Formation Conduite de projet : les 5 essentiels
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Initialiser son projet
- Cadrer son projet
- Elaborer le planning et le budget du projet
- Préparer la communication
- Piloter la réalisation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Conduite projet : les 5 essentiels », permet à toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise et débutant dans la fonction, de définir, cadrer et organiser un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mettre en œuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Programme
Engagement
Définir la méthodologie de projet
Les caractéristiques majeures d'un projetPlacer l’humain au cœur de la démarche- Action : dessine-moi un projet
Exprimer le besoin
Les questions essentielles à poserLe contenu du contrat de projet- Outil-clé : le contrat de projet
Analyser les parties-prenantes du projet
Cartographie des parties-prenantesLe management des parties-prenantes- Outil-clé : la cartographie des acteurs
Structurer l'organisation du projet
Le lotissement du projetEstimation et gestion du budget- Outil-clé : organigramme des tâches et RACI
Construire le planning du projet
Enchaînements et chemin critiqueEstimer les durées- Outil-clé : le diagramme de GANTT
Analyser les risques et les opportunités
Hiérarchie des risques du projetLes actions pour manager les risques- Outil-clé : l'analyse des risques
Accompagner le changement
La courbe du changementLa stratégie des alliés- Feedback personnalisé : les acteurs de mon projet dans le changement
Préparer une action de communication
Définition des objectifs du planLes modalités de communication- Outil-clé : plan de communication
Identifier les outils de suivi
Les indicateurs et tableau de bordLa boucle d'amélioration continue- Outil-clé : construire un tableau de bord
Organiser les instances de pilotage
Comité de pilotage, réunion d'avancementRetour d'expérience et capitalisation- Vidéo : animer un kick-off meeting
Transfert
Les points forts
Accès à une boite à outils de gestion de projet digitalisée
Cette formation est éligible au CPF
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise, débutant dans la fonction
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents modes de financement à disposition des start-up
- Mettre en œuvre le processus de financement d'une start-up
- Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business plan d'une start-up
- Valoriser une start-up
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Différencier les risques potentiels des fournisseurs
- Choisir ses fournisseurs grâce à l'Information Financière
- Anticiper les risques liés aux évolutions du marché et de ses partenaires
- Mettre en oeuvre les outils de suivi du risque
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cerner les règles juridiques et fiscales applicables aux sociétés civiles immobilières
Mesurer les incidences de l'option à l'IS
Organiser la sortie des associés
| Tarif |
A partir de 1 795,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Savoir prendre la parole face à un groupe
• Apprendre à animer et conduire un groupe en formation
• Savoir gérer les groupes difficiles
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts fondamentaux du No Code/Low Code
- Identifier les outils et plateformes No Code/Low Code les plus courants
- Découvrir les scénarios de conceptions d'applications simples avec des outils No Code/Low Code
- Résoudre des problèmes courants rencontrés dans le développement No Code/Low Code
- Comprendre comment développer des solutions No Code/Low Code adaptées aux besoins professionnels
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la notion de RPS
- Décrire le cadre législatif, réglementaire et jurisprudentiel applicable
- Examiner les évolutions actuelles issues d'accords-cadres
- Identifier la démarche projet des plans de prévention des RPS
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'encadrement de cette pratique extrastatutaire
- Eviter les contentieux
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et initialiser TestLink et découvrir ses fonctionnalités.
- Gérer la traçabilité des exigences et des tests.
- Concevoir des campagnes de test adaptées.
- Exécuter les campagnes et produire le reporting.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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