Formation Conduite de projet : les 5 essentiels
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Initialiser son projet
- Cadrer son projet
- Elaborer le planning et le budget du projet
- Préparer la communication
- Piloter la réalisation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Conduite projet : les 5 essentiels », permet à toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise et débutant dans la fonction, de définir, cadrer et organiser un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mettre en œuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Programme
Engagement
Définir la méthodologie de projet
Les caractéristiques majeures d'un projetPlacer l’humain au cœur de la démarche- Action : dessine-moi un projet
Exprimer le besoin
Les questions essentielles à poserLe contenu du contrat de projet- Outil-clé : le contrat de projet
Analyser les parties-prenantes du projet
Cartographie des parties-prenantesLe management des parties-prenantes- Outil-clé : la cartographie des acteurs
Structurer l'organisation du projet
Le lotissement du projetEstimation et gestion du budget- Outil-clé : organigramme des tâches et RACI
Construire le planning du projet
Enchaînements et chemin critiqueEstimer les durées- Outil-clé : le diagramme de GANTT
Analyser les risques et les opportunités
Hiérarchie des risques du projetLes actions pour manager les risques- Outil-clé : l'analyse des risques
Accompagner le changement
La courbe du changementLa stratégie des alliés- Feedback personnalisé : les acteurs de mon projet dans le changement
Préparer une action de communication
Définition des objectifs du planLes modalités de communication- Outil-clé : plan de communication
Identifier les outils de suivi
Les indicateurs et tableau de bordLa boucle d'amélioration continue- Outil-clé : construire un tableau de bord
Organiser les instances de pilotage
Comité de pilotage, réunion d'avancementRetour d'expérience et capitalisation- Vidéo : animer un kick-off meeting
Transfert
Les points forts
Accès à une boite à outils de gestion de projet digitalisée
Cette formation est éligible au CPF
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise, débutant dans la fonction
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Objectifs de la formation
- Comprendre la logique de l'amélioration continue dans les sociétés industrielles ou de services.
- Acquérir et pratiquer les outils du progrès permanent pour améliorer qualité et productivité.
- Aborder la conduite de projet et la conduite du changement.
| Tarif |
A partir de 3 565,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Formation Autorisations et évaluations environnementales : procédures et bonnes pratiques
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Distinguer les étapes du suivi d'un dossier soumis à autorisation et évaluation environnementales
- Analyser ses obligations et les démarches à accomplir dans le cadre d'une procédure d'autorisation
- Planifier l'avancement d'un dossier, du projet de demande à l'arrêté d'autorisation
| Tarif |
A partir de 1 060,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les méthodes de relecture active
- Reconnaître rapidement les erreurs d'orthographe, de grammaire et de typographie
- Écrire des documents efficaces, clairs, pertinents… et sans fautes
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
0j / 0h |
| Modes |
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Formation Modes d’acquisition et maîtrise foncière des personnes publiques et privées
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Effectuer les démarches préalables
- Identifier les modes d'acquisition liés à un projet public
- Analyser les modes d'acquisitions classiques
| Tarif |
A partir de 1 129,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Techniciens de calculateurs, Ingénieurs souhaitant maitriser les fonctions principales de Revit Structure afin de réaliser rapidement la maquette numérique d'un bâtiment.
Possibilité de passage de la certification ICDL PCIE en fin de formation
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Découvrir l'interface graphique, l'espace du travail et l'aide de Revit Structure
- Réaliser un modèle et ses éléments de structure basés sur un gabarit de projet BIM
- Gérer un projet en respectant la charte et les conventions BIM
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir le potentiel des nouvelles normes HTML5/CSS3| Tarif |
A partir de 1 625,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son aisance et la qualité de ses entretiens téléphoniques
- S'adapter vite et bien à ses interlocuteurs, même les plus difficiles
- Appliquer les méthodes de communication permettant d'incarner l'image de marque de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Titre Manager du développement des ressources humaines (niveau 7) - RNCP 35604 (blocs 2 à 7)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Maîtriser l'ensemble des missions-clés d'un Manager du développement des ressources humaines
- Maitriser les techniques managériales et opérationnelles du métier
| Tarif |
A partir de 24 307,00 € |
| Durée |
35 jours + 3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Participer à une projet BI en mode gestion de projet| Tarif |
A partir de 1 760,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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