Formation Certification DevOps Leader de DevOps Institute (DOL)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation Certification DevOps Leader de DevOps Institute vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Maitriser tous les aspects de la mise en pratique DevOps
  • Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
  • Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
  • Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 440,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 2 440,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

L’objectif principal de cette formation Certification DevOps Leader de DevOps Institute est de vous faire obtenir la certification en respectant avec rigueur l’esprit de l’examen. Cette formation met donc l'accent sur les concepts et la théorie propres à la certification. La part des travaux pratiques est donc volontairement réduite pour atteindre cet objectif.

Un leader DevOps est une personne tactique ou stratégique qui aide à concevoir, influencer, mettre en œuvre ou motiver la transformation culturelle qui s'avère être un facteur critique de succès dans l'adoption de DevOps. Cette personne comprend la dynamique humaine du changement culturel et est dotée de pratiques, de méthodes et d'outils pour engager les individus à travers le spectre DevOps.

Cette formation certifiante (passage de l'examen inclus lors du dernier jour) vise à apporter un ensemble d'idées, de techniques et d'approches novatrices propres à la démarche DevOps.
En savoir plus sur les certifications DevOps du DevOps Institute 

Cette formation fournit aux participants la compréhension pratique de DevOps pour mener le changement culturel ou organisationnel, supports de référence et exercices à l'appui.

Programme

Concepts DevOps

Définition de DevOps
Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
L’équation du succès de la mise en place de DevOps

Devenir une organisation DevOps

La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
Être un leader de transformation
Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance

Utiliser le Framework de Value Steam Mapping

Pourquoi l’utiliser ?
Première étape : modéliser l’état courant
Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur

Un modèle d’organisation

Le problème avec les organisations en silos
Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds

Gérer un changement de culture

Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
Comment la culture impacte la performance ?
Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
Les différents types de changement (structure, processus, personnes)

Outils populaires

Collaboration, planification
Gestion de versions, gestion de configuration
Intégration, test, déploiement...
Base de données, surveillance

Les principales pratiques DevOps

L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continuous delivery Pipeline
Chatops

Un cas d’affaire pour DevOps

Exercice : Value Stream Mapping (de l’état actuel à l’état futur)

Préparation à l’examen "DevOps Leader - DOL"

Passage de l’examen "DevOps Leader - DOL"

Prérequis

 Il est recommandé d'avoir les connaissances ainsi que la certification associées à la formation DevOps - Obtenir la certification DevOps Foundation (DOI).

Public

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans les changements organisationnels et/ou culturels au sein d'une entreprise, comme par exemple responsables et décideurs IT, acteurs du changement, intégrateurs système, ou encore consultants DevOps.

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Objectifs de la formation

  • Adopter une posture de leader pour mener son projet.
  • Faire adhérer en communiquant efficacement.
  • Décliner son projet en actions opérationnelles.
  • Développer son influence personnelle.
Tarif

A partir de 1 525,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est la gestion des flux de valeur
  • Identifier et décrire les flux de valeur, où ils commencent et se terminent, et comment ils sont interconnectés
  • Exprimer visuellement les flux de valeur en utilisant des techniques de cartographie
  • Rédiger des hypothèses et des expériences d'optimisation de flux et de réalisation de valeur
  • Appliquer aux flux de valeur des mesures telles que le temps de contact/traitement, le temps d'attente/de repos et le temps de cycle
  • Construire une chaîne d'outils DevOps avec un flux de valeur et des points de connexion de données
  • Concevoir une approche d'inspection et d'adaptation continue pour l'évolution de l'organisation
Tarif

A partir de 1 600,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Reconnaître les codes et postures en milieu professionnel
    • Développer une posture de leader respectueuse de soi
    • Fléchir le syndrome de l'imposteur
    • Développer votre assertivité en utilisant l'intelligence émotionnelle
    • Développer votre image et votre réseau en milieu professionnel en agissant en harmonie avec vos valeurs.
        Tarif

        A partir de 1 400,00 €

        Durée

        2j / 14h

        Modes
        • Centre
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
        Tarif

        Contacter l'organisme

        Durée

        2 jours (14 heures)

        Modes
        • Distance
        • Centre

        Objectifs de la formation

        À l'issue de cette formation AWS MLOps Engineering vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

        • S'approprier les notions d'Ops, de DevOps et de MLOps
        • Créer un pipeline automatisé pour entraîner et déployer en production un modèle de ML
        • Interagir avec son modèle de ML déployé
        • Découvrir les différentes stratégies de déploiement et de scaling
        • Détecter les drifts de son modèle de ML
        • Mesurer la performance de son modèle de ML
        Tarif

        A partir de 2 370,00 €

        Durée

        3j / 21h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise

        Formation Le Management Transversal

        Proposé par PLB CONSULTANT

        Objectifs de la formation

        A l'issue de cette formation Management Transversal, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

        • Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer votre posture de leader ou de manager transversal
        • Identifier les différents leviers de l'autorité informelle et développer les techniques de l'influence dans une relation non hiérarchique
        • Savoir faire passer ses messages en entretien de management transversal
        • Développer vos capacités de communication
        Tarif

        A partir de 2 150,00 €

        Durée

        3j / 21h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Contrôler des versions avec Git
        • Créer et exécuter des pipelines Jenkins
        • Gérer des stratégies de lancement
        • Créer des applications avec le développement par les tests
        • Analyser la sécurité et le code des applications
        • Surveiller des applications et des pipelines
        • Utiliser des pipelines et résoudre des problèmes
        Tarif

        A partir de 3 600,00 €

        Durée

        5j / 30h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise
        • Distance

        Objectifs de la formation

        À l'issue de cette formation GitLab CI/CD, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

        • Configurer un projet GitLab, rôles et membres, tableau de bord des issues, dépôt de sources
        • Mettre en place des workflows de collaboration autour de branches GitLab
        • Mettre en place des pipelines via le descripteur .gitlab-ci.yml
        • Intégrer des dépôts d’artefacts : Maven, Docker, npm
        • Définition des environnements et Intégration cloud et Kubernetes
        • Intégration outils de test : Unitaire/intégration, Fonctionnels, Sécurité, Qualité
        Tarif

        A partir de 1 995,00 €

        Durée

        3j / 21h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise
        • Distance

        Objectifs de la formation

        À l'issue de cette formation DevSecOps Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

        • Comprendre les concepts clés de DevSecOps
        • Connaître les éléments techniques utilisés dans les pratiques DevSecOps
        • Être capable de mettre en œuvre des évaluations fondées sur des métriques liées à son organisation
        • Savoir identifier les exigences liées aux pipelines DevSecOps ainsi que leurs impacts
        • Comprendre comment les pratiques de surveillance contribuent à l'obtention de résultats positifs
        • Se préparer à la certification « DevSecOps Practitioner (DSOP)
        Tarif

        A partir de 2 310,00 €

        Durée

        3j / 21h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
        Tarif

        Contacter l'organisme

        Durée

        3 jours (21 heures)

        Modes
        • Distance
        • Centre

        Je cherche à faire...