Formation - Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Déterminer les indicateurs clés et produire le tableau de bord.
- Coordonner la construction et le suivi du budget.
- Analyser les ressources, les coûts et la performance.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Concevoir le tableau de bord d'une association ou d'une organisation à but non lucratif
- Énoncer les objectifs de l'organisation en liaison avec son projet ou son contrat d'objectifs.
- Identifier les activités clés dans l'atteinte de ces objectifs (approche par processus).
- Élaborer les indicateurs de performance et de pilotage.
2 - Chiffrer les coûts des activités pour obtenir des ressources
- Évaluer un coût de revient à partir de l'organisation des activités.
- Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe.
- Utiliser les coûts de revient pour éclairer les décisions des opérationnels.
3 - Coordonner l'établissement du budget
- Cerner le rôle du budget dans une organisation à but non lucratif.
- Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support.
- Prévoir les flux de trésorerie et évaluer le besoin en fonds de roulement (BFR).
4 - Animer le suivi des budgets et rendre compte
- Mesurer et analyser les écarts sur différents horizons pour orienter les actions correctrices.
- Expliquer comment le budget voté a été utilisé pour réaliser le contrat d'objectifs.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Contrôleur de gestion récent, directeur financier, ou responsable d'associations, de fondations, d'organisations paritaires...
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