l’examen CHFI 312-49 à l’issue du cours.
| Tarif |
A partir de 4 650,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation PostgreSQL Sauvegarde et Réplication, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Sauvegarder et restaurer ses données
- Utiliser les outils de gestion de sauvegarde PITR
- Mettre en place un ou plusieurs serveurs de secours
- Répliquer physiquement et logiquement les données PostgreSQL
- Maîtriser les procédures de failover
- Reconstruire une instance
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant connaître les principes de fonctionnement du système Unix/Linux et maitriser les principales fonctions du système d'exploitation ainsi que la gestion des fichiers et des périphériques.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Acquérir la connaissance des commandes fondamentales des systèmes d'exploitation Unix et Linux à travers des exercices modulaires de difficulté progressive
- Devenir autonome pour une première prise en main d'un système
- Passer l'étape importante de la maîtrise de l'éditeur "vi"
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Toute personne souhaitant connaître les principes de fonctionnement du système Unix/Linux.
Pré-requis
Aucun
| Tarif |
A partir de 1 850,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences et obligations en matière de sécurité alimentaire
- Examiner les rôles, missions et responsabilités associées aux différents acteurs de la sécurité alimentaire
- Mettre en oeuvre les méthodes et outils d'animation de la sécurité alimentaire (Plan HACCP, analyse des causes, traitement des non-conformités, gestion des crises, etc.)
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser la nouvelle version de la méthode d’analyse de risque EBIOS Risk Manger
- Découvrir les cas d’application de cette méthode, analyser les risques relatifs à un projet numérique, définir une politique de sécurité SI et mettre en oeuvre un système de management de la sécurité
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets.
- Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation.
- Découvrir quelques pratiques clés de l'agilité.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer les données de base (fiches articles, fiches fournisseurs, fiches infos-achats)
- Créer des contrats-cadres (contrats en quantité ou en valeur, programmes de livraisons avec ou sans documentation des appels)
- Piloter la détermination des sources d'approvisionnement (répertoire des sources d'approvisionnement, répartition des quotas)
- Traiter des demandes d'achat affectées ou non affectées
- Paramétrer des stratégies de lancement et lancer des demandes d'achat ainsi que des commandes d'achat
- Créer des commandes-cadres (plans de facturation, commandes d'achat avec limites)
- Exécuter un processus de sous-traitance
- Evaluer les fournisseurs
- Configurer la sélection de zones dans les documents d'achat ainsi que les types de documents d'achat.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Formation Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets
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Concrètement, à l'issue de cette formation Project Management Office, vous serez capable de :
- Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets)
- Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets
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