Formation - 3h chrono pour acquérir une culture projet agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets.
  • Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation.
  • Découvrir quelques pratiques clés de l'agilité.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 385,00 €

Durée 3 heures
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 385,00 €

Durée 3 heures
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Culture agile : les principes clés de l'agilité dans les projets

  • Découvrir à l'aide d'un serious game les valeurs et les principes clés de l'agilité dans les projets :
    • des projets contraints en temps et en ressources ;
    • des projets incrémentaux et itératifs ;
    • des équipes autonomes et responsabilisées.

2 - Découvrir la démarche Scrum

  • Organiser le projet en sprints.
  • L'équipe agile Scrum.
  • Les rituels Scrum.
  • Les artefacts de Scrum.

3 - Pratiquer quelques outils agiles

  • Définir les besoins avec les users stories.
  • Estimer la charge avec le planning poker.
  • Planifier vos sprints avec le visual-planning.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, scrummaster.
  • Toute personne impliquée dans un projet agile ou désirant se sensibiliser aux pratiques agiles.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et définir les besoins en compétences internes et externes en établissant un diagnostic des ressources humaines et en identifiant les partenaires internes et externes clés afin de constituer l'équipe projets et sélectionner les prestataires pour répondre au besoin d'un projet ou d'une affaire
  • Définir les étapes en mettant en oeuvre des leviers d'amélioration continue des performances afin de coordonner le travail de l'équipe en mode projets
  • Coordonner et manager les équipes projets en mettant en place les outils du suivi de la performance individuelle afin de mener à bien les objectifs opérationnels dans les déploiements des actions opérationnelles
  • Mettre en place des conditions favorables à la "montée en puissance" des commerciaux
  • Evaluer les besoins en compétences des collaborateurs internes ou externes afin de répondre adéquatement aux besoins des clients
  • Etablir les étapes de la réalisation d'un projet afin de piloter et coordonner le travail de votre équipe
  • Conduire un diagnostic des actions commerciales afin d'identifier les points d'amélioration
  • Développer les comportements et savoir-faire de ceux qui encadrent les forces de vente en employant une posture managériale de gestion d'équipe.
Tarif

A partir de 2 919,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Atelier de training et d'analyse de ses pratiques de management :

- Évaluer, améliorer ses pratiques de management, d’animation ou de pilotage - Enrichir ses pratiques au sein d’un groupe de pairs - Affirmer son identité managériale grâce à la pratique d’un questionnement professionnalisant apporté par le formateur - Acquérir au fil des analyses de situations, un mode questionnement qui permet la prise de hauteur et de recul, pour analyser un problème, comprendre pourquoi ce problème est difficile pour soi et évaluer les bénéfices, risques de réactions et actions possibles

Tarif

A partir de 1 280,00 €

Durée

4 x 1 jour - 4 x 7 heures

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Présenter les concepts et règles de Scrum
  • Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Lister les éléments de transformation à l'agilité.
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation MS Project

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Optimiser la gestion de projet avec MS Project
  • Maîtriser les calendriers
  • Gérer le temps et les ressources
  • Savoir mettre en place un budget
  • Maîtriser la procédure de suivi de projet
  • Personnaliser MS Project
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre et mettre en œuvre une culture SRE au sein de votre organisation
  • Acquérir une vision claire des principes sous-jacents de la SRE
  • Maîtriser les Indicateurs de niveau de service (SLIs) et les Objectifs de niveau de service (SLOs) dans un écosystème distribué
  • Construire la sécurité et la résilience par conception dans un environnement distribué
  • Mettre en œuvre l'observabilité full stack et le traçage distribué
  • Collecter des données en utilisant l'IA pour passer d'une gestion réactive à une gestion proactive et prédictive des incidents
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du SRE
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation RSE : comprendre pour agir - Parcours digital

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Décrire les concepts clés et enjeux de la RSE
  • Identifier les acteurs de la démarche RSE
  • Citer les principaux indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance et leurs finalités
  • Expliquer la contribution de la finance durable dans un projet RSE et ses mécanismes
  • Analyser les meilleures pratiques de la RSE pour les appliquer à son entreprise ou son organisation
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

7 heures

Modes
  • Entreprise

Formation Rust embarqué

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Développer du code Rust adapté à des environnements à ressources limitées
  • Organiser et configurer un projet Rust dédié au développement de systèmes embarqués
  • Créer des applications embarquées en Rust, en appliquant des pratiques de programmation et des architectures logicielles adaptées à ce type de développement
  • Mettre en place un projet Rust pour le développement de modules pour le kernel Linux
  • Concevoir et implémenter du code Rust efficace et sécurisé pour le kernel Linux
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir un objectif créateur de valeur ajoutée.
  • Identifier et hiérarchiser les actions à mettre en œuvre.
  • Formaliser le plan d’action dans un outil pour en faciliter le pilotage.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Construire un planning projet avancé
  • Maîtriser la gestion des ressources
  • Utiliser MS Project en mode multi-projets
  • S'approprier les meilleures pratiques de suivi de projet
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette mise en situation a pour objectif de permettre aux stagiaires de mettre en application les connaissances acquises dans le cadre d'un projet d'envergure.
Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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